在工业社会之中，OEM和ODM可谓司空见惯！因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM.在找别的企业进行OEM或ODM时，品牌企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，轻则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭.所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证.故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品的生产商时，绝不要相信其质量就等同于该品牌!

　　学习经验，完善管理提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平.提升能力如果OEM产品属于产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。

　　公司深知质量是构筑核心竞争力的坚强后盾，是企业生存的要道，始终坚持高标准、严要求，不给消费者留下任何质量隐患，力求研发的产品能真正改善人们的生活幸福指数，助推社会和谐发展!公司以“推广健康，造福人类”为宗旨，以“做诚信的企业，做健康的企业，，做长寿的企业”为目标，客户至上，诚实守信，互利共赢，成人达己，为人类的健康和社会的进步作出应有的贡献。相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的！

　　进入国际市场，参与国际竞争国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工.增强了企业的全球意识。规模生产，降低成本现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势！这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊！如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本.

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　　ODM的厂商设计方案供应方式：买断方式：品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案！不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它品牌！当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观!「建立品牌」OBM（OriginalBrandManufacturer）：发展出自己的企业形象，进而获取的经济利益！

　　但是，随着国内劳动力成本的上升，加工出口型企业的生产利润趋于下降，生产环节在产业链中的竞争地位也同时趋于下降；相反，市场环节的利润率和竞争地位在相对上升———所有的行业发展到一定阶段以后，都会出现这种现象!如前几年的家电行业就已经遇到这种情况，迫使家电生产企业最后不得不实施市场一体化战略，来实现对市场环节的渗透和控制!山东康汇健康科技有限公司是中国保健协会会员单位、中国睡眠研究会会员单位，通过了Sedex、SGS认证，具备现代化生产作业的条件。