全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价！这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用,包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等！其中,造价的合理确定是有效控制的前提;而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的,两者缺一不可,不可偏废！房建工程全过程造价管理的几个阶段根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧不同,可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算!

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　　设计阶段的造价控制在设计阶段,设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内！设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体,各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价的控制系统。工程项目实施阶段在控制工程造价方面可从如下几点着手:仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其它有关文件:正确进行工程计量,复核工程付款账单,按规定进行工程价款结算:正确理解设计意图,严格控制设计变更,对设计不妥的地方及时更改:熟练运用定额,合理进行现场签证！

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　　而在工程实施阶段,如何将实际造价控制在预测值之内,如何科学的使用建设资金是造价管理研究的主要目标和任务。在施工阶段,造价工程师应对施工组织设计认真审核,采用技术经济比较的方法进行综合评审,把计划投资额作为投资控制的目标值,定期分析目标值与实际投资值之间产生偏差的原因,审核施工组织设计中因采用各种不合理施工措施所增加的费用！对于发生的工程变更,要仔细审查每一个子目的单价、数量和金额的变化情况,实行事前把关,主动监控,确保投资控制目标的实现!

　　审查施工组织设计,选择合理的施工方案,有效控制造价！竣工结算审计阶段的造价控制建筑工程竣工决算是整个工程造价控制重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,及时办好工程竣工决算须收集、整理竣工结算资料,包括工程竣工图、设计变更通知,各种签证材料等.这些资料的收集和取证还须注意其有效性,如设计变更通知书须有原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴,现场监理的签证须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等！

　　我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认！竣工结算审计工程量的审核：工程量审核是结算中基础的,它直接影响计算工程直接费和其他各项费用,它的准确与否,直接关系到工程造价的高低!因此,须根据竣工图纸及其他相关资料以及现场情况对工程量的准确性进行核实,从中审查出由于计算上的错误所造成的工程量与图纸和施工现场不符的项目,特别是一些施工单位预算人员做结算时有意加大工程量和重复计算的情况！