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随着全球供应链的增长,仓库不断面临着要求更好、更快性能的压力。随着这种压力的增加,精益仓库管理的作用变得越来越重要。点击这里:找到正确的解决方案帮助塑造你的仓库更精简然而,由于精益对于仓储业来说是相对较新的,我们中的许多人可能还不熟悉它。所以,这里是什么,为什么你的仓库需要精益,太。什么是精益?精益思想是丰田为汽车制造业开发的。它的目的是消除任何使用资源但不增加价值的活动或程序。这是一个系统的方法,以尽量减少浪费(Muda)而不损害生产力。它还旨在消除由于过载(“Muri”)以及由于工作量不一致(“Mura”)而造成的浪费。精益的基本原则如下:仓储业中的精益原则虽然这个概念只是为了在制造业中实现,但由于其简单的框架,它可以应用于包括仓储业在内的其他行业。什么是精益仓储?现代仓库并不局限于储存。由于他们的业务包括收货、收货、拣货和包装、发货等过程,精益方法也被应用于仓储。在仓储方面,其想法是消除那些正在吸收资源但没有创造任何附加价值的过程和活动。这是通过运用精益5S系统来实现的,精益5S系统是对仓库的流程和程序进行分类、理顺、亮化、标准化和持续化。为什么精益仓库管理?在仓库管理者每天面临的挑战的背景下,可以更好地理解仓库精益方法的必要性。以下是几个主要问题:降低运营成本应对提前期缩短带来的压力增加订单的数量达到当天/次日交货的目标高损耗率和劳动力成本上升管理多个交付渠道管理越来越多的SKU空间不足季节性/波动性需求而且,这些只是在商业前景不断上升的情况下出现的一些挑战。这里是精益可以帮助。虽然从广义上讲,精益将带来更好的效率、减少错误和资产优化,但以下是精益可以帮助您实现的几个具体目标:标准化工作流程,缩短订单处理时间通过为合适的库存/设备找到合适的位置来优化资产利用率消除材料处理效率低下的问题,从而降低劳动力和运输成本按需备货,方便应对季节性需求减少时间浪费,从而帮助您实现更高的订单率和当天/次日交货率使管理和评估多个SKU变得容易的标准化流程更好的人力资源管理导致更低的自然减员率为新思想和让路,从而带来不断的改进麦肯锡公司的媒体发布项目,根据业务性质:应用精益仓储管理可节省高达20%-50%的成本。

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在设计物理空间时,您应该考虑仓库员工将如何在整个仓库中移动。戴维森说,确保你的值和高交易量的物品容易获得。“你通常会有……排架子,你可以把它们组织成不同的区域,”他说也许你会随着业务的变化重组仓库。其中一部分是识别快速通过仓库的物品,并将其放置在更容易到达的位置。”3.建立工作流程。有了一个负责人来监督仓库的运作,有了一个组织体系,你还需要制定一个具体的工作流程。仓库经理应该有这方面的经验,所以与他们密切合作,如何建立一个仓库工作流程,对您的业务有意义。根据Singletary的说法,您的工作流程应该解决几个关键点:如何接收新库存?当收到新的库存时,它会去哪里?如何跟踪库存何时到达、何时移动和何时离开仓库?辛格塔里说:“当该卖掉那件作品的时候,知道(它的位置)是非常有帮助的。”你需要一个系统来告诉你去产品所在的地方。您需要跟踪它从其位置一直移动到送货到客户。”此外,您还应与仓库经理讨论一些操作注意事项,包括:库存位置跟踪:确定是否需要序列跟踪、批次跟踪或两者的混合。跟踪是库存控制的一个关键部分,有助于操作者在挑选产品时准确地知道产品在哪里。串行跟踪对于低数量销售的值项目非常有用,而批量跟踪对于低价值、高数量项目非常有效。条形码功能可用于自动更新仓库库存管理软件中单个项目的跟踪信息。在多个销售渠道上销售时,跟踪尤为重要,可以防止您因销售过度而误入负数。周期盘点和定期库存审计:定期进行周期盘点对防止损失和库存控制非常重要。如果没有定期盘点,仓库经理可能会在不知情的情况下丢失或被盗。如果你一年只进行一次库存盘点,你很快就会意识到,随着时间的推移,你已经损失了很多库存。在处理过期商品时,实施定期周期盘点尤为重要。运行库存计数更频繁地对您的的项目。会计方法:根据仓库的运作方式,您可能更喜欢使用先出(FIFO)、后进先出(LIFO)或平均成本法。这些会计方法对您的仓库管理非常重要,因为大多数库存管理软件都与您的会计软件集成,以防止重复录入的需要,并消除人为错误的风险。你的仓库库存管理软件应该有一个成本计算方法与会计的其余部分兼容。数据报告:仓库经理负责生成和分发数据报告,这些报告可以在仓库库存管理软件中生成和定制。这些报告包括产品数量、销售数据、供应商的请购单数据以及任何丢失或过期产品的信息。

