ERP还有其它很多子模块，用了ERP，觉得大的一个优点是能够导出各种所需要的报表，相对以前手工报表，速度快、准确、及时.当然，用到ERP也是不容易的，这个需要各部门人员的仔细、认真!具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：企业资源与ERP厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源!

　　ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。ERP系统的特点及核心内容包括有：•企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块！•物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

　　•ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性.•对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。•采用了计算机新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面.在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来!•集成性、先进性、统一性、完整性、开放性！BOM管理子系统：BOM管理是ERP中基础的信息了，在建立ERP的时候，必须建立产品编码规则、建立品号、编制产品的BOM！

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　　以前BOM管理靠人工编制，错误率很高，现在越来越多的单位上了PDM，设计师在PDM中设计好的产品，直接导入ERP即可，再也不用人工输入，错误连连了.采购管理子系统：采购是每个公司必须有的，负责生产材料的购买，不管是制造型企业，还是房地产企业；ERP的采购管理子系统里包括请购单、采购入库单、进货单等等，采购计划员接受生产工单抛转成的LRP采购计划，和各部门的手工请购单进行采购，料到后在系统中办理入库，其它部门可直接通过ERP查询、领用材料的库存信息！

　　所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写.是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，扩大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石！超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。

　　支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力！支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI).