湖南海纳明人集团成立于2014年9月，是一家集招聘外包、劳务派遣、岗位外包、产线外包、灵活用工等业务的大型人力资源服务商。公司总部位于国家级长沙经济技术开发区，旗下拥有7家子公司，服务团队100余人，属于同行业内的优质企业。

公司注重文化发展，在五年的发展历程中不断沉淀与开拓，得到了省市区各界领导的深切关怀，企业人力资源有限公司哪家好,吉林人力资源相关，并寄予了殷切厚望！目前公司已与三一重工、蓝思科技、广汽三菱、上汽大众等省内50余家大型企业建立了深度合作，并与长沙经开区，望城经开区，浏阳经开区等国家级产业园达成战略合作，致力于为省内经济的发展提供专业、务实、高效的人力资源配套服务。

人资外包，简称HRO。主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等。而劳务派遣则是劳动力租赁、劳动者派遣的另一种说法，主要是用人企业向相关劳务派遣公司支付一定的服务费用，劳务派遣公司则向企业派出相对应的劳动者，而这些劳动者是和劳务派遣公司签订的劳务合同，与用人企业无任何劳动协议的一种用工方式。

有什么好处呢？

人力资源管理效率提升

现代企业管理，主要是招聘困难。人员入职以后能否长期稳定又是一个问题。某些企业的某些职能部门的员工，会一直保持一定的流动性。人员频繁进出，那么劳动合同的签订和解除，用工登记备案和社保登记，社保卡申领，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部门，都有一定流程。外包企业则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有大大好处的。

规避用工风险

当下国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利。但是往往也被一些员工所利用。许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰。或者政府部门不明情况，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象。

提前防范风险

现在国家催生，已经不是什么新鲜的话题。我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本。那么如何配比员工的性别比例和年龄比例，企业人力资源有限公司哪家好,提供服务项目合作费用，有效规避或者控制这种风险，专业外包机构也能给出一定建议。

人力资源外包服务内容

人员招聘

根据用人单位对需求人员的素质、技能要求，发布招聘信息。

组织招聘会，收集、整理、审核应聘人员资料。3、初步面试筛选候选人，然后组织到企业参加复试。

培训

根据企业要求、结合企业特点提供员工的各项培训，全面提高员工素质。

为企业的新员工做上岗前培训,包括安全教育。

提供相关的劳动关系咨询、人事策划

根据用人单位自身的需求提供相应的人力资源规划方案。

进行人事劳资方面的法律政策咨询，协助处理劳动纠纷等。

代理人事、社保业务

根据用人单位要求为员工缴纳社会保障、发放工资等。

办理员工录用、退工手续、保管员工档案。

代理员工专业技术职称评定4、组织关系接转等手续。

用人单位使用人事外包的益处

降低用人单位管理成本

缓解人员编制限制问题，用人机制更加灵活

人力资源管理的服务更加专业化、合理化

获得快速全面的招聘服务

应企业要求、结合企业特点提供新老员工的各项培训，全面提高员工素质

健全劳动管理、减轻繁琐的人事杂务，以便企业集中精力在核心业务

降低企业人力资源成本，提高人均产值

企业最大的开支有两笔，一个是生产资源的消耗，另一个就是人员成本，通过人力资源管理系统的计算与控制，在岗位规划，工作量分析，人员定编，人力成本的调查、规划、预算、审核，让人力成本更合理，最大限度地发挥现有员工人均产出能力，简化不必要的中间层管理，节省了管理开支。通常一套优秀的人力资源管理软件，可以降低人力资源成本5%以上，如果一年的人员成本是1000万的话，每年可以节省的费用高达50万。

减少HR事务性工作，做更有价值的事

大部分的机械性、重复性操作由人力资源管理软件取代，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，并且大大提高了事务性工作和日常服务的效率。把HR们从事务性、行政性的日常工作中解放出来去，去做更重要、更有价值的工作。

提高数据准确性

面对考勤、绩效、调休等数据，公司每个部门的情况不尽相同，HR通过或者人工计算，很容易弄错，造成员工的抱怨。而人力资源管理系统，可以针对不同部门，提前预设计算模板，数据通过考勤管理模块、绩效管理模块、薪资福利模块的实时采集，直接计算得出结果，保障了效率和数据的准确性。

规范化管理，为企业壮大奠定基础

借助人力资源管理系统，能够用完善统一的人力资源信息和发展规划，详细的展示出变革后企业组织的新型架构和各种部门的人员配置，让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优秀的企业文化

为企业决策提供数据依据

湖南海纳明人集团成立于2014年9月，是一家集招聘外包、劳务派遣、岗位外包、产线外包、灵活用工等业务的大型人力资源服务商。公司总部位于国家级长沙经济技术开发区，旗下拥有7家子公司，服务团队100余人，属于同行业内的优质企业。