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如果你的小企业在仓库里储存货物,那么库存管理是你控制库存的关键部分。学习仓库库存管理的基础知识。仓库管理是库存管理的一个子集,重点是了解哪些产品是进料和出料,以及每个项目的位置。仓库管理与库存管理类似,只是更狭隘地侧重于特定存储设施的操作,包括产品数量和位置的数据,以及操作员绩效。为了运行一个仓库,指定一个知识渊博的仓库经理,并实施一个仓库库存管理系统,帮助您保持对过程和产品的跟踪。这篇文章是为小企业主谁是扩大到他们的仓库或谁想要简化其现有仓库的运作。如果你的小企业把你卖的货物存放在仓库里,那么仓库管理是你供应链管理的一个组成部分。仓库管理对于跟踪你手头上的产品以及确保你保持佳水平以便你能快速完成客户订单至关重要。了解如何制定仓库管理计划,并选择企业需要的库存管理软件来支持该计划,对于及时了解库存情况、防止丢失和被盗以及通过快速填写订单来保持客户满意至关重要。管理仓库库存的佳实践这四个步骤是建立仓库以获得成功和效率的关键。在第一次创建仓库时,确保这些流程到位,以便大限度地提率,并在需要时快速移动产品。1.指定仓库经理。管理一个的仓库首先要指定一个有能力领导的人;你的企业应该招聘一个仓库经理谁有丰富的经验,经营类似类型的仓库你将运行。“如果你有一个真正的仓库,你需要一个仓库经理,”辛格塔里说仓库经理的工作是确保一切顺利…他们是仓库的四分卫[你需要]一个有组织、熟悉仓库操作、不怕技术的人。”你的仓库经理将监督你的工人在他们的日常工作,确保项目被扫描和编目正确。他们还将定期与您的仓库库存管理软件,以保持您的库存鸟瞰视图。最后,出现的任何异常或问题都将由仓库经理处理,因此他们应该能够在仓库员工发现问题时动态响应。

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选择仓库管理系统(WMS)选择正确的仓库管理系统将取决于您的仓储业务的具体情况以及您想要实现的目标。重要的是,正确的WMS应该帮助您的组织实现更高的效率,更准确地完成订单,这样您就可以以更低的成本做更多的事情。因为首要目标是省钱,所以投资回报率是关键。此外,WMS应作为指导,帮助所有仓库员工提高工作效率。为此,合适的WMS将为您的仓储业务的各个方面提供实时可操作的见解,以帮助员工提高效率和程序性,包括收货、发货、库存、订单履行,同时提供易于理解的统计数据和报告,管理者和工人可以很容易地理解并使用这些数据和报告改进日常和长期流程。WMS还应具有可扩展性,以便帮助您的业务增长并适应不断变化的市场条件。正确的WMS可以使您的仓库操作达到更高的效率、速度和订单准确性,有助于提高公司的竞争力,提高客户满意度,同时降低运营成本。仓库管理与供应链管理仓库管理在供应链管理(SCM)中起着至关重要的作用,广义上定义为将原材料转化为交付给客户的产品所需的步骤和过程。仓库管理通过有效地管理货物、原材料、产成品和其他库存直到需要时,对保持供应链的平稳运行起着至关重要的作用。在不牺牲质量的前提下优先考虑快速、服务的仓库管理可以使整个供应链受益,帮助企业与合作伙伴和客户建立长期关系。另一方面,仓储混乱会对整个供应链产生负面影响。例如,如果制造商的仓库工作人员错误地存储敏感部件,员工在匆忙完成紧急订单时会发现损坏的部件。然后,制造商的装配团队必须从供应商处重新订购部件,而客户最终收到产品的时间很晚,花费业务时间和,并可能损害其与该客户的关系。tWMS应帮助您的组织实现更高的效率,更准确地完成订单,以便您可以以更低的成本做更多的事情。因为首要目标是省钱,所以投资回报率是关键。此外,WMS应作为指导,帮助所有仓库员工提高工作效率。为此,合适的WMS将为您的仓储业务的各个方面提供实时可操作的见解,以帮助员工提高效率和程序性,包括收货、发货、库存、订单履行,同时提供易于理解的统计数据和报告,管理者和工人可以很容易地理解并使用这些数据和报告改进日常和长期流程。WMS还应具有可扩展性,以便帮助您的业务增长并适应不断变化的市场条件。正确的WMS可以使您的仓库操作达到更高的效率、速度和订单准确性,有助于提高公司的竞争力,提高客户满意度,同时降低运营成本。

