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直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作.如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标.组织无我直销事业是团队的事业,集体的事业,个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标.在团队中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了!
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协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛.责任方面:群体的要负很大责任,而团队中除了要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
既然是团队行动,就应听从的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。士气没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的!刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是好的证明!就是这种士气,让不可能变成了可能,从此掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队.团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音!
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统一目标目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队!有了团队目标只是团队目标管理的一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作.统一思想如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率!统一规则一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么!不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的!
团队建设应该是一个有效的沟通过程!在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题!简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现!团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力!
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