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  • 产品名称:企业咨询公司_职业培训公司-广东磐达教育咨询有限公司
  • 产品价格:面议
  • 产品数量:1
  • 保质/修期:1
  • 保质/修期单位:
  • 更新日期:2021-10-04
产品说明

  企业文化落地实施的难点:知易信难!知道很容易,可是要做到相信却很难,所以企业文化要让企业员工们从内心深处相信!信易行难.已经相信了,可是行动起来却很难,所以企业文化要让企业员工自愿自觉的去实行.行易恒难.已经开始行动了,可是要长期坚持却很难,所以企业文化要让企业员工持之以恒的保持良好的行为风范。企业文化咨询的关键:求三实:调研阶段要实际;规划阶段要实操;实施阶段要实效!抓三主:调研阶段要有主线;规划阶段要有主题;实施阶段要有主体。

  磐达企业管理咨询企业文化建设项目案例:广东某能源贸易公司企业文化体系建设项目某水务(集团)有限公司“企业文化建设”咨询项目某电力公司企业文化建设项目南充康源水务“企业文化建设咨询项目”磐达企业管理咨询企业文化建设项目的作业流程。绩效体系设计普遍问题绩效考核指标与战略方向和经营目标严重脱节,无法为企业经营提供有效的帮助;各部门没有明确的目标,或者有目标但是没有具体可执行的行动计划,沉溺于日常琐碎事务,执行力低下;考核指标不合理,或者无关紧要的指标太多,反而使得员工工作偏离主线,疲于应对;绩效考核不公平,出现“能者多劳但多劳不多得”、“做得越多错的越多”等现象,导致好的人才流失严重;上下级对于绩效管理不沟通,员工不知道如何改进工作,起不到提升公司整体绩效的作用!

我们推荐企业咨询公司

  服务介绍绩效管理是企业实现战略目标的重要支撑,是企业人力资源管理系统的核心,企业关于管理改进的各种努力事实上都是在自觉不自觉地伴随着绩效管理的过程!深蓝咨询结合多年的咨询实践,深入研究企业绩效管理发展的趋势,从公司的战略出发,创造性的融合了“目标管理法”、“关键绩效”“行为考核”等方法、工具和理念,建立了磐达企业管理咨询的绩效管理体系,经过众多咨询客户的实践,得到充分的验证,为客户的业绩增长提供了有力的保障。


惠州学习能力提升服务_个人管理培训方法-广东磐达教育咨询有限公司

  年度经营计划与预算管理(AnnualbusinessplanOverallbudgetmanagement,简写为ABPOBM)是在世界管理大师彼得!德鲁克的“目标管理”的基础上进行优化与改良而衍生出来的产品!它帮助企业解决“达成目标与控制费用”两个根本,年度经营计划其实就是目标管理的实践版,帮助企业达成各项目标;而预算管理则如同“控制费用”,帮助企业控制成本与费用,从而使企业的各项运作与目标**掌握在公司计划当中。

找企业咨询公司

   广东磐达教育咨询有限公司主营:企业管理咨询等等产品,涉及职业培训等等行业。 公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。 多年来致力于职业培训,拥有众多的专业人才,并通过多年以来不断的积累,在业界形成良好的口碑。 售后方面也赢得了用户的一致好评。您的满意是我们一直前进的动力。

企业咨询公司

  企业文化“看起来很美、说起来很甜、做起来很难”,企业现有的管理体系缺乏对企业文化落地的有效管理和支撑。随着公司发展,部分员工创业激情减弱,主动担当和负责的意识不足,原企业文化动力不持久,创业激情不断下降!公司不断学习先进企业,导入先进管理理念,但企业文化如何与时俱进、推陈出新,企业文化的系统升级,成为重大课题!企业文化建设主要依靠顶层设计,靠少数管理者推动,文化体系不完善,员工自下而上主动参与企业文化建设的氛围还不浓厚!

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