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什么是仓库管理?仓库管理包括运行仓库日常操作所涉及的原则和流程。在较高的层次上,包括仓库空间的接收和组织、人工调度、库存管理和订单的完成。放大一点,您将看到有效的仓库管理涉及优化和集成这些流程,以确保仓库操作的所有方面都能协同工作,以提高生产力并保持成本低。仓库管理的好处仓库操作通常对客户来说是看不见的,但在确保准时交货方面,它们在幕后扮演着至关重要的角色。为了实现这一目标,良好的仓库管理确保所有仓库流程尽可能、准确地运行。例如,仓库管理涉及优化仓库空间的使用,以大限度地实现库存存储;便于员工查找库存;确保人员配备充足;完成订单;协调与供应商和运输公司的沟通,使材料准时到达并订货。良好的仓库管理的好处,即快速、低成本的服务,可以波及整个供应链,加强与供应商和客户的关系。但是考虑到涉及的因素很多,优化仓库管理可能是一项复杂的任务。这就是为什么许多组织都在求助于仓库管理系统。什么是仓库管理系统?仓库管理系统(WMS)是一种旨在简化仓库管理复杂性的软件解决方案。WMS通常作为企业资源规划(ERP)业务应用程序的一部分提供,它可以支持和帮助优化仓库管理的各个方面。例如,WMS可以:利用数据和自动化来进行需求分析、预测销售并制定的日常运营计划。提供库存位置和数量的实时洞察力。与其他ERP模块或独立软件产品(如会计软件和运输管理解决方案)共享数据,以提高业务运营效率。监控和报告生产力,以提供更深入的了解仓库的运作效率,以及在哪里可以改进仓库地理位置和优化空间。逐步创建指导,指导用户使用预定义规则进行日常流程,如接收、领料和装箱订单。库存管理与仓库管理在了解仓库管理的细节之前,可能有助于理解一些常见术语。例如,库存管理和仓库管理这两个术语通常是互换使用的,但有关键的区别:库存管理库存管理的核心是有效地订购、储存、移动和拣选生产产品或完成订单所需的材料。仓库管理仓库管理是一个更广泛的术语,它包括仓库运作的其他方面,如仓库组织设计、人工、订单执行、仓库监控和报告。库存管理库存管理通常被用作库存管理的另一个术语,但重要的是要认识到“库存”和“库存”之间的区别,特别是对于参与制造产品的公司。库存通常指准备销售或分销的成品。然而,库存包括仓库中的所有内容:原材料、正在被制造成产品和成品(库存)的材料。因此,库存管理是库存管理的一个子部分,它特别注重尽可能少地持有库存,以节省空间和成本,同时仍然能够满足客户需求。

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Fishbowl主要关注可用性和可承受性之间的平衡。它为中小型公司提供多种功能以帮助管理库存。通过使用移动设备扫描产品、管理库存和创建发票,可以大限度地减少纸质文档。您可以跟踪多个地点之间的库存变动,获得实时更新,逐个仓库研究销售趋势,并获得库存需求预测。它与QuickBooks、Xero、Magento、Salesforce、UPSReady和其他业务解决方案集成。因此,您不必手动将库存或任何其他数据输入会计系统。鱼缸有超过100个报告选项,加上你可以要求一个自定义的。据报道,它是非常用户友好的有一个基本的界面,是相当容易掌握。一次性收费从4395美元起,取决于您需要的用户许可证数量,考虑到没有月费,因此价格相对合理。不过。例如,它不支持交叉对接,许多用户报告很难修复错误(没有“撤消”按钮)。此外,每个自定义功能都要另外收费。鱼缸订单管理界面鱼缸订单管理界面曼哈顿WMS–适合快速运输曼哈顿是一个灵活的仓库管理解决方案中流行的第三方物流运营商,并被评为佳选择快速运输。它是为中型和企业规模的公司创建的,与移动设备完全兼容,并提供许多实现方法来加速货物和组织数据的流动。除了预期的库存控制和计费解决方案外,其他功能还包括:安排多承运商送货,即使用多家物流供应商运送货物,帮助您选择快或便宜的解决方案;交叉对接支持;订单流,包括订单的同步和排序;通过游戏化技术提高生产力和吸引员工;优化仓库布局,便于挑选和包装;制定物料处理政策和标准,确保所有员工了解库存的流程和操作;适应全渠道和/或多租户履行;预约调度和场地管理;在同一设施内处理具有不同操作标准和规则的多个公司;和不断向管理者提供的运营数据,以便在需要时立即做出反应,并提前进行预测和计划。然而,由于这个程序是如此庞大和多组件的(而且比大多数其他平台更昂贵),它可能不是小型企业的佳选择。要实现和掌握它所建议的所有功能也很有挑战性。此外,这个软件在功能上可能不像它的一些竞争对手那样适合零售店的运营。

