在8ManagePMO，不仅可以实时更新、收集记录会议信息，还可以根据每次会议期间做出的决定自动更新工作流程!系统的自动化工作流程和跟踪工具有助保持项目进展，可帮助节省时间并促进项目每个阶段的参与！管理良好的项目会议可以让团队克服分心和障碍以取得成果!突然被叫上台哑口无言，面红耳赤的尴尬处境你有过吗？在生活中，你是职场人事业好或是公司领导，还是学生，咱们平时都随时可能让你临时主持一场会议或活动！那我们怎么把它做好呢？会议主持人怎么去主持一场会议呢？我们从开头说起，先从会议主持人的开场白说起，如何做好一场会议的开场白？接下来给到大家的是一个非常实用的模板，如果你平时的会议开场做的不够好的话，可以按照我的模板来套!

　　○确保正确记下人们的名字（和他们的角色）。这很重要!如果别人一不小心拼错了你的名字，你会有什么感觉？○确保材料中的信息是正确的。虽然这些事并不复杂，但都非常实用！在发送邮件之前要养成检查这些要点的习惯，这样你就可以在会议中避免一些挑战！总结沟通是现代企业成功的基石!你需要明确定义的PM沟通策略才能成长为一个团队！这就是使项目管理会议成为正确的关键所在！使用8ManagePMO项目管理软件可帮助项目经理提率，并使团队保持一致。

　　因为这一句问候就是在提醒大家，我们的会议开始了，这本身就是一种仪式感，所以建议你在主持会议的时候，这个仪式感，是非常有必要存在的，当然仪式感也不是只有问候，也可以选择一起唱个歌儿，在开场的时候唱一下公司的司歌，那也是可以的，就看你们自己了，总之有总比没有要好.第二，介绍本次会议的主题!仪式感结束之后，要开始介绍本次会议的主题!来举个例子：“今天我们知道会议的主题是团队认知、团队协作”，告诉大家这场会议的主题是什么，让大家清楚!

　　你是否曾经遇到过这样的的情况：你认为是简单的项目会议，但结果却是痛苦且无效的？是否有与会者一开始就不高兴，会议再也没有恢复？虽然可能存在一些无法避免的情况.比如，参与者有不同的议程，在会议破坏项目对他们有利。也许个人认为你（或发起人//项目团队）冒犯了他们，他们只是想报复！还有更糟糕的，他们喜欢将对抗作为工作的一部分！这是个难以处理的局面！然而，聪明的PMO/项目经理应该意识到这种处境，并有希望预料到这一点!

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　　这可能会让他们潜意识地认为，如果你不能组织后勤工作，材料和推荐信是否还可信？这种情况类似于你的演示文稿中出现计算错误等！信誉很快会丢失，你将无法做出你需要的决定，还要花时间安抚别人。在执行变更的多年经验里，专注于细节是有好处的。这里有一些简单的建议：○根据会议材料中列出的与会者仔细检查分发名单。不要简单地剪切和粘贴以前分发的电子邮件列表，它们通常会过时！○确保记下所有代理。有些人不使用原始的会议请求进行代理。

　　有时，除了上面列出的要点之外，这种行为还有一个简单的原因。我们每个人都想被重视，被尊重！所以，花点时间想想你在没有收到会议材料时的感受！也许没有正式列入邀请行列.你到了会议室，看到其他人都有资料，而你没有.很多人会把它当作简单的疏忽，但如果有人受到压力，他们可能会做出不良反应，并且可能会破坏会议。比如说，你在主持电话会议，一个人在电话上说他们没有材料，然后另一些人会补充说，他们也没有.虽然这看起来不是个大问题，但所有的与会者潜意识里可能会认为你没有将后勤工作组织好！

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　　 晋悦阁北京科技文化有限公司北京科技文化，我们巍峨耸立于北京市房山区阎富路66号院1号楼2层203-13，我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系： 联系方式:13910864326 联系人:杰杰 致电我们，有意向不到的惊喜! 　　据驿城区招商办有关负责人介绍，该区招商人员依托驻马店装备产业集聚区的优势，按照“延链补链、拉长链条”的招商理念，围绕装备制造、新能源和农副产品加工三大主导产业实施驻点、定向、精准招商。2013年，招商人员捕捉到一拖股份公司将在豫南地区投资的信息后，主动出击，多次到洛阳与一拖股份公司，与高层进行对接，经过双方多次洽谈考察，最终使项目落户驿城区。制造产品为国家重点农机品牌“东方红”系列农机，服务于农业前景广阔。