通过发展花卉产业集群，创造核心竞争力，可以提高花卉产业的竞争优势.许多中小花卉生产企业和花农是中国花卉生产的主体.近年来，我国花卉产业发展迅速，但外向型能力较弱!我国在成本和自然条件上具体具有一定的优势，但受制约的原因也有很多，需要促进新产品的研发，完善花卉冷物流体系，协调航空运输价格，加强对外交流，推进标准化生产，提高品牌意识，提高出口能力！随着近年来国内进行花卉产业转型，逐渐重视花卉质量.花卉产业集经济效益、社会效益和生态效益于一体，集中劳动密集、资金密集、技术密集的绿色朝阳产业!

　　随着人民生活水平的提高，花卉消费主体从集团消费转向个人消费的同时，全国花卉消费额以年平均10%以上的速度增加，拥有13亿人口的中国确实是潜力巨大的消费市场！劳动密集型花卉生产从成本高的发达国家向低成本低的发达国家转移成为趋势！发展花卉产业，从科研、生产、流通到消费，产业链长，生产能力吸收能力强，能带动上游苗、种子产业、下游花卉加工业、花卉物流业和花卉服务业的发展，能带动温室、机械、花肥、花药、花器、花材等相关产业和支持产业的发展中国花卉产业在快速发展过程中，集群现象也初步出现.

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　　但是好在我国花卉产业发展总体规模足够大，在花卉种植面积上，已成为全球花卉生产面积较大的国家，但是从单位面积产量、产值、效益来看，仍处于低水平阶段！企业生产组织形式普遍表现为大而全或小而全，生产专业化程度低，市场竞争力弱.企业无论大小，都在进行引种、各种试验、生产、经营、销售的切花、盆栽、苗木的生产，往往失去彼此，难以形成自己的特色和拳击产品，只能在低水平上竞争，生产经营道路越来越狭窄!随着市场对花卉产品质量要求的提高和生产成本的增加，花农的收入越来越低。

　　在花卉苗木的主产区，很多花卉市场以类似前店后场的模式发展起来。各地花卉市场在激烈的竞争中逐渐形成了各自的特色。在产品种类中，有以经营花为中心的，也有以经营盆栽为中心的，也有以经营花灌木为中心的，也有与产地结合在郊外经营当地花卉产品为中心的，也有以综合经营为中心的!管理和交易模式也各不相同，既有政府投资建设的，也有民间资本建设的，既有大型综合批发市场，也有零营业的花卉市场，也有面向消费者的终端零售市场.

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　　随着中国消费的升级，花卉消费行业必将蕴含巨大的投资机会，中国具有发展花卉产业的突出优势，同时花卉产业对农业种植结构的调整、农民收入的提高、人民生活的需求具有重要意义。近年来，中国花卉产业发展迅速，花卉栽培面积、销售额和出口额持续上升!近年来，从花卉栽培、销售的稳步发展可以看到花卉产业的光明未来，但花卉产业不仅包括这两个方面，花卉行业的其他组成部分也有很大的可能性。企业针对新品种、盆栽、生产设备、销售包装、养生产品所需材料、工具等的研发，能够在企业盈利的同时，完善从研发、生产、销售到售后服务一系列花卉相关产业的发展，摆脱我国花卉业发展对国外的依赖，促进我国花卉业的整体提升，使我国从花卉生产大国真正转变为花卉强国我国花卉栽培者和面俱到，无法形成规模利益，或者盲目扩大生产规模，忽视提高单位面积的产量，忽视产品质量，失去市场竞争力.

　　有的市场管理规范，有的市场重视服务，有的市场设施完善，功能齐全，有的市场经营战略吸引商户和消费者中国素有园林之母的美誉，花卉资源丰富，栽培历史悠久，传统花卉品种多，而且我国花卉栽培面积广，劳动力成本低，花卉产业发展潜力大。随着国家对化解决三农问题，农业政策不断完善，农业种植结构逐步调整、优化.对于花卉这个新兴产业，各级政府的重视大大改善了这个产业环境!许多花卉强省和原花卉产业小省开始加大花卉产业支持力度，许多地方政府从财政资金作为该产业支持基金，鼓励许多花农扩大栽培面积，培育新品种!