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经过两个多月的准备，孩子们终于迎来了站上大舞台放声歌唱的闪亮时刻。在全场饱含期待的目光中，身着鲜艳民族服装的傈僳族孩子们登场了。“嘿，上刀山的民族走向太阳，携手奔向美好的明天；下火海的儿女，跨越彩虹，携手奔向美好的明天……”孩子们为观众带来了傈僳族原生态民歌《从月亮走向太阳》，并和上海小荧星合唱团共同唱响《我的祖国》，天籁童音回旋在音乐厅上空，两曲唱罢，台下掌声如潮，智能广告制作,电梯广告框架相关，观众们被这些物质条件贫瘠但仍坚持追梦的孩子们所深深震撼。 　　回顾海尔的国际化进程，周云杰坦言：“中国企业如果想要更好的走出去其实很难。”周云杰介绍称，海尔的国际化战略是分为三个步骤的：1998年之前这个阶段基本海尔是以产品走出去为主导阶段，用缝隙式产品去在国际市场上做差异化；第二个阶段是走进去，在主流的国家，主流的渠道营销主流的产品；而到了第三个阶段才是要走上去。不仅仅主流渠道卖主流产品，而且要卖出口碑卖出品牌。而这个过程到今天为止已经整整走过了18年的历程。 　　胡剑涌将2016年海信电器的战略归纳为“一大两高两提升”。“一大两高”是产品策略，即2016年将围绕大屏、高画质、高活跃度三个方向布设产品；“两提升”是市场目标，即国际国内两个市场进一步提升占有率，智能广告制作,广告推广相关，国内“与第二名进一步拉开差距”，国际“进一步巩固全球前三的位置”。据介绍，2016年，海信要进一步加快全球化产业布局并加大品牌投入，海信电器已经立下未来三年目标：国外销量大于国内市场，而2016年是该目标布局的关键年。为实现这一目标，2016年，智能广告制作,其它展览和广告器材相关，海信将加大全球体育营销力度，全面提升海信品牌的全球影响力，并让海信品牌变得年轻、时尚、有活力，这也可以看作是海信电器2016年的品牌战略。