2、结合华为管理思维以及阿米巴核算原理,进行精细化财务核算、多维度财务核算。给企业管理者提供有价值的财务信息!3、我们在财务外包的服务过程中不断优化完善服务企业的财务流程和财务制度,建立适合企业的财务核算模式和规则。4、接受咨询并且指导、审核出纳或会计的工作,帮助企业培养人才.5、专职会计人员的专业水平参差不齐,老板也无法判断怎样的会计厉害,再加上专职会计的流动率也非常高,频繁的换人是老板头疼的问题;不论会计怎么换,只要合信源财务在,就会有高质量的服务,服务永不断档!
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@大型企业▲分支机构庞大的企业.这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构,各种业务分开处理!各分支机构功能不同,分工较细,资源利用程度不一样,产生冗余分支机构的可能性大。不同需求,内部控制。花费不到30%专职管理会计的成本,聘请到整个财务团队,获得一系列高质量会计服务!财务外包的六大好处1、专业的财务服务团队实操经验丰富、具备管理思维,能站在公司管理者的角度思考和做财务工作!会计和老板频道一致,能用老板听得懂的语言、看得懂的经营报表反馈工作,沟通无障碍!
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@中小企业▲短期内无法扩大经营规模的中小企业,如何通过产品分析,成本控制利润,求得业绩发展.财务外包的价值服务导读现在大多数人误解财务外包是财务功能的外包,其实是错误的,财务外包并不是将财务的全部功能外包出去,而是将企业的财务人员从繁重的基础财务职能中解放出来,转变为利用现代管理手段,不断提升利用财务数据的能力,为经营目标服务的能力.观点财务外包等于创造价值职业生涯假如你是一个会计,你认为你这一辈子的职责生涯会是什么样子?我和你说很有可能是这样的,你花3年明白了你在做什么,之后花3年成为了主管,又花3年成为了经理.
财务外包的那些事儿财务是企业重要的岗位之一,一个企业的发展,财务必须要给力!但是,企业中经常存在这样的状况:老板对会计的工作不满意,认为会计没有给公司创造价值,而会计们还在抱怨工作辛苦、工资低、频繁换工作;有的企业甚至没有会计、没有清晰的账务、赚了赔了多少不知道、没有资金计划和管控.企业~老板~财务的困扰1、能为企业解决问题的财务人员太难找且成本高,现有的会计人员专业水平不高工作达不到老板要求!2、企业培养专业财务人员较困难,培养出来了又怕留不住人才!
比如,企业有出纳、仓管,将总账会计或者核算会计工作外包;企业有出纳、会计,将会计主管或财务经理的工作外包;企业有财务部,将内部审计工作外包。某些细分的模块外包,比如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块。——你的企业适合财务外包吗——@小微企业▲当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善,内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立,聘请或培训这方面的专业人才成本较高!
财务外包的五大好处:1、会计工作不会中断;2、纳税申报及时准确;3、会计人员的品德 、水平过硬;4、无需考虑会计人员的保险、住房、医疗、各类福利等;5、费用不及会计人员的一个月工资,但可以享受一个会计团队的专业化服务!
财务外包上给中小企业非常重要的一个好处就是可以在财务上省去很多的人力物力和财力。对于选择财务外包的公司来说,就不用担心在财务人员上流失的问题,这些都是外包公司的事情。
财务外包后,首先,企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备,这样可以减少一次性资本支出,节省软件调试费用。 其次,财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本,不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰,从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上来。而且,财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用,均衡了企业的运营费用。 财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包,可以削减开支,而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。 *后,财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本,尤其是IT人员,其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅如此,财务外包还可以减少大量的附加成本,包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看,外包能够大幅降低企业成本。。