产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点.另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象.简介产品是企业的生命体，是企业创造社会价值和满足自身利益的保障，失败的产品会给企业带来巨大的损失!国内每年上万的新产品上市，为什么成功的寥寥无几？这就缺乏严谨的产品策划工作所造成的后果，严谨科学的产品策划能让企业的产品推向市场就收获成功，避免错误的产品为企业带来巨大的损失！

　　策划费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得较优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定！策划方案调整这一部分是作为策划方案的补充部分！在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整!营销策划书的编制一般由以上几项内容构成.企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

口碑好的节庆产品策划设计排名

　　正确的产品策略的关键是对产品线的划分！产品线划分可以从多个不同的角度来进行。但一般情况下，我们主要是从营销角度将产品划分成：明星产品、英雄产品、战斗产品、个性产品四个类别，并根据不同的产品类别采取不同的定价方法！明星产品——体现实力和品牌明星产品主要是用来体现企业的技术实力和品牌定位的，可以为企业树立品牌形象，打造品牌价值!这类产品一般级别比较高，具有较高的附加值，能够在精神层面上满足消费者的需求，消费者对它的心理价位是比较高的！

　　内容产品分析市场分析消费者分析（年龄；学历；家庭；收入；习惯；文化等）价格分析媒体投入策略广告创意策略执行时间表涉及人员策划费用项目产品市场分析产品开发策划产品广告策划产品价格策划产品包装策划产品公关策划产品定位策划产品命名策划产品渠道策划策划针对产品营销现状进行问题分析·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落！·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣!·产品价格定位不当，让消费者无法相信此种价格下的商品品质·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

　　2）实施步骤：①策划期内前期推出产品形象广告；②销后适时推出诚征代理商广告；③节假日、重大活动前推出促销广告；④把握时机进行公关活动，接触消费者；⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度！具体行动方案根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案！行动方案要细致周密，操作性强又不乏灵活性.还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则!尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势.

　　 山东东德品牌管理有限公司东德品牌管理，我们巍峨耸立于崇华路2653号科创中心401室，我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系： 联系方式:15269119661 联系人:经理 致电我们，有意向不到的惊喜!

　　策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高!价格策略这里只强调几个普遍性原则：·拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；·给予适当数量折扣，鼓励多购；·以成本为基础，以同类产品价格为参考.使产品价格更具竞争力.若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。销售渠道产品销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策！广告宣传1）原则：①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等.