存货管理子系统：即仓库管理子系统，这个是整个公司运作的基础；它包括了原材料、半成品、产成品、成品的出入库，各部门的物料管理通过存货管理来进行；存货管理子系统必须做到库位准确、ERP帐本的数据与实际一样、入库单、出库单及时审核，否则将出现问题！财务管理子系统：ERP中的财务管理主要为成本核算、设备资产、应收应付等等!其中主要为成本核算，有了前面的几大块的基础，只要数据准确，产品的成本肯定就很快能计算出.

　　MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作.B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标.

黄石提供ERP服务商

　　以前BOM管理靠人工编制，错误率很高，现在越来越多的单位上了PDM，设计师在PDM中设计好的产品，直接导入ERP即可，再也不用人工输入，错误连连了.采购管理子系统：采购是每个公司必须有的，负责生产材料的购买，不管是制造型企业，还是房地产企业；ERP的采购管理子系统里包括请购单、采购入库单、进货单等等，采购计划员接受生产工单抛转成的LRP采购计划，和各部门的手工请购单进行采购，料到后在系统中办理入库，其它部门可直接通过ERP查询、领用材料的库存信息.

　　配合企业实现JIT管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能!成为企业进行生产管理及决策的平台工具!E。电子商务时代的ERPInternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想！ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战!由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋!

　　所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台！ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，扩大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。超越MRPⅡ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理.