做一个设计，需要从大局去把握，协调好各个专业的设计人员，只有默契与配合才能够让图纸少出岔子，避免不必要的改动；做一个设计，需要你掌握业主的需求，了解施工的成本，明确规范的要求，紧跟行业资讯，懂得各种问题的灵活变通；做一个设计，需要在前期准备中下足功夫，在各个方案中需找设计，才沟通中定细节；设计不在于你画的图有漂亮，而在于你是否掌握了设计的要点，设计出了一套既能为业主减少投资，又能为施工带来方便，还可提倡国家的节能减排的方案。

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　　拐了个弯，做了暖通方面的施工管理!不懂标书如何做？算量：一个过程.拿到图纸，一步就是了解设计师的意图，熟悉施工图上的各个系统设计。图纸上画的需要算，图纸上没画的需要想，图纸上不清楚的联系设计师，就这么简单。做好规划，计算工程量看是按照楼层划分，还是按照系统划分，不仅要自己看的清楚，也要让别人看得清楚；报价：一个简单而又复杂的过程!列出工程量清单，用电话询价，用预算软件或excel表格套价，这只是简单的操作.

　　在材料填充的时候，如果出现不满和疏松的现象，很容易导致管道设施的不美观，也影响了管道的效果!施工测量计量问题在暖通施工中，由于施工测量计量问题而产生的建筑物采暖通风质量问题的屡屡发生.通常的表现为，对散热器支管管道的下料量进行计算的时候不够准确，导致施工后的直观坡度和标准规范中的坡度不符.或者，在测量的过程中出现误差或者轴线偏移，导致干管和立管两者的甩口位置出现了较大程度的偏差.由于这些问题，影响了施工的进度和施工的准度，在施工后的返修也会增加工程的成本和周期.

　　当然工地上也许还有很多人没意识到这点，没意识到合作的重要性以及可持续性，我虽然意识到了，但是能力和权力有限，凡是并非都能够一帆风顺!暖通工程是一个复杂的系统工程，作为建筑中的基础性设施建设，对建筑的使用功能以及居住的性都有直接影响。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制!如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象!

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　　而报价的复杂性，就是需要分析对手的实力，分析对方产品的优缺点，然后与我们自身比较，推测出大概的综合评分，而终确定总报价；商务标：比较简单，就是介绍公司的实力，产品的质量，以及售后的服务；技术标：招标文件一发，基本就已经决定了你的技术表分数，不同的产品对应技术分，就能够直接得出技术评分是多少，这也是分析对手的一个重要指标；施工计划：凡是都得有计划，给个时间限制，根据时间来安排施工每个环节所需要的时间，顺序；施工组织：每个工程其实施工组织都是大同小异，无非就是套用合适的模板，修改成自己的项目，不做具体介绍。

　　 我司主营工业维修、安装领域的企业，主要以暖通工程为主要产品，公司位于兰州市城关区临夏路街道安定门10号4层，更多产品信息详情请上www.gsfangkuai.com查看。西北环保网愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　在施工方面是我赚到的宝贵的财富：①实践：理论从实践中总结出来，而终我们得回归实践.一个项目，从头跟到尾，你就清楚建筑是怎么被建造起来的！②实用：上工地一件要学的就是内页资料的整理，请教和咨询是成长快的方法，掌握施工的流程，按步骤套用表格，做好协调工作，发挥承上启下的作用，管理好班组，配合好业主，终目的很明确--顺利竣工验收。③实在：工地上也是一个大的人脉市场！分配好利益关系，提倡在不损害自身或他人利益的同时合作共赢!