在现代科学之前，所有的科学都被归类为哲学，就好像人工智能以前信息咨询和信息科技都统称为信息咨询；在信息科技做到人工智能以前，所有人都会觉得关于做商业解决方案的数据分析都归类为咨询。对咨询盲区的探索!信息咨询这个行业具有很大的规模在，未来仍然有很多空间值得我们去探索.一直在听乔嘉和石磊的《资产风险大配置》，他们之前也在做投资咨询，主要是为基金公司服务，时机没到的时候经营情况也‌很‌一般.赢率和赔率的选择公司一位小伙伴曾提出疑问，禾略是一家数据公司，数据做出来的结果不就是真实的结果吗？需要去迎合客户吗？我们要尊重客观事实，但每个人都会对不同的事实选择合适自己的、不同的解决方案.

　　就像恐龙早统治地球，假如那个时代的恐龙穿越到现在的一反应是做恐龙，怎么会做人这么渺小的生物，这是标准答，显然这是不对的.那什么是对的呢？事实是一个矩阵，一个是赢率一个是赔率，赢率是做这件事情有多大概率能成功，赔率是你成功了会有多少的回报。会发现当你把事实讲完后，所有的企业都在这个事实里面去做选择，‌‌为什么我们做的周期预测哪怕很多人对它半信半疑，但这依然是未来一个‌‌非常重要的产品，因为它解决了盈利的问题！

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　　咨询是解决问题，不是寻找标准答!很多人都觉得咨询不好，其实并不是咨询不好，归根结底还是因为不够专业！为什么会出现这样的问题？就像应试教育追求的是标准答，而非正确性和可能性。大部分咨询公司是要客户心中的那个标准答而非真正去解决问题，麦肯锡能做到全球知名的咨询公司，大部分原因是他们不是一家寻找标准答的公司。金字塔原理是什么？用我们的方式回答就是：“找到自变量和因变量来解决问题，进行主成份分析，然后回归。

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　　”‌‌非标行业也有监管，但大家还是想干一些有牌照没监管的事情，从这可以得知我们做的不是标准答也不是非标产品，是非非标产品!‌举一个比较形象的例子来帮助大家理解，就好比要求穿黑色西裤上班，裤长必须超过脚踝，不能超过鞋面两厘米，这个才叫做‌‌公司规定的黑色西裤，很多人觉得受不了，实际上但凡你不跟讲清楚规定，就会有人穿七分裤、窄脚裤‌等各式各样的裤子。在比较发达的的经济体里很多事情是比较规范的，但大多数人受各种因素影响，很多做法就显得有些可笑。

　　地球的生态是个事实，但是地球的物种却千差万别，因为在地球形成的过程中，每个物种选择了其认为的适合自己的方式，所以有的变成了人，有的变成了其他的生物!同样一个事实演变出来的解决方案，其实就是这些物种生态面对地球这个生态的解决方案，形式是非常丰富的。为什么我们觉得中国的孩子从小接受的是应试教育，因为需要给大家灌输一个标准答！当我们在什么都不是的时候到了地球这个生态里面，一反应可能选择做个人，‌‌但是有可能过了几千年之后，‌‌这个选择可能会变得不正确。