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包装就是把订购的商品放在一起,检查它们的质量,把产品准备好装运。在这一点上,重要的是要有订单上的所有必要数据,以及每个订单所需的包装材料的类型/数量。自动包装机还可以减少花费的时间和包装材料的使用。装运或派送是将货物发送给客户,并确保货物安全及时地交付。在这里,同样,适当的调度、劳动力管理和跟踪系统是满足客户需求的关键。回报是大多数公司希望永远不会发生的事情,但不幸的是,回报也是游戏的一部分,尤其是对电子商务而言。据HappyReturns联合创始人兼首席执行官称,大约5%到10%的店内购物被退货,但这一比例上升到15%到40%。显然,管理退货和退款是一件麻烦事,需要特别注意。无论是放回货架、送修、报废、退回厂家等,退货的单位都要进行正确的标识、分类和处理。既然我们已经描述了发生在仓库中的关键过程,那么让我们来谈谈仓库管理软件是如何工作的以及它是如何匹配这些过程的。传统的订单管理系统(OMS)或企业资源计划(ERP)系统具有基本的仓储功能,但许多公司很快发现它们的功能已经超出了它们的范围。因此,WMS的主要优势在于它涵盖了供应链中除库存和订单管理之外的其他方面,如劳动力管理、财务管理、报告等。了解AltexSoft如何现代化航空公司运营管理环境显然,每个业务都是,并且会有不同的软件需求。让我们看看大多数WMS平台的主要模块,以及它们帮助处理的常见问题。仓库流程与WMS模块的关系仓库流程与WMS模块的关系库存管理

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仓库管理系统(WMS)帮助企业监控、优化和扩展其仓库或配送中心的日常功能。这项技术提供了从到达仓库到发货和交付的库存状态的实时可视性。随着企业如今管理更多的SKU、更长的运输距离和更大的仓库,仓库管理系统正成为提高供应链管理的一种越来越有吸引力(而且成本效益也越来越高)的资源,而且有数据来支持它。根据WesternacherConsulting的数据,大多数从纸质系统转向自动化WMS软件的公司的生产率提高了25%,空间利用率提高了10-20%,安全库存减少了15-30%。考虑到WMS系统在改进仓库操作方面的潜力,理解这个软件是如何工作的以及如果您决定实施它,您可以期望什么是至关重要的。什么是仓库管理系统?仓库管理系统是一个软件应用程序,它将库存管理任务和仓库流程置于自动驾驶状态。组织通常实施WMS来满足消费者的需求,或者在他们的工作负载不能再通过纸张或电子表格手动处理时提高性能。过去,仓库管理系统只提供存储位置集成的所有功能。WMS解决方案的主要优点是减少了供应链中任何地方可能发生的人为错误。通过自动化库存管理任务(如订单履行),WMS软件可以提高可扩展性并创造竞争优势。WMS的目的是创建一个将错误小化并支持销售增长的系统。仓库管理系统的特点仓库管理系统提供了一套简化订单管理的功能。以下是六个主要特性以及它们使组织能够做什么。库存管理:根据货位、序列号或批号跟踪货物和材料,以快速定位库存项目。仓库设计:优化仓库布局,化存储空间,定制拣选逻辑。这可以包括托盘配置、料仓开槽和波浪拣选。收货和上架:确保快速、无摩擦地将库存转移到仓库中的地点,以便将来检索和补充。装运:在装运前发送提单,自动生成装运发票,并向零售商或客户发送装运通知。

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仓库管理人员非常清楚,管理仓库设施的操作远不是简单的任务。仓库运营经理的任务是确保产品进出设施的有效流动,优化建筑布局,确保订单完成,产品有库存,但不积压。再加上确保盈利能力和尽量减少管理费用和劳动力成本,仓库运营商就有了自己的工作。有这么多的因素需要平衡,每个决策都需要权衡,各方利益相关者都要求提高生产率、大限度地减少开支并保持供应链的顺畅,因此有许多文章和资源概述了仓库操作的佳实践也就不足为奇了。为了分析有关仓库操作佳实践的大量信息,我们从各种来源收集了一份相对简明的佳实践列表。我们已经搜索了网络的各个角落,找出了这51个仓库操作的佳实践,为仓库经理提供了有用的资源,他们的目标是在自己的领域成为佳的执行者,并为他们的公司产生好的结果。虽然按主题分类,但请注意,以下佳实践没有按任何特定的重要性顺序进行评级或排名。要跳转到特定部分,请使用以下目录中的链接。商业正在发展。虽然有些事情发生了不可理解的变化,但另一些事情却从未发生过。从商人和商人的早期起,某些因素就成立了。其中一个?库存。库存管理似乎是一个现代问题,但这是我们从企业诞生以来就一直在处理的问题。19世纪末,赫尔曼·霍勒瑞斯发明了种机器可读的穿孔卡片,这标志着库存的一次。这项发明是计算机的前身,霍勒瑞斯的公司后来变成了IBM。在20世纪,商业发生了的变化。20世纪30年代,哈佛大学发明了现代结账系统。到了20世纪60年代,UPC或条形码系统被发明出来。商业现代化的这些巨大进步在向电子商务转变的过程中起到了很大的作用。现代技术使电子商务业务得以成倍增长。随着这一增长,需要更大规模地管理和控制库存。如今,这种规模以仓库的形式出现。仓库对于数百万依赖现成库存推动业务发展的企业来说至关重要。一旦一个企业的仓库达到了产能,它就需要扩展到另一个仓库,或者在必要时扩展到多个仓库。当然,有些企业一开始可能有多个仓库或配送中心,原因很多,可能与生产和客户群的位置有关。付

