广义的清洁服务可分为民用清洁服务和工业清洁服务，民用清洁服务可细分为家用清洁服务和商用清洁服务.服务种类地毯干、水洗各类地面清洗门窗清洗家用排油烟机清洗烟道、大型排油烟机清洗大楼外墙、玻璃清洗地面打蜡抛光大理石花岗岩地面翻新、晶面处理、晶面养护、石材养护工业清洗10、水箱清洗消毒1装修后的开荒工程清洁1家用空调的清洗1中央空调的清洗消毒、保养1门面清洗1布艺沙发清洗我国清洁服务起步较晚，它是随着市场经济体制的确立、经济和社会的快速发展、人民生活水平的不断提高而产生的一个朝阳产业！

　　人力资本方面：以人为核心的——员工经验、技能，企业的专家资源、人际关系等。通过一系列的已比较成熟的人事管理工具进行提升！取长补短，逐渐完善符合企业现实情况的人力资源管理系统.清洁服务行业中，大多基层工作者学历比较低，但并不代表没有能力。那么如何挖掘基层潜力，让技术技能得以传承，提升团队执行力，也是清洁行业知识管理所要深化的方向。流程资本方面：以流程和组织安排为核心的——战略、业务、职能等流程及其对应组织体系.

　　在清洁服务当中，各种场所的项目性管理中，把纷繁的事务进行条理性整理，重新根据企业的情况进行流程重组，目的在于提高资源使用效率，同时在各种业态物业管理中，也解决清洁外包管控与保洁业务项目运作问题,比如清洁投标等.战略资本方面：构成企业核心竞争力的——核心智力资产、企业文化等，没有一定调查研究，就没有发言权，可以借助相关行业数据及成果进行分析！在清洁行业当中即通过一系列方法、机制和系统的引入，对信息、人力、流程及战略进行运营和管理，发挥其对企业经营及业务运作的价值!

　　而其在执行管理职能时，却由于受文化水平的限制，只是凭借习惯观察和经验积累去分析问题、解决问题，很难创造出好的管理思想，这对行业的长远发展极为不利.另外，政府没有针对清洁服务行业的专门机构，而社会上的清洁协会缺乏权威性和公信力.由于缺乏引导行业发展的核心力量，导致清洁服务行业长期处于一种无序、恶性竞争的状态，导致清洁服务行业做强非常困难！长久以来，说起清洁行业，很多人以为就是扫地擦窗或是悬在半空中清洗高楼的“蜘蛛人”，其实，清洁行业是一个绵长的产业链，已经被称为21世纪的“朝阳产业”，清洁行业的覆盖面很广，商机也非常丰富.

　　武汉拓荒者清洗保洁服务有限公司拥有中国保洁清洗服务企业一级资质，同时获得了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001环境管理体系认证等一系列专业资质认证，参与了行业协会《保洁员培训》书籍的编写，荣获多项荣誉和表彰。我们具有完善的管理体系和质量监督体系，拥有雄厚的技术力量和先进的进口机械设备，施工作业采用专业清洁用品公司生产的高品质清洁剂.公司推行现代化的管理模式：建立了完善的管理制度，制定了规范的业务操作流程，建立了员工培训制度和安全保障体系等.

酒店清洁外包

　　广阔的市场需求也在推动行业向多样化和专业化方向发展，特别是工业清洗领域出现了许多新的机遇，精密和超精密工业清洗领域会呈现出持续高速发展的态势。但是，由于清洁服务行业准入门槛较低的“痼疾”，以及人们普遍存在的认为清洁行业是个不需要技术含量的低端劳动行业的误区，导致清洁行业在发展过程中仍然存在许多亟需解决的问题!由于对清洁服务行业存在传统的偏见认识，大部分清洁服务企业的管理人员，尤其是中层以下管理人员的文化程度不高，而这部分人在企业运营模式方面有着至关重要的影响!

　　清洁服务的产生，满足了社会大环境和家庭小环境两方面从物质到精神方面的需求!据不完全统计，国内已有数十万家清洗工程公司，其中上海1500多家、广州1200多家、北京1000多家、深圳700多家、西安600多家、兰州400多家（车辆清洗以及家政清洁业未统计在内）.清洁外包改革方向信息知识管理：期望以电子化方式管理的——业务数据等结构化信息，文档、记录、消息等非结构化信息（数据统计占到70%上），系统地进行学习，深化，方便原有项目整改、新项目开展及为培训系统、采购系统提供支持！党的十六大以来的10年间，伴随着国家经济建设的发展和对外开放的扩大，营口港务集团领导班子带领广大员工坚持科学发展不动摇，坚持为区域经济建设服务不动摇，紧紧抓住东北老工业基地全面振兴、辽宁沿海经济带加速建设和沈阳经济区迅速崛起的发展机遇，加快港口设施建设，使港口功能不断完善，作业效率和服务水平不断提升，为辽宁及东北地区的繁荣与振兴架起了一座畅通便捷的海上桥梁。营口港的货物吞吐量10年前是3000万吨，2011年达到 2.6亿吨，2012年计划实现3亿吨;集装箱吞吐量10年前只有30万标准箱，2011年突破400万标准箱，2012年计划完成480万标准箱。港口总资产10年前是54亿元，到2012年上半年已达到645亿元。10年间，货物吞吐量增长10倍，总资产增长11倍，成为全国沿海发展最快的港口之一。