2)企事业单位信息备案子系统企业安全档案、企业隐患档案、企业应急档案、企业总体评价、企业画像、企业上报情况排名.3)隐患排查治理子系统系统内置21个安全生产专业委员会表单与处置流程，在整改流程机制方面做到人性化处理，通过通过隐患上报、整改、复核、验收等标准流程，有效的促进整改内容实现!系统支持企事业单位对安全生产隐患进行排查上报，安全生产专业委员会对整改措施进行下发、企事业单位对整改文件签收，企业上报整改方案、监管单位审核整改方案、隐患整改反馈报告、隐患整改验收、隐患闭环、隐患统计.

　　 我司主营行业专用软件领域的企业，主要以安全生产为主要产品，公司位于武汉市东湖高新区武大科技园慧园楼2栋，更多产品信息详情请上http://www.afzhan.com/st163600查看。武汉云易虹科技有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　7)平台管理子系统平台管理子系统包括组织机构管理、用户及权限管理、角色管理、菜单管理、岗位管理、字典管理、通知文件、通讯录、日志管理等功能！8)社会共治微信小程序社会共治微信小程序，方便市民对安全生产隐患进行随手拍、现场监管随时报，系统支持实名举报和匿名举报，举报材料支持文字、图片、视频；、后台管理可上传信息及图片视频，并对举报信息进行统计分类！9)移动督导子系统移动督导APP子系统包括用户注册登录、隐患上报、整改方案上报、整改反馈、消息通知、待办事项、企业查询、一张表等功能，同时APP支持不同角色用户的功能及数据权限管理，用户角色包括企业安全员、乡镇辖区监管员、安全生产委员会监管员、安全委员会监管员!

　　 行业专用软件行业厂商武汉云易虹科技有限公司，是一家专注于应急管理安全生产隐患排查监管平台服务的企业，在业内享有盛名，获得一致好评，如果您对 安全生产感兴趣，那么本页面可以很好的带您了解安全生产，或者想了解应急管理安全生产隐患排查监管平台相关更多信息，请移步我们的官网或者与我们 取得联系，我们将竭诚为您服务。

　　系统介绍安全生产隐患排查监管平台通过小程序端+移动APP端+电脑端，多端融合，有效推进隐患排查工作信息化、数字化、动态化。平台汇聚综合监管人员、行业监管人员、企业安全人员、社会群众等多方人员，形成合力，同时强化辖区和专业委员会下的企业安全生产隐患排查，督促和引导企业落实安全生产主体责任，推动风险关口前移，减少和预防事故发生！系统组成安全生产隐患排查监管平台主要由平台系统和平台服务组成，平台系统提供隐患上报及处置的业务操作；平台服务提供数据、文件等服务支撑！

　　3)通过该系统的建设，提升管理水平！管理者可以通过可视化的数据，轻松掌握即时状况，实现进展过程的管理，从而实现隐患排查科学化、精细化管理的需要！4)通过该系统的建设，实现全民举报监督，建设隐患举报随手拍微信小程序，实现安全隐患全民举报监督.5)通过该系统的建设，实现隐患上报移动化，通过移动化APP，方便企业安全员、专委会和辖区监管人员上报安全隐患!6)通过该系统的建设，实现隐患上报、整改、复核、验收的全闭环，通过线上与线下打通、企业与专委会打通，实现数据和业务的全闭环.

　　隐患排查上报则以单位为主，如：某企业、某学校等.系统功能通过建设安全隐患排查系统，建立全区隐患排查上报标准，实现对各企事业单位信息备案、现场安全隐患信息建档，为防止各类安全事故的发生提供数据支撑，同时，系统支持专委会和乡镇维度对所有涉及安全隐患的地方进行管理和监督，无需重复上报，具有双重监管！1)一张图大屏看板子系统通过GIS可视化方式，从不同的维度直观展现安全生产全局情况，包括全区一张图、企业一张图、安全一张图、应急一张图、决策一张图、隐患一张图！

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　　6)数据分析子系统数据分析子系统提供各类统计报表、并支持导入、导出、模板下载，方便某些基础数据的上传和统计数据的下载直接形成报告文件，不必二次加工！数据分析子系统提供各类数据分析图，直观展示分析结果！数据统计、图表监测、趋势预警、对比展示。数据分析子系统根据企业基本信息、安全管理机构、企业属性、涉危情况，职业卫生，第三方检验、检测，第三方评估、安全投入、应急管理、安全培训、事故信息、粉尘爆炸、有（受）限空间、行业资质、标准化达标，企业风险统计，当前风险等级、当前评级、上次评级、一般隐患数、重大隐患数、已整改隐患数据、隐患累计等信息生成企业画像.

　　系统主要建设目标如下：1)通过该系统的建设，达到信息、资源、经验共享的目的!利用信息数据，一是实现全区企事业单位安全监管、隐患排查综合流程管理，以促进业务水平的提高；二是规范管理标准、筛选管理重点，定位安全隐患.2)通过该系统的建设，提高全区层面安全生产的公开性和透明度.信息化系统的建设有利于实现“管理规范化、工作流程化、操作透明化、查询动态化”，从而为规范信息化安全管理、隐患排查组织实施提供决策依据!　　与此同时，媒体对于慈善发展也有社会责任，那么应该怎样来履行这个职责呢？首先应该把焦点对准社会环境，培育对于慈善捐助者和基金会友善、信任的土壤。尤其是政府部门和慈善机构的关系，值得媒体深入探讨。政府支持慈善，并不等于要把慈善机构管起来，也不等于政府出面召开慈善先进分子表彰大会，或者领导人和慈善家握手照相。比尔·盖茨和巴菲特并不经常受到领导召见，对于他们手中掌握的巨额善款，政府也无权过问，他们却在慈善事业上忙得不亦乐乎，媒体应该出来释疑解惑。