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现代客户要求无缝购物体验,更快的订单交付和更短的交货期。越来越大的快速完成订单的压力促使仓库经理重新设计他们的仓库管理实践,以优化拣选、包装和运输流程。似乎技术正在被证明是提高仓库功能效率的具成本效益和快捷的方法。随着我们进入2021年,仓库管理技术将突飞猛进。让我们看看2021年仓库管理和物流的一些趋势。趋势#1:WMS将升级仓库管理系统将得到更新,并添加了新的软件功能。例如,机器学习可以帮助系统感知和适应发货人的行为,并以少的人为干预对仓库中不断变化的需求做出快速反应。例如,如果一个拣货过程正在进行,而需求突然转移到一批难以拣货的物品上,那么WMS可以相应地转移分配。ARC咨询集团(ARCadvisiongroup)的研究分析师克林特•赖瑟(ClintReiser)说,智能批量拣选(intelligentbatchpicking)的应用已经渗透到电子商务行业。卖家正在使用仓库控制系统和自动化来完成批量拣选任务。这样的系统允许卖家在其他订单的浪潮中快速添加紧急订单。趋势二:仓库一英里交货图片提供:rumtoos.com一英里送货是指将物品从交通枢纽运送到客户家门口。通常,第三方物流公司被赋予这一任务。但新趋势正在逐渐取代第三方物流公司。公司现在希望自己完成一英里的交货,以加快交货过程,提高客户满意度。通常,公司有两种选择来完成一英里的交货-内包:这意味着使用自己的员工和车辆向附近的客户发送订单。员工可能会收到额外的付款,以完成交付。外包:这是指雇佣第三方送货服务来向客户送货。亚马逊推出了新的“一英里”送货计划,迎接了自己完成一英里送货的挑战。根据这项计划,司机现在可以访问亚马逊的送货技术。他们将接受实际操作培训,并享受公司某些资产和服务的折扣。这还包括车辆租赁和保险的特权。简而言之,亚马逊已经授权司机开始自己的送货业务。趋势三:仓库采用语音技术仓库中的语音技术图片提供:freepik.com语音技术可以有效地使仓库管理更加经济。通过将语音技术与WMS集成,仓库运营商将能够借助互联网连接和耳机与WMS进行交互。他们可以向系统发出语音命令,甚至可以获得每项任务的更新,例如拣货单、接收产品或更新库存。语音技术也将是一种更的技术,因为它将消除对纸笔指令的需要,成功地降低了手动错误的概率。根据2018仓储教育与研究委员会(WERC)和华盛顿Velocity调查,语音技术的使用量比2008年增长了近5.7%。尽管采用率很低,但语音技术在电子商务领域的发展势头缓慢。随着订单量增加了两倍,送货窗口也越来越短,仓库开始发现Alexa等当前语音技术的新用途。事实上,电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒。它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起,使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务。ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅(KatieMay)说:“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说。你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作,而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程。”趋势四:使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理,并加快提货和包装过程。无人机可能是一个很好的解决方案,以达到库存保存在后面的仓库,这将节省时间,仓库工人将需要手动找到这些项目。此外,库存存储在巨大的过道,并在存储高。这使得仓库操作人员很难拿到这些物品,这相当危险。无人机正在成为一种越来越流行的技术,在仓库和配送中心被接受。

