这种有效沟通带来的情感方面的交流，某种情况下远胜办公室里开4-5个小时的会议，远胜空喊的口号，或者是虚假的迎合领导！3、不一样的甚至是难忘的共同经历，这些共同的经历将成为他们关系的纽带；人与人的关系，能不能更进一步，唯共同经历!人与团队也是一样，现实中我们没有那么多什么的共患难，但可以有共同的追求，共同的目标!这可以前所未有的激发人与人之间的向心力，共同去克服或者完成某项任务，比如分组比赛，沙滩足球、排球，创意摆拍评比等等.

　　面对团建，想必很多人都曾发出过振聋发聩的呐喊：我们为什么要团建？为什么要一堆不熟的人聚在一块玩完后更不熟。其实深思熟虑之后，团建的优点有很多：1、增强团队凝聚力，促进团队感情2、提升团队意识、打造团队3、释放工作压力，促进交友4、建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛5、 消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系6、有利于提高企业核心竞争力7、帮助企业增强企业文化8、有效加强企业管理！总的而言，团建意义深远，值得传承发扬！

　　团建的详细解读通过上面的解释，可能还不太明白，下面我们来详细解读一下上面每一句话的意思？层层剥开，相信你会对团建有一个全新的认识!1、在特殊的情境场景下；开会、聚餐、旅游景区、玩团队游戏、拓展训练基地，新的深度主题团建、定向闯关，剧本杀（谋杀之谜）等，这些就是特殊情境.为啥需要呢？很好理解，办公室适合的是谈工作问题，而人与人的交往不仅仅只是工作，换一个环境可能就认识到一个跟职场中完全不一样的同事!2、让员工与员工，员工与领导之间的能够有更多的情感交流；在特殊情景下，吃饭、玩游戏，玩各种的团建项目等，都会让同事之间产生大量的共同话题，这样公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效沟通.

公司团建好去处

　　这种不恰当的团建，还不如选基础级别的团建：聚餐吃饭、玩个团队小游戏、亦或是群里面老板发个红包等.当然这种基础级别团建，只适合人数比较少的公司团队，上了20人，30人以上，甚至更多，还是需要正规专业的团建活动！以上的5点，可以总结为团建的五个维度1、情景场景维度；2、情感交流维度；3、共同经历维度；4、被满足维度；5、团建活动价值维度.我们任何一个团队，团建我们都可以从这5个维度去评估、打分和评判，这次组织的团建到底好不好，适不适合自己的团队。

　　4、满足员工被尊重，归属感，安全感，被爱等精神需求；职场很多人持的一种态度是拿多少钱，干多少事，没错，公事公办没毛病！但这样的一个组织不是一个团队，是没有战斗力的，跟美国、法国大兵一样，仗打一半，时间到了下班！这。这个时候，需要企业共同的信念，打造属于企业的文化、凝聚力和向心力.除开薪资，职业规划，行业发展吸引力等来讲，更多看企业是怎么看待员工的，具体的体现在两个字“福利”！而福利公司给到员工，员工就一定要吗？no，no，no，团建大部分时候都是以企业福利的形式出现的，是公司和员工妥协之后，相互参与的情况下才会出来一个双赢的局面的，需要你情我愿，起码职场规则下就是这样子的!

　　这个共同经历能很好的激发团队人员的归属感，企业凝聚力等，一盘散沙的团队和能并发能量的团队很可能差的就是这一点！团建，是一个团队展示风采、交流感情的大型活动！从学生到工作人员，都会组织团建活动!团建是指团队建设！为了实现团队绩zhi效及产出大化而进行的一dao系zhuan列结构设计及人员激励等团shu队优化行为!包括启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立高品质团队及促进协同合作等课题.团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作！

　　就像追男女朋友是一个理，谁主动谁就应该给予和满足另一方的更多需求，这是谋求进一步发展的基础。团建，公司是主动的一方，能不能达到公司的目的，关键看公司有没有满足员工的需求，团建要的就是公司的姿态。5、团建活动对于团队的健康发展，改善团队氛围有着非常积极的作用!团建活动形式各种各样，但有没有价值就不一定了！近些年出过不少奇葩团建，50公里徒步拉练、极限野外生存、玩低俗游戏。这些看似是对人的历练，对团队的考验，实际上是不考虑实际情况的拍脑袋决策，只会起反作用，还不如不搞！