4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。按照培训职责一类：应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求！二类：提高培训，提升岗位业绩.三类：发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业，进行此类培训的公司不足千分之一!四类：人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。五类：拓展培训，这是一种户外体验式培训!体验式培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲！

　　浙江智博企业管理咨询有限公司，专注于体验教育培训在企业的应用与发展，12年来，积极整合导师及教学资源，共同探索体验教育在企业团队建设中的应用实践，（本着诚信、专业、责任、分享、共赢的理念）以专业为组织及企业提供正向发展为使命，是目前国内综合的企业效能提升一站式服务供应商！提质增效开拓进取智博教育，有着多年企业团队培训管理经验，从服务过上万家企业中汇聚了大量一线企业团队管理和人力资源管理的精髓.专注于团队管理研究与企业效能开发，针对企业综合效能提升研发出了相匹配的两类体系十大产品。

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　　按岗位人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。按培训方式企业内训：是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性！企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能达到他们的培训和发展需要。

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　　在体验式培训中，员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型.拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去「感受」学习，而不仅仅在课堂上听讲。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员!

　　企业培训专家企业都很重视员工培训，培训是管理之母，足见对培训工作评价、定位之高.企业发展离不开长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的方法之一.培训实质上是一种系统化的智力投资.企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益，它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性，企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介；包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等!