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收货是仓库的工序,也是关键的工序之一。为了正确地执行收货流程,仓库应该能够验证它是否在正确的时间、正确的数量、正确的条件收到了正确的产品。否则将对所有后续操作产生影响收货还涉及将货物的责任转移到仓库。这使得仓库有责任在货物装运前保持货物的状况。正确地接收货物将使您能够过滤掉损坏的货物并避免对其承担责任。如何优化:优化仓库收货流程的目的是正确地收货,避免在收货码头堆积货物。动力托盘卡车和输送机等解决方案将使您能够更快、更有效地卸载货物和清理码头区域。此外,尺寸测量仪自动捕获包裹和托盘的重量和尺寸,以加快接收处理并获得认证的测量结果。软件,如劳动管理系统和码头调度允许您通过准确地预测即将到来的货物,适当地分配适当数量的人员。要了解更多仓库接收实践,您可以阅读我们的文章。2.收起收货是第二个仓库流程,是将货物从收货码头转移到理想的仓库存储位置。未能将货物放置在理想的位置可能会影响仓库操作的生产率。当货物妥善存放时,有几个好处:货物存储速度更快,效率更高行程时间小化确保货物和员工的安全仓库空间利用率大化货物更容易,更快地找到,跟踪和检索如何优化:优化收货流程的目的是以快速、和有效的方式将要存储的货物移动到其佳位置。开槽和空间管理系统等软件会自动为每件货物分配佳空间,以便简化上架流程,大限度地提高空间利用率。此外,存放移动应用程序和设备指导店员将货物存放在正确的位置。要了解更多仓库存放佳实践,您可以阅读我们的文章。3.储存储存是将货物放入合适的储存空间的仓库过程。如果操作得当,存储过程将充分发挥仓库的可用空间,并提高劳动效率。如何优化:只有正确跟踪了正确的KPI,才能优化存储过程。拥有一个能够自动计算仓库存储利用率并跟踪正确的存储KPI的软件,可以让您确定存储过程的每个方面的效率。开槽优化系统还可以帮助您为给定的货物分配的存储位置,根据您的设施和产品组合的大小使用合适的仓库存储系统,可以大限度地扩大您的水平和垂直空间,同时提高仓库效率。要了解有关仓库存储佳实践的更多信息,您可以阅读我们的文章。仓库流程-储存图片来源:RiteRack4.采摘拣货是在仓库中收集产品以完成客户订单的仓库流程。由于这是仓库中的流程,占总运营费用的55%,因此优化此流程将使您显著降低成本并提高仓库效率。这一过程的精简还应侧重于实现更高的准确性,因为错误会直接影响客户满意度。

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仓库库存管理软件的一些功能是为了处理仓储过程的——这包括处理多辆停靠在实物产品和材料中的车辆。卡车清单工具有助于将数据输入库存系统,并为仓库的进货做好准备。然后,条形码扫描、射频ID标记和其他物理处理可以帮助组织存储项目。此外,还有几个WMS平台,在每件物品到达时也会对其进行标记和标识。2.订单与履行管理优化订单和履行流程是仓库管理系统的主要功能之一。由于VMS控制产品通过仓库的实际流程,因此它可以帮助简化订单履行。此外,再订购功能还可以帮助您自动为经常需要再供应的零件或产品下订单。还有其他WMS平台可以方便地访问运营商网络,从而加快航运实践。随着自动化集成越来越被接受,仓库管理员终于可以摆脱耗时的手工输入任务。3.系统间集成和备份如今,大多数WMS平台还支持灾难备份,这也是一项关键功能。除此之外,与其他类型的企业软件体系结构完全集成还可以提供必要的备份信息。一些供应商还提供与会计程序(如QuickBooks)、客户关系管理平台(如Salesforce)和其他应用程序的集成。4、劳动管理特点一个好的人工管理功能可以帮助工厂工人完成任务,并帮助他们找到提高效率的地方,只需少的人工劳动。工人可以使用易于使用的二维码或PIN码打卡,记录工作时间和出勤率。一些供应商正在将复杂的劳动力管理模块集成到一些公司用作其企业自动化解决方案一部分的佳WMS平台中。5.跟踪分析许多的WMS平台允许制造商从仓库操作中聚合商业智能。实时跟踪可以地帮助保持库存,并获得的实时视图,以便在库存水平极低或库存过剩时随时更新。有几个工作流管理工具可以识别仓库中发生了什么以及需要注意的地方。使用相关的高质量数据可以帮助制造商对关键业务流程所需的更改做出快速决策,同时也可以帮助他们为未来做好准备。仓库管理软件类型1.