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  • 产品名称:云南现代物流管理学费贵不贵_云南省现代物流管理_云南经济管理学院
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  • 更新日期:2023-05-10
产品说明

  人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量,创造"第三个利润源泉"!物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为独立的研究领域和学科范围.物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来,它揭示了物流活动的各个环节的内在联系,它的发展和日臻完善,是现代企业在市场竞争中制胜的法宝!国际物流和区域物流国际物流是指当生产和消费在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行的情况下,为了克服生产和消费之间的空间距离和时间距离,而对物资(货物)所进行的物理性移动的一项国际经济贸易活动!

  这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,即转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的环节,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域!人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量,创造"第三个利润源泉"!物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来,它揭示了物流活动的各个环节的内在联系,它的发展和日臻完善,是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。

  从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的低成本,而是相互影响、相互制约、存在着交替易损的关系.比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升!因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本低,同时满足既定的客户服务水平的目的.物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学中新的重要分支!随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖!


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  宏观物流与微观物流物流管理宏观物流:是指社会再生产总体的物流活动,是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流活动!宏观物流主要研究社会再生产过程物流活动的运行规律以及物流活动的总体行为。微观物流:是指消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动!在整个物流活动过程中,微观物流仅涉及系统中的一个局部、一个环节或一个地区!社会物流和企业物流社会物流是指超越一家一户的以整个社会为范畴,以面向社会为目的的物流。

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  根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户!物流管理强调运用系统方法解决问题!现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成!系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,作为一个一体化的系统来进行组织和管理,使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务.系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加,这就意味着对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价.


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  物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学中新的重要分支.随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖!这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,即转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的环节,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域.

   云南经济管理学院是一家专注其他教育、培训的企业,在现代物流管理领域深耕十几年,对于现代物流管理,有着敏锐的市场嗅觉,丰富的优化经验,扎实的技术团队。秉承互利互惠,合作双赢的理念,坚持客户至上,信誉的原则。致力于从多渠道,多方位,多平台为客户提供的现代物流管理服务,并受到了客户的一致好评。

如何理解“物流成本管理不是管理物流成本?
所谓物流成本管理,主要是一种管理思想,一种更具整体性和战略性的管理理念。物流成本管理不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流,可以说是以成本为手段的物流管理,通过对物流活动的管理降低物流费用。物流成本管理的目的是物流成本的控制和降低。作为一种先进的管理理念,物流成本管理的着眼点不仅要考虑物流本身的效率,而且还应综合考虑提高服务、削减商品在库以及与其他企业相比取得竞争优势等各种因素,甚至从物品流通的整个过程来考虑物流成本的效率化。只有从企业的整个系统和战略的高度来看待物流成本管理,才可能在真正意义上降低整体物流成本。
物流成本?
物流公司通常都会采用一种经营模式,成本管理是其中一种,公司整体的物流陪送计划将围绕着成本来运作,比如:同时有发往欧洲的货物,一个是英国一个是法国,如果按个案发运则成本很高,如果采用拼货发运到本公司在欧洲的指定代理那里,然后欧洲代理再分货运到应发两国,这样成本就大大降低了哦!管理物流成本只是一个公司常用的一种管理方式,这里的成本保函的内容要比上述的成本要多很多!


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