公司注重文化发展，在五年的发展历程中不断沉淀与开拓，得到了省市区各界领导的深切关怀，并寄予了殷切厚望！目前公司已与三一重工、蓝思科技、广汽三菱、上汽大众等省内50余家大型企业建立了深度合作，并与长沙经开区，望城经开区，浏阳经开区等国家级产业园达成战略合作，致力于为省内经济的发展提供专业、务实、高效的人力资源配套服务。

如果我们想要了解人力资源的功能，我们需要了解什么是人力资源管理。人力资源管理是一种独特的就业管理方法，通过战略部署一支高度忠诚和有能力的员工队伍，利用文化、结构和人员技术的综合阵列来实现竞争优势。我们将回顾人力资源的12种功能，并解释它们如何帮助组织向前发展。

这些功能是：人力资源规划；招聘与选拔；绩效管理；学习和发展；职业规划；价值评估；激励；劳资关系；员工参与和沟通；健康和安全；个人幸福；行政责任。

人力资源规划

人力资源的首要职能是了解组织未来的需求。组织需要什么样的人，需要多少人?了解这一点将决定招聘、选拔、绩效管理、学习和发展，以及所有其他人力资源职能。人力资源规划类似于劳动力规划，两者都关注组织现在的位置和未来需要成功的地方。

招聘与选拔

人力资源的第二个功能包括吸引人们为组织工作和选择最好的候选人。吸引人通常从员工雇主品牌开始，成为一个有吸引力的雇主有很多好处。例如烟草行业，由于其名声不佳而难以吸引人才，拥有强大的雇主品牌和正确的采购策略，你已经成功了一半。一旦应聘者提出申请，选拔就是人力资源部门挑选最优秀、最有潜力的应聘者的工具。招聘方面的技术发展非常迅速，因此你的招聘渠道的每个部分都有不同类型的招聘工具。

绩效管理

绩效管理对于确保员工保持生产力和敬业精神至关重要。良好的绩效管理包括良好的领导、明确的目标设定和公开的反馈。绩效管理工具包括年度绩效考核（在该考核中员工由其经理进行考核），它还包括360度反馈工具，在这些工具中，同事、经理、下属，有时甚至是客户都会对员工的表现进行评估，这些工具在提供反馈时非常有用。绩效管理也是缩小组织今天拥有的劳动力和明天想要的劳动力之间差距的工具。当然建立未来员工队伍的最好方法之一是通过学习和发展(L&D)。

学习和发展

让员工发展他们未来所需的技能是人力资源的基本责任。这也与我们列出的人力资源职能有关，在这个职能中，人力资源弥合了今天的劳动力和不久将来所需的劳动力之间的差距。传统上，组织有一个学习和发展的预算，这个预算然后分配给员工。在一些国家，这项费用是强制性的。例如，在英国，年薪超过300万英镑的公司必须为其员工的专业教育支付0.5%的强制性工资。在其他国家，如比利时和荷兰，L&D由雇主负责发展员工。如美国，这几乎是一个不受监管的领域。尽管监管存在差异，但几乎所有的雇主都明白，投资于(未来)员工技能的价值。人力资源部有责任把这些工作引向正确的方向。

职业规划

人力资源的第五个功能是对员工的职业生涯规划、指导和发展，统称为职业规划。向员工展示他们的个人抱负如何与公司的未来保持一致，有助于吸引和留住他们。对组织来说，更好的继任计划、更高的生产力和更强的雇主品牌是有好处的。

价值评估

价值评估是人力资源的一种更技术性的角色，它涉及比较各种职能的资格、质量、工人的可用性、工作地点、工作时间、经济状况、工作职责以及这项工作对组织的价值。价值评估背后的思想是类似的工作应该得到类似的奖励。例如内部排序函数有不同的方法：

排序法：专家根据员工价值对整个组织的贡献程度对功能进行排序的方法。函数是成对的，专家必须决定哪一个更有价值。这是完成所有功能，并根据结果，建立一个排名。

分类法：工作也可以使用分类方法进行分类。在这种情况下，工作被分类，然后在这些类别中进行排序，从而得出一个排名。分类可以包括教育程度、经验、从事这项工作所需的专业技能的程度、这些技能的需求程度等等。

点数法：根据组织认为对其贡献最大的因素来对工作进行分类。然后，每项工作的每个类别都会获得分数。这些类别可以包括关键能力，如解决问题的能力、技术知识、沟通和影响技能、创新能力、商业敏锐性等。

技能法：在这种方法中，工作本身不被评估，而工作的人被评估。在这里，员工根据个人技能和能力获得奖励。

激励

对员工的工作进行奖励是一项不容忽视的职能。激励包括工资、成长和职业机会、地位、认可、良好的组织文化以及令人满意的工作与生活的平衡。总的激励框架表明奖励不仅仅是钱。它们也可能是关系和心理结果。例如，出色的同事和有意义的工作也会给员工带来回报，工作的金钱报酬包括经济报酬和其他(次要的)好处。

湖南海纳明人集团成立于2014年9月，是一家集招聘外包、劳务派遣、岗位外包、产线外包、灵活用工等业务的大型人力资源服务商。公司总部位于国家级长沙经济技术开发区，旗下拥有7家子公司，服务团队100余人，属于同行业内的优质企业。

