三四树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场.汗蒸馆也需要整体形象管理，大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相。如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全.同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选！与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可！它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象！这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理基本的要求.

　　四五服务老顾客，开发新顾客，保证生意持续稳定发展!让新顾客信任你的店如何让消费者信任你的汗蒸养生馆，是一个当前令消费者为关注的问题，因为信任是消费者的前提，信任是质量和服务的保障，没有信任一切无从谈起.消费者不会信任一家卫生设施不完备、条件差、证照不齐、人员文化素质低下的汗蒸养生馆!如何开发顾客开发顾客与服务管理的要点：为维持定量的顾客，一年必须至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少。为增加固定客户，吸引消费者的认同为首要任务，而采取会员制是相当可行的办法!

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　　汗蒸养生馆在拟定开发顾客的策略时，亦应针对此种想法来设定计划！近日在欧美养生界已成为一种流行时尚的“五感养生”疗法，就是这个概念的体现，希望借着让顾客经历“身心和谐”的放松与舒缓，让顾客“渴望”再次享受到这种缓解压力的愉快经验，而成为固定光顾的老客户.利用介绍卡开发新顾客开发顾客的方法之一，可以利用介绍卡!此种介绍卡的目的在于加强口碑的效果，来积极开拓会员.方法是分发介绍卡给来店光顾的顾客，凡介绍新顾客五人以上者，可获礼品或特殊优待！

　　但在现代养生馆经营管理中，这种认识远远不够。下面我们就来看看养生馆的现代形象管理到底是什么！什么是汗蒸馆形象汗蒸养生馆的形象是社会公众(包括客户和其他人)和本养生馆员工对养生馆的整体印象的评估，也是一个汗蒸馆内在特征和外在表现在社会公众和内部员工的反映，是内部员工、消费者和其他人士通过对汗蒸馆的各种标志(如经营项目的特点、促销策略、促销手段、员工服务、经营理念等)的识别，而建立起来的总体评价和印象!

　　相反的，B地区的顾客较少，是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争。从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等.如此在顾客所在地区的地图上，做种种的判断和记号，找出相应的方法，此地图即是所谓的“顾客地图”.顾客地图的制作方法：准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当)!地图上以自己的店为中心，各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆.

　　 我司主营美容健身加盟领域的企业，主要以汗蒸馆为主要产品，公司位于市北区中海大厦1101A青岛康家公司，更多产品信息详情请上http://www.qingdaokangjia.com/查看。青岛康家健康产业有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　它包括：对竞争对手的了解，了解其地理位置，规模，店容店貌，品牌，形象，价位，消费群体，是否正在做促销，怎么做的等等。对周边消费群体的认识，消费者的需求，爱好，生活习惯，购买能力，购买行为，购买潜力，购买意识等等！对目标客户群体的分析。年龄结构的不同，也会影响消费的差别，一般20-30岁的顾客，其生理特点决定了其消费心理以护理为主，愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少;30-40岁的顾客，问题皮肤日益加重，健康状况相对较差，她们的消费能力强，消费意识强，愿意花一定的时间和在美容养生馆做护理，保养，以达到延缓衰老，提升魅力的目的;40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受，放松身心，以得到心灵的安慰，气质的提升！