独立软件独立的仓库管理软件是其基本的特性和功能之一,通常用于特定的仓库管理特性。这类WMS是一种典型的内部部署系统,与企业的原始硬件和网络一起使用。大多数情况下,销售的独立系统没有任何额外的供应链功能,而是只包含WMS模块重要的功能。这里重要的两个功能是库存管理和仓库操作。由于一个独立的仓库管理软件可以作为一个库存管理系统使用,因此它可以与仓库管理之外的许多领域相结合。这就是为什么大多数小企业更喜欢这种WMS。这可以提供以下好处:条形码扫描循环计数接收开槽航运拣选和包装2.ERP集成WMS这是一个强大的软件,它结合了其他系统中的多种功能。它被认为是性能好的软件之一,是希望改进其软件解决方案产品的企业的理想选择。此外,对于那些寻求竞争优势和更高投资回报率的组织也很有用。使用ERP功能,制造商可以为客户提供稳定的供应链执行。由于它的综合能力,这个软件是更高的成本明智的,但可以取代许多其他软件应用程序,由于其庞大的范围。它还有助于将生产运营管理集中并整合到一个单一的界面中。此软件的几个优点:供应链规划、供应链预测与供应链优化财务会计客户关系管理员工管理和人力资源活动3.云仓库管理软件基于云的仓库管理软件是一种典型的基于web的集中式计算模型,它利用了云技术。这通常适用于“软件即服务”(software-as-a-service,SaaS)模型,并因其可伸缩性、适应性和部署而受到青睐。它提供了与更传统的WMS相同的好处,实现速度更快,成本更低

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对于小企业主来说,快速的业务增长可能会导致太多的复杂性,可能意味着是时候找一个仓库管理提供商了。订单需要快速完成,需要有解决方案,可以扩展到持有库存,并迅速发送出去。如果没有帮助,诸如准时生产或直运等选项将变得不可行。客户体验也开始受到影响。要解决这种情况,仓库解决方案。仓库管理,或称仓库管理,是指在销售前有效地存储实际库存的做法。仓库管理提供商可以以优化的方式存储实际库存。这有助于限制成本,并确保它们可以快速打包并运送到客户(或销售点位置)。特别是在电子商务中,库存由品牌持有,直到客户下订单。在公司成长的初期,这可能是可控的。但是,当企业开始为全球客户提供服务时,订单就开始堆积起来。在这种情况下,下一步就必须建立仓库。这些仓库有助于管理物流,比如更快地将产品从多个地点运出。这确保了诸如加急送货或两天送货之类的服务仍然是合理的,尽管客户的地址在地球的一半。在这篇文章中,我们将重点讨论仓储,并将介绍仓储服务的关键方面,包括其好处、如何与电子商务运营配合,以及在选择仓储解决方案时要寻找什么。仓库是做什么的?仓库为企业执行一些关键操作:1.储存仓储基本的功能是储存实物。这既是为了满足客户的需求而保留实物库存,甚至是为了储存可能还没有准备好销售的商品。同时,好的仓储管理公司也将开展质量控制服务。2.防风雨仓库的设计通常是为了保护储存在那里的有价值的产品,为各种外包公司的订单和发货做准备。这意味着它们还增加了一些功能,可以确保物品不受火灾、磨损和的影响。3.融资储存在产品仓库的物品可以用来贷款。这可能包括仓库管理员自己的贷款,甚至是金融机构根据抵押品仓单发放的贷款。4.包装大多数仓库都有处理加工、分级和包装物品的额外好处。仓库操作旨在快速有效地执行,同时根据企业主制定的具体指导方针处理货物和产品。5.稳定物价仓库管理也有助于稳定价格。如果某些商品在非高峰期价格下跌,企业可以利用这一点,在旺季到来之前进行批量购买和储存,届时价格将再次上涨。因此,仓库运营公司可以成为帮助管理商品市场价格波动的一个很好的工具。仓库管理的两个主要组成部分仓库管理不仅仅是一个物理仓库空间。实际上,它由两个主要元素组成:仓库管理和仓库管理系统。这些共同确保了企业主的成功仓储。

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WMS软件指导库存的接收和存放,优化订单的提货和发货,并就库存补充提供建议。仓库库存管理软件功能的广度可能有很大的不同,从拣选、包装和装运功能的基本佳实践到与物料处理设备和堆场管理进行交互的复杂程序。仓库管理系统类型有几种类型的仓库管理系统,每种都有自己的优缺点。以下是流行的类型:独立系统ERP模块基于云的独立仓库管理系统独立仓库管理系统是典型的内部部署型系统,部署在企业的本机硬件和网络上。大多数WMS系统都是第三方独立软件包,必须与其他业务管理软件(如ERP)集成。虽然外部程序的集成可以工作,但这个过程经常充满挑战,例如重复数据输入、信息延迟和筒仓、接口问题和定制费用。