第二个我们做器械管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率提高70%以上，智能加工机械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量会越低.第三是材料管理，这里面我跟大家说一下，实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿？材料管理核心是材料的几种信息!第二是询价，指导价的基础只能是大数据产生平均价格，不断压低机械，这是真正互联网能对我们材料采购价格上面的帮助.第三个问题是进出数量控制；就是数量如何控量.

　　如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题!在此背景下，伴随着技术的不断发展，信息化手段、移动技术、智能穿戴及工具在工程施工阶段的应用不断提升，智慧工地建设应运而生。建设【智慧工地】在实现绿色建造、信息技术应用、提升社会综合竞争力等方面具有重要意义!【智慧工地】爆发对价值构成重估【智慧工地】打开百亿级市场新空间：作为广义上的工地信息化，智慧工地以“美丽中国”和“新型城镇化”为大背景，深耕施工阶段的客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型、工地大数据、工地大协同、应用碎片化为标准，积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域!

　　让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和高效.第三层就是应用层，应用层核心内容应始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务为核心，因此PM项目管理系统是工地现场管理的关键系统之一!BIM的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益，是实现项目现场精益管理的有效手段.BIM和PM系统为项目的生产与管理提供了大量的可供深加工和再利用的数据信息，是信息产生者，这些海量信息和大数据如何有效管理与利用，需要DM数据管理系统的支撑，以充分发挥数据的价值！

厦门智慧工地

　　智慧工地是一种崭新的工程全生命周期管理理念。它立足于“互联网+建筑大数据”的服务模式，采用云计算、大数据和物联网等技术，整合相关核心资源，以可控化、数据化以及可视化的智能系统对项目管理进行立体化的实时监管，并根据实际作出智能响应！这不仅对安全文明施工意义重大，同时也有助于推动建造方式变革、提升建筑业科技能力、如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、有效管理施工对环境的影响，需要建筑业与时俱进，抓住互联网时代的历史机遇期，利用现有的成熟技术资源以及研发新的智能系统来更好地为建筑业服务。

　　我们现在还发现一个更有意思的问题，从供应商开始供量就开始克扣你，有一个项目干了两个半月，也就是74天的样子，我们看它后台的数据，就是钢筋，混凝土，就这两项，74天，接近40万.真正的材料管理一个是控制消耗量，第二必须控制进门量，这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西!第四是方案与工法管理！现在由于项目越来越复杂，我们要求各个方案更可视，更及时，不管是吊装的方案，还是机械安装的方案!我见过一个公司，就是金属五金建安，他们要求所有的工艺工法必须严格按照流程，而且把风险预判做了很好。

　　智慧工地就是这样一种促进建筑产业提质增效、推进建筑产业转型升级!【智慧工地】建设的意义智慧，能够决定和改变一座城市的品质;智慧城市则决定与提升着未来的城市地位与发展水平!作为城市化的阶段，智慧城市是以大系统整合、物理空间和网络空间交互、公众多方参与和互动来实现城市为特征，进而使城市管理更加精细、城市环境更加和谐、城市经济更加进步、城市生活更加宜居。建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业!

　　成熟产品以端销售为主，孵化产品会走租赁模式。【智慧工地】建设关键要素一互联网+下面的劳务的管理，因为基于大背景来说我们的人口红利在往下降。考勤是人力管理基本的条件，如果我们不知道项目上有多少人，这个根本就出不来!第二就是统计应用和分析的问题，现在移动应用出现了，完全可以解决每一个工作面有多少个工人这样的问题.还有一个是现场视频拍照，工人到底干的怎么，不是一个工作日志可以解决的，是可以通过图像、影像去解决的.