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团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现!团队建设首先应该从班子做起,班子之间亲密团结,协作到位,管理者心里始终要装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让员工感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。
统一目标目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作.统一思想如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。统一规则一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的!
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协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。责任方面:群体的要负很大责任,而团队中除了要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责.技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合.结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品.
直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜!打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标。组织无我直销事业是团队的事业,集体的事业,个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标!在团队中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了!
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既然是团队行动,就应听从的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的!士气没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是好的证明.就是这种士气,让不可能变成了可能,从此掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音!
带墨镜,带上墨镜会让炎炎夏季的烦躁感降低很多!也许有人会纳闷训练带眼镜会不会不太好,答案当然是NO!因为那么多近视“患者”怎么办呢,所以可以戴墨镜,近视眼者可以佩戴有近视度数的墨镜
防晒?夏季进行海岸线穿越或者是登山,阳光相当强烈,务必要注意防晒。一般来说,队伍在早晨出发,?到达出发地点已经是将近中午,队伍前进时间不长,已经是正午时分。这个时候的气温zui高,骄阳?似火,阳光中的紫外线特别强烈,皮肤长时间暴露在烈日下,会造成1~2度的灼伤,并会发生中暑现象。紫外线还可以透过皮肤、骨骼,辐射1到脑膜、视网膜,使大脑和眼球受到损伤
坚决服从教官的指令,每个公司与拓展训练组织都有合同,几个项目大概多长时间,不要吊儿郎当的磨洋工,耽误的都是大家自己的时间,所以要高质量快速度的完成教练的各项指令!
药品:我们备有常用药品(创可贴、藿香正气液、救心丸等),如有需要可以向带队教练索取。