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相反的,B地区的顾客较少,是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争!从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等!如此在顾客所在地区的地图上,做种种的判断和记号,找出相应的方法,此地图即是所谓的“顾客地图”!顾客地图的制作方法:准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当).地图上以自己的店为中心,各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆.
三四树立汗蒸馆形象,争做汗蒸市场.汗蒸馆也需要整体形象管理,大家都知道,一盘菜做得好不好吃,要看菜有没有卖相!如果没有卖相,也卖不到好价钱,所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全!同样,一个人即使有才,如果穿着不得体,在面试时,肯定会落选。与这个显而易见的道理一样,汗蒸馆也应该有一个好的形象,才能得到客户的认可!它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象!这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识,也是汗蒸馆形象管理基本的要求!
如何成功经营一家汗蒸养生馆?一二会员制发展,是您提前收回投资成本的捷径.对于经营汗蒸房来说,通过销售会员卡的方式来经营,是好的收回投资成本的方式,汗蒸房推出金额不同的月卡、季卡、年卡,可以提前收回投资,并且能够把不固定消费顾客发展成为自己的稳定消费顾客。有关具体会员卡的形式、定价可以根据当地消费情况而定!二三开业促销,打响汗蒸事业的首仗.首先,要开展市场调查,“知己知彼,百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案!
它包括:对竞争对手的了解,了解其地理位置,规模,店容店貌,品牌,形象,价位,消费群体,是否正在做促销,怎么做的等等.对周边消费群体的认识,消费者的需求,爱好,生活习惯,购买能力,购买行为,购买潜力,购买意识等等!对目标客户群体的分析.年龄结构的不同,也会影响消费的差别,一般20-30岁的顾客,其生理特点决定了其消费心理以护理为主,愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少;30-40岁的顾客,问题皮肤日益加重,健康状况相对较差,她们的消费能力强,消费意识强,愿意花一定的时间和在美容养生馆做护理,保养,以达到延缓衰老,提升魅力的目的;40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受,放松身心,以得到心灵的安慰,气质的提升。
即使汗蒸养生的效果再明显,但服务顾客的诚意远比技术和效果更能感动顾客,汗蒸养生馆目前迫切需要的,正是此种管理办法!首先,我们来看看开发顾客的方法有哪些:创造吸引顾客的条件汗蒸养生馆的营运目标,若仅仅只着眼于顾客外在的认可,那是无法令顾客完全满意的.因为,外在的认可和暂时的认可,并不能带来顾客的忠诚!因此,汗蒸养生馆在提供常规的服务同时,更应该了解顾客内心的真实感受,也就是说,汗蒸养生馆与其坐待顾客上门,还不如给予顾客“到汗蒸养生馆是种享受”的观念来的主动和有效!
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