公司注重文化发展，在五年的发展历程中不断沉淀与开拓，得到了省市区各界领导的深切关怀，并寄予了殷切厚望！目前公司已与三一重工、蓝思科技、广汽三菱、上汽大众等省内50余家大型企业建立了深度合作，并与长沙经开区，望城经开区，浏阳经开区等国家级产业园达成战略合作，致力于为省内经济的发展提供专业、务实、高效的人力资源配套服务。

这个世界充满了各种生物，除了我们熟知的动物、植物、微生物，还有一种奇怪的物种：企业。企业也是一种生物，这不仅仅是一种比喻。从公司的运转机理来看，首先它是由许多细胞组成，企业有它的器官——分工不同的各个部门，有自己的目标，企业也会生老病死。用一句话概括就是：企业有自己的行为规律。

由于社会经济的发展，企业也得到提升，企业在资源和人员的管理上不断成熟，企业在自身发展上不断加强，更加重视内部的自我管理。而企业的内部管理也有很多的层面和具体方向。受目前时代影响，社会对人才的需求大，企业增强了对内部管理的人力资源的管理。

人力资源一词是由彼得·德鲁克在其所著的《管理的实践》一书中提出的，他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力，融合能力，判断力和想象力”，它是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。

人力资源的管理是指企业根据自身发展战略的要求，通过实施一系列的管理过程，保障企业发展的人力配置并充分发掘人力资源的潜能，即实现了“事得其人，人尽其才”的人力资源管理目标，从而确保企业战略目标的实现。

从上个世纪四十年代以后，在全球进入稳定发展期后，企业管理的相关研究逐渐活跃，各种企业管理制度也不断涌现，为企业的成长提供了巨大的理论支持。

而到了八十年代以后，企业管理逐渐转向企业战略管理为主，其中又以学习型组织的研究最为集中，人力资源管理也在这一阶段成为各大企业研究的热点，这是得益于这些研究，现代企业才可以做到以消费者需求为企业发展原动力，不断提升自己适应社会的能力。

如今，通过各企业的人力资源管理建设，员工的工作积极性有了很大地提升，企业发展与自身利益息息相关的理念逐渐深入人心，人不再是以混日子的心态投入工作，很好的提升了企业的经济效益。而各个企业核心管理团队的建设，更为企业的发展提供了智囊和主心骨，为企业的长远发展和品牌建设等打下了坚实的基础。

人力资源管理是现代企业管理的核心，是企业发展的根本，人具有主动性和创造性，在企业发展过程中有着重大作用。在现代企业管理中，加强人力资源管理可以提高现代企业管理水平，激发员工的工作积极性和主动性，增加企业人力资本，企业人力资源有限公司哪家好,原装服务项目合作采购，促进现代企业制度的建立，提高企业竞争力，为企业带来更好的经济效益，促进企业的又好又快发展。

如果你是HR，招哪种人最好？当然是高潜力人才。在对高潜力人才有了一个基本判断后，接下来就是要和企业、组织进行匹配。和什么匹配？组织在未来的发展战略。潜力匹配，湖南海纳明人人力资源服务有限公司,海纳明人人力资源服务,是基于战略做人才储备，让现在为未来服务。我们可以用四个维度来判断一个人的潜力：

学习的积极性，尤其是你愿不愿意学习当下用不到的知识；

眼界的宽度，你有没有比较完整的知识结构；

理解他人，或者叫“共情能力”；

成熟度——善于把别人的反馈和工作的难题，看作自己成长的机会，就叫成熟。

现在，商业组织模式正在发生巨大变革。如果把它看成生物，也可以说是在进化。懂得了管理的作用，我们就能跟上它的节奏，甚至穿越它、超越它、制定行动策略，把握住未来。

随着市场或产品及各企业之间竞争的日益剧烈，为了能集中精力有效提高企业业绩多数用户会选择人力资源公司来管理人事。人事方面所牵涉的事务非常广泛而且繁琐。通过正规的人力资源公司来进行管理就能减少人力资源上的各种事务压力，可帮助企业代处理各项业务不但提高企业竞争力还能规避各种风险。下面就来了解下选择人力资源管理对企业的好处：

能够解决企业的用工需求。

一些制造设备公司都是需要大量的劳动力的，当企业一到用工旺季，企业定单多供不应求，而企业也遇到特殊的时期时很多企业遭遇无工可用的尴尬局面。当用工企业选择与人力资源公司合作时，这些问题就能很好解决了。人力资源服务公司拥有一定量的人才储备，所以使用人力资源服务就能够帮助企业解决这一问题，从而加快企业订单的生产工期。

能够帮助企业降低人力成本。

由于正式员工除了固定的薪酬之外往往在节假日企业都还要发放各种福利，但是人力资源公司通过劳务派遣人才到用工企业上班就能减少费用支出，因此企业与佛山人力资源服务公司签订用工协议会后就能够节省一下大笔的福利费用支出，所以能够降低整体的人力成本。