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- 产品名称：山南工程项目平台_工程项目相关-鑫宇建材五金店
- 产品价格：面议
- 产品数量：1
- 保质/修期：1
- 保质/修期单位：年
- 更新日期：2020-09-15
产品说明
规范建筑行业的不规范，打造一种资源共享，信息共享，西藏建设网欢迎全国建筑企业、正规厂家，优
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竣工工程项目的移交有哪些规定呢？
1工程竣工期间，物业管理公司应派技术人员常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备运行情况，并参加工程竣工验收。 2工程竣工验收合格后，项目工程部组织监理单位、施工单位与物业管理公司进行工程移交验收，山南工程项目平台，项目工程部做好工程移交验收记录，对发现问题，由项目工程部、监理单位、督促施工单位整改后与物业管理公司重新验收合格，办理工程移交手续。 3在工程移交的同时，技术部应及时准备好向物业管理公司移交工程技术资料。主要包括：工程竣工验收资料（复印本）、施工图纸和修改变更资料、工程的主要产品和设备清单及技术资料等，与物业管理公司办理移交资料、移交手续，项目工程部应积极协助完成。
工程项目成本控制的途径有哪些呢？
成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从单一人工费、材料费、机械使用费控制模式向成本的前期预测、过程控制调整，朝事后总结改进转变。成本管理对象除生产成本外，应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等，要将成本管理的触角伸展到项目的每个领域和过程，由生产经营决定成本，鑫宇建材五金店,鑫宇建材五金店,逐渐向成本干预生产经营方向发展，以真正适应市场经济的要求。
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