很多住宿行业的新人往往就是由于看到了旺季的客流不断，而忽视淡季的门可罗雀，才投身其中，进入围城之后才发现已无法脱身！开民宿客栈其实是一件风险的商业行为，尤其是不懂行的跨行业来投资几十几百甚至近千万的更甚如此，选址设计装修等前期工作处处是坑，很多人误以为开张营业就算正式从坑里面跳出来了，事实上万里长征才刚刚开始。民宿行业里面流传着的经典是：在日新月异知识时效性强的行业里如果不迭代和增加知识面，那开民宿客栈只有两天快乐——开业和转让的那一天！

　　打破客房“天花板”从而实现可持续增长经营！民宿、客栈、青旅的客房在经营的过程中也存在损耗和折旧，如果只是一味的依靠客房作为获利的来源，一旦发生了过多的损耗和折旧的情况，却没有再次的维护和更新，营业额必然会逐渐降低，导致收益受限以“旅行”主题为切入点，把经营和当地旅游文化相互结合.1、可以定期或者不定期的举办各种和当地旅游相关的主题活动。2、根据青旅经营者自身对经营所在地的了解，制定多条的城市旅行路线提供给消费者!

　　3!保持好心态，在服务上不扭曲，坚持行业良知。4。营销的方法和手段要合理并且要有预期目标和实施计划!5！多渠道，打破固有思维进行跨界营销。概念清晰之后，民宿、客栈、青旅的经营方向才能以各自经营者自身的特点做经营管理上的设置，互相学习又不发生互相抵触，旅游市场中的住宿业必定是占据了这个市场中的主要地位，如果经营者和经营体本身的定位不明，在市场营销的过程中只能发生价格战竞争，造成旅游市场中住宿业的混乱。

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　　2、因时制宜了解淡旺季节和消费习惯的变化，合理的安排经营时和市场能呼应的价格体系!3、因人制宜民宿、客栈、青旅的人员变动和培养都是经营时的难题，个性化的从业者也应当有相应的管理和服务方法，不能一味的抄袭传统酒店业，差异化经营的重点在于从业者.1！适当做季节性的价格调整。保持一个稳定的价格体系，而不是盲目的在旅游旺季以及国家法定节假日中刻意拉升价格，在旅游淡季打压市场价格.2！不去和同行做恶性的竞争.

　　 我司主营宾馆服务领域的企业，主要以民宿客栈为主要产品，公司位于海南省澄迈县老城镇高新技术产业示范区海南生态软件园孵化楼4楼5001室，更多产品信息详情请上www.hnzymyd.cn查看。海南宁松智能科技有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

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　　3、承接团体活动，做定制服务.小型婚礼、主题沙龙、冷餐聚会都是客栈在承接团体活动，定制包场服务上很好的选择!从“生活”导入生活，将高辨识度，高差异化的人服务和经营相结合，凸显民宿主人的自身特点，把民宿的经营和生活文化联系经营。确认自己的方向及经营特色，在基于自身的足够了解后，结合经营所在地以及当地旅行淡旺季节去做营销。民宿、客栈、青旅的经营应该1、因地制宜结合经营所在地的特点定制经营策略，考量和设置长期营销的方案。

　　筹备、装修民宿和运营民宿完全就是两回事，特别是在抚仙湖周围大投入、位置一般、特色不明显无爆品、海量商家同质化严重的商圈将会导致投入产出比过大投资回报周期拉长使得投资风险加大。如若不能在有限的周期内想方设法抢占各个售卖渠道制高点快速“回血”，在未来1至5年抚仙湖畔爆发式增长竞争激烈的住宿业里，你的投资风险将成倍增加在生活和互联网愈发紧密的今天，生活的方方面面几乎已经离不开互联网的圈子了，住宿业也不例外，以前只要酒店地理位置好不愁订单，现如今地理位置好也门可罗雀，究其原因是别人家地理位置不好的却是占据了OTA好的位置，人们已经习惯和喜欢在OTA上预定房间，在OTA上位置好的自然收获了很多订单。