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⑤管理者要具备培训、指导的能力.适时对店员进行产品、销售技巧、店面管理的培训!⑥通过表格化的数字形式,寻找问题并解决问题.如:计划报表、门店客户管理表、小区渠道表、电话营销表、家装渠道表、客户反馈表等。好口碑要么出众,要么出局!让终端建立好口碑,一传十,十传百!一旦口碑建立起来,顾客自然就会上门。①品牌在当地有好的专卖店形象!②品牌在当地市场的广告宣传到位,认知度高。③产品销售在当地市场的占有率高!
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好营销改变店面的营销模式,主动出击,整合渠道,不断深挖开发新渠道,将店面和团队的力量发挥到高效率,多方位提升店面业绩!①零售,通过广告、主动出店引导的方式将客户引流到店面!②家装,与当地家装/整装公司建立长期的稳定合作。③小区推广,电梯、小区栏杆、楼层广告、装修提示等等有效的广告形式来进行推广宣传.④工程,挖掘社会资源关系,搞好人际网络。⑤分销网络,建立自身的分销网络,制定制度合理地维护分销渠道!⑥泥瓦工,增加数量,适时开展晚宴活动,邀请泥瓦工参加,保持稳定的往来!
加盟
⑥增强员工的归属感,能够帮助提升团队凝聚力,员工愿意属于这个团队,维护这个团队,愿意为团队自觉地多做工作。⑦有效的授权,制度只能做到人人有职,授权才能做到人人有责,通过职位明确员工的义务,通过责任明确员工的权力,充分挖掘员工的潜力.⑧要建立合理并带有激励性质的薪酬体系,调动员工的积极性和主观能动性.⑨明确终端店面岗位架构,可参考上犹、常州、临沂骏程陶瓷的人员架构分工表。佛山市高明骏程陶瓷有限公司成立于2006年,隶属于顺成集团,秉承“以人为本、品质为先”的经营理念,为广大用户打造“顺居空间,顺意生活”,推动人居与环境的可持续发展。
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也标志骏程陶瓷正式迈入岩板生产领域.2020年8月15日,骏程陶瓷(顺成集团)成立中国陶瓷岩板研究中心启动,提速发力工业4!0智慧工厂,突破核心技术的瓶颈,依托“中国陶瓷岩板研究中心”,打造全球知名的岩板创新高地.为美好人居提供“中国岩板智慧解决方案”!如今,骏程陶瓷品牌专卖店遍布全国各地,为数千万的消费者提供了高品质的空间整体解决方案,让“好瓷砖,骏程造”的良好口碑深入千家万户。2017年,骏程陶瓷对工厂设备进行完善升级!
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⑥好店面能常年保持新装修一般的展示效果,店面整齐、整洁,产品和配饰要及时调整和更新!⑦一个好的店面(独立店、店中店)应该拥有一个专业且标准的外立面!⑧单一品牌经营,不掺杂其他品牌的产品!好团队“尺有所短,寸有所长。”一个好的团队,大家一定有共同的、明确的目标,是大家都认可的,是一面旗帜,只有齐心协力,大家都朝着旗帜的方向前进,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地!①好团队要有一个共同和明确的目标,大家朝着同一个方向努力、前进!