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谈起标准件产业的发展,天聪标准件经营者很有感触。好多年前,在德国斯图加特参加国际标准件展销订货会的经历至今难忘:国外的优质标准件高端产品每吨卖2万元供不应求,我们的低端产品卖4000元还无人问津。究其原因,就是因为当地标准件企业普遍存在产品档次低、产业链条短、企业规模小、市场竞争力弱等问题。参加展会回来,就下定决心,必须适应市场需求,更新生产经营理念,只生产和经营高端产品,不然最终将会被淘汰。从那年下半年开始,借政府引导当地企业上档升级之机,天聪标准件就开始更新设备和环保设施,改进工艺,加强管理。今年,天聪的企业产品的质量要再提高一个台阶,从原材料购进、生产工艺精细化和热处理全面升级,不再生产四级普通标准件,转产高强度8级优质专业化标准件。又搭上了国家“一带一路”发展战略顺风车,专门为公路、电力等基础设施建设提供高端优质标准件产品。
(1)规划。为了提高时效性,项目和零部件都应该详细规划,在模具项目级别和每个单独零部件的级别上进行规划是实现时效性的关键。因此,大多数成功的德国模具企业采用规划系统,通过系统化方法和规划软件提高流程清晰度,如图8所示。规划系统能够详细规划所有流程步骤并提供产能概况,以使相关人员掌握对每一项技术的需求和相应的可用产能。为了提高时效性,规划系统中还应有进一步的算法来寻求生产作业的最优顺序。基于平板或智能手机应用,管理层可以随时跟踪关键项目的状态。
今年6月,中国模具行业协会通过欧洲最大的应用科学研究机构之一——德国弗劳恩霍夫应用研究亚琛模具研究院(WBA Aachener Werkzeugbau Akademie,以下简称WBA),开展了一场中国模具对比德国顶尖模具基准分析项目,旨在利用德国模具基准分析方法和德国模具产业的发展经验精准地服务于中国的模具企业,通过基准分析找到发展改善路径,提高中国模具企业的国际竞争力。WBA的专家对中国模协遴选的10家模具企业开展了为期一周的现场调研。并做了可行性报告:介绍了中国模具企业与德国顶尖模具企业的对标结果,分析了中国模具企业的优势以及与德国模具企业相比存在的差距,并提供了德国顶尖模具企业的案例,帮助了中国模具企业提高竞争力,让我们一同来了解本次报告的精彩内容。