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山东大学医院学科建设培训_智慧管理培训临床人才培养-山东百年教育科技有限公司
随着医院步入市场经济时代,医疗市场由卖方市场转变为买方市场,医院管理模式需要不断转变
法国里昂医药管理学院(上海)教授、北京大学医学部特聘教授
7月9日,法国里昂医药管理学院(上海)教授、北京大学医学部特聘教授史晓群为各位同学及嘉宾带来主题为《医院战略管理与执行—如何制定医院战略规划》的精彩分享,为大家系统梳理了医院战略的基本概念,阐述了医院战略选择与规划的步骤和方法,并通过实用的工具模型以及丰富的案例为大家生动地呈现了医院战略管理与有效执行的方法论
史晓群教授认为,工商管理总裁研修班,所谓合适的医院战略,工商管理总裁研修班,就是要明确医院在哪里(客户、产品/服务、渠道、地理市场),如何(客户价值取向、产业价值链、竞争者、核心能力),随时间(在时间上如何把握)展开竞争
白天课程结束,华灯初上,盛大的欢迎晚宴在济南华禾普蕾司顿酒店举行
在最后的战略执行模块,史晓群教授总结了提升执行力的四个要点:管理者推动、管理团队营造、执行文化渗透、管理机制维护
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