体育用品

体育用品的需求量很大程度上是由上游的竞技体育业和大众健身业的发展来决定的，二者是一个相互依存依次发展的过程。中国体育鞋服企业很多是做国际品牌代工起家，在早期的发展过程中，通过经营品牌和快速发展经销体系，这些公司中的大多数都顺利把握住了体育运动用品行业发展的第一次掘金时代。不过，在经历了快速的外延增长周期后，产品导向的经营模式及粗放式经销批发模式的端让整个行业陷入了冰谷，经营持续恶化的例子比比皆是。事实上，过去几年中体育用品行业“去库存”、“关店潮”等案例屡见不鲜也正是基于此的策略调整。好消息是中国体育品牌正在逐步走出泥潭、有望步入稳定增长阶段。行业内的部分领品牌开始转向体验消费导向的经营模式，甚至加大了对上游体育产业链资源的整合布局。体育用品行业新一次掘金时代已经到来。由于行政体制原因，国内竞技体育业和大众健身业的发展一直严重不足。而体育产业链发展步骤也因此前后倒挂，致使体育运动用品行业占整个体育产业的比例较发达国家超过一倍有余。这种结构性的失衡一方面导致体育运动用品行业在转型升级中需要经历更长时间的转型阵痛周期，另一方面由于体育产业总量的发育不足，也使得体育运动用品行业的规模增长受到制约。特殊的时代背景带来国内体育运动用品行业发展的特殊历程。整体来看，在由产品消费向体验消费转型过程中，体育运动用品企业把握新掘金时代的两个重要抓手已经越来越明晰，那就是体验消费导向的经营模式优化以及体育产业链资源的整合布局。具体来说，体育运动用品行业目前凸显的专业拓展、关注女性、门店转型、拓展街铺、科技创新5大机会值得特别关注和把握。

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