随着人民生活水平的提高，花卉消费主体从集团消费转向个人消费的同时，全国花卉消费额以年平均10%以上的速度增加，拥有13亿人口的中国确实是潜力巨大的消费市场.劳动密集型花卉生产从成本高的发达国家向低成本低的发达国家转移成为趋势.发展花卉产业，从科研、生产、流通到消费，产业链长，生产能力吸收能力强，能带动上游苗、种子产业、下游花卉加工业、花卉物流业和花卉服务业的发展，能带动温室、机械、花肥、花药、花器、花材等相关产业和支持产业的发展中国花卉产业在快速发展过程中，集群现象也初步出现。

　　由于我国各地花卉业发展历史和自然环境的影响，地区间产业发展不平衡，布局不合理！我国花卉主要产于云南、广东、上海等沿海地区，北方除北京、天津等大宗花卉消费地外，其他地区花卉产品较少！同时，由于花卉生产者的自主生产栽培，产品结构比较单一!通过花卉项目研究团队多年监测花卉行业，结合中国花卉行业发展现状和前景趋势，根据国家权威数据资源和一手调查资料数据，对花卉行业现状和趋势进行详细的调查分析，以定量和定性的科学研究方法制作，可以帮助投资者准确把握花卉行业的市场现状及发展趋势，为投资者进行投资作出花卉行业前景预判，挖掘花卉行业投资价值，同时提出花卉行业投资策略、营销策略等方面的建议！

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　　但是好在我国花卉产业发展总体规模足够大，在花卉种植面积上，已成为全球花卉生产面积较大的国家，但是从单位面积产量、产值、效益来看，仍处于低水平阶段!企业生产组织形式普遍表现为大而全或小而全，生产专业化程度低，市场竞争力弱!企业无论大小，都在进行引种、各种试验、生产、经营、销售的切花、盆栽、苗木的生产，往往失去彼此，难以形成自己的特色和拳击产品，只能在低水平上竞争，生产经营道路越来越狭窄.随着市场对花卉产品质量要求的提高和生产成本的增加，花农的收入越来越低。

　　在花卉苗木的主产区，很多花卉市场以类似前店后场的模式发展起来.各地花卉市场在激烈的竞争中逐渐形成了各自的特色。在产品种类中，有以经营花为中心的，也有以经营盆栽为中心的，也有以经营花灌木为中心的，也有与产地结合在郊外经营当地花卉产品为中心的，也有以综合经营为中心的。管理和交易模式也各不相同，既有政府投资建设的，也有民间资本建设的，既有大型综合批发市场，也有零营业的花卉市场，也有面向消费者的终端零售市场!

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　　通过发展花卉产业集群，创造核心竞争力，可以提高花卉产业的竞争优势!许多中小花卉生产企业和花农是中国花卉生产的主体.近年来，我国花卉产业发展迅速，但外向型能力较弱。我国在成本和自然条件上具体具有一定的优势，但受制约的原因也有很多，需要促进新产品的研发，完善花卉冷物流体系，协调航空运输价格，加强对外交流，推进标准化生产，提高品牌意识，提高出口能力!随着近年来国内进行花卉产业转型，逐渐重视花卉质量.花卉产业集经济效益、社会效益和生态效益于一体，集中劳动密集、资金密集、技术密集的绿色朝阳产业！