我们平常的土地评估业务大部分为国有土地使用权评估，主要有国有建设用地使用权出让价格评估、出让国有土地使用权抵押贷款评估，企业改制所涉及的国有土地使用权价格评估等。而集体土地评估业务很少，一是因为集体土地流转的限制；二是因为当前评估行业内没有形成对集体土地评估统一的、权威的技术路线和评估方法等!但是近几年因为城市化进程需要征用集体土地和集体土地流转限制的放宽等，涉及到很多关于集体土地包括农用地、建设用地和未利用地等的评估工作！

　　随着中国经济的腾飞，第三产业快速膨胀，在服务类行业异军突起的今天，如何做到细致、优！质、全！面的服务成为全社会的主题!估价行业作为服务类行业中的一颗新星冉冉升起!根据企业发展周期理论，企业的发展要经历初创期、成长期、成熟期、重组期四个阶段，而每一个阶段都会遇到相应的问题，需要我们去探索相应的对策.针对土地估价机构而言，我觉得应该在以下几方面进行探索：合伙人管理很多企业老板意识到，单凭自己的力量是极其有限的，企业发展靠人的力量，为更多的优！

　　对于规模较大、业务体系趋于稳定的机构来说，基本能够做到根据自身人员、时间、成本等情况综合判断项目的取舍和费用的底线，当项目收费不能保证项目保质保量完成时，机构会选择放弃。但对于生存尚存在问题的机构来说，无论价格高低，多一个项目就多一份收入，多一个客户就多一次机会，有时为了得到业务会不惜代价。但是收费过低不仅会使业务完成的质量降低，而且会给整个行业的发展带来负面影响。目前我们的行业监管主要针对报告质量，而对恶性竞争的问题还没有有效的约束手段，因此土地评估行业中呈现出鱼龙混杂的竞争状态！

集体土地增值税评估哪家专业

　　因此，大限度地发挥团队成员的能力，是机构发展的必要条件.土地估价机构应当从过去的只重业务来源，变为同时重视业务来源和业务能力，为员工规划好职业生涯发展路线，并在公司管理方面形成成熟的晋升机制，给优.秀员工以足够的发展空间，大程度地激发员工的主观能动性，使其主动把个人利益与公司利益统一起来，并安心工作，减少优!秀人才的流失。随着社会经济的发展及土地使用制度改革的逐渐深人，各种与土地评估相关的工作将更加频繁、更加活跃，与评估相关的政策也在不断完善，在估价实践中，必须严格遵守相关文件规定，本文列举土地评估过程中，地价内涵设定，估价方法选取、估价方运用、结果确定时需特别注意的一些政策问题.

　　这些机构普遍存在土地估价专业人员缺乏,执业过程中对土地市场行情不够了解,或土地估价报告不能符合行业管理要求等问题!有的机构甚至缺乏必要的实地勘察和资料收集工作,或者不按照《土地估价规程》的要求进行估价。土地估价机构的注册相对容易！尽管有专业人员的数量要求，但行业主管机关很难核实注册估价师是否在机构中真正执业，因此，只要凑够一定数量的专业人员资质，机构从业资质的取得就比较容易了。而机构中真正做业务的人员，素质要求并不高，这一点是行业管理很难监控的！

　　土地估价机构的运营资金相对较低.除了房租，日常只需要支付办公费用和基本人员开支即可，其他类似于绩效奖金、客户开发、税金的重要支出均与业务量成正比，所以在运营上来说，一个规模较小的机构每年只要有几个项目支撑就可以过活，而且能创造可观的利润.土地估价机构的运营风险相对较小!土地估价属于咨询行业，从业务来源看，只要有一两条业务渠道，小规模的机构就可以运转起来；从业务操作看，只要有一个能做业务的人员，甚至只要能找到兼职做业务的人员，机构就能够开展业务；从企业经营角度看，开办机构和开展业务都不需要先行投入大量的资金，经营不善也不会有太大的损失!

　　尽管有专业人员的数量要求，但行业主管机关很难核实注册估价师是否在机构中真正执业，因此，只要凑够一定数量的专业人员资质，机构从业资质的取得就比较容易了!而机构中真正做业务的人员，素质要求并不高，这一点是行业管理很难监控的.土地估价机构的运营资金相对较低。除了房租，日常只需要支付办公费用和基本人员开支即可，其他类似于绩效奖金、客户开发、税金的重要支出均与业务量成正比，所以在运营上来说，一个规模较小的机构每年只要有几个项目支撑就可以过活，而且能创造可观的利润。