这些系统通常是长期成本的选择,但缺乏更综合的WMS选择的好处。基于云的仓库管理系统云仓库管理软件云仓库管理系统是利用企业云技术的基于web的软件即服务(SaaS)模型。基于云的WMS软件的好处包括更好的灵活性、灾难恢复、可伸缩性和安全性。云计算还为用户提供了在不增加资本支出的情况下接收自动软件更新的能力,从而提供了更好的技术竞争力。ERP模块一些ERP供应商,如IQMS,提供了一个仓库管理系统,该系统内置于他们的ERP解决方案中。这种解决方案提供嵌入式EDI、会计、销售订单、MRP和发货管理,没有混乱的非实时接口。综合WMS和ERP系统的好处集成WMS的好处WMS/ERP集成解决方案的好处是广泛的。通过本机WMS程序,您可以获得业务范围内的可跟踪性、员工责任感以及实时速度和响应能力。通过扫描枪和条形码,您可以从笔和纸移动到数字WMS环境,消除数据的重新键入和不可避免的人为输入错误。有更多的差异,充分定义了一个ERP托管模型,并应考虑到之前,决定什么样的部署选项是适合您的业务。综合仓库管理系统的好处包括:缩短履行时间提高库存准确性改善客户服务更大的空间利用率提高仓库生产率降低人工成本要问自己两个重要问题:您的固定WMS软件能否自动提醒您收到的EDI文档中的订单更改,显示现有库存数量及其位置?它能让您在订单完成并准备装运前及时了解留给制造商的零件数量吗?如果您对这两个问题的回答都是否定的,那么您可能需要考虑实施一个集成的WMS/ERP解决方案。WMS软件层WMS软件层

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保持仓库清洁、整齐、有序。[2]过道和走道应无溢出物和碎片。不要将箱子或商品放在走道上,以免有人绊倒。用高度可见的地面标记标记所有人行道、车道和斜坡[3]确保电缆或悬挂设备不会悬挂在人行道或车道上。利用墙壁空间增加储物柜或挂钩。用胶带管理地板上的电线,或用电线套盖住电线[4]标题为“管理仓库”的图像步骤22确保所有区域照明良好。明亮的灯光可以让员工保持清醒并了解周围环境,从而提高警觉性和工作场所的安全性。确保灯泡外出时立即更换,仓库内没有黑暗区域。标题为“管理仓库”的图像步骤33对员工进行一般仓库安全实践培训。[5]所有仓库员工应参加仓库安全标准培训,并以书面形式确认他们接受了充分的培训。许多伤害都是由不正确的材料搬运引起的,因此你的安全计划应该把重点放在正确的方法上,以拾起、够到和搬运重物。你还应该包括一个关于装货码头安全的章节,包括限制堆垛托盘的高度和保持码头区域没有障碍物[6]您可能希望制定专门针对您公司的安全计划。与人力资源部合作开发培训材料考虑一下在线培训,它可以让你将培训资料(视频和打印件)存档,以便可以多次查看标题为“管理仓库”的图像步骤44确保使用机械设备的员工经过适当的培训。操作仓库设备(叉车、机械装载机、电动堆垛机、升降机、线性包装机等)的员工必须经过充分的使用培训,并在必要时获得认证。确保这些员工接受过识别危险、快速应对危险、遵守安全协议以及在装卸区特别小心的培训[10]如果操作车辆或设备(如叉车)需要认证,您必须验证员工是否接受过此培训[11]标题为“管理仓库”的图像步骤55执行安全规定。这样的规则是为了避免员工受伤,这可能会剥夺你的熟练劳动力。通过在适当的地方放置提醒标志来执行安全规定,并惩罚经常无视安全规则的员工。不要为任何违反规则的人破例。教育您的员工使用适当的防护装备,如安全帽、钢头靴、护目镜和重手套[12]确保叉车或其他机械操作员经过适当培训,在仓库周围移动此类设备时只能使用指定的车道。标题为“管理仓库”的图像步骤66定期进行安全检查。确保一切都是新的。计划定期检查和维护车辆、机械、设备和装货码头,使其处于正常工作状态。报告、更换或修理任何损坏或丢失的安全装置。应在车辆上测试车灯、倒车传感器和警告信号[13]在将修理过的设备送回仓库之前,对其进行测试以确保其安全立即处理任何报告的安全隐患[15]零件2管理仓库员工下载物品标题为“管理仓库”的图像步骤71与员工进行清晰的沟通。要成功地运行仓库操作,您需要倾听并回应您的员工。考虑对任何有问题或顾虑的员工实施开放政策。您还可以允许工作人员通过评论框进行匿名评论或建议。这将使您能够在员工投诉成为严重问题之前对其进行处理[16]标题为“管理仓库”的图像步骤82面试合格的候选人。寻找那些行为举止专业、技能足够胜任该职位的潜在员工[17]一旦你有几个应聘者,根据他们的申请和面试做出招聘决定。让适当的主管参与决策。他或她在挑选合适的申请人方面可能有很好的洞察力[18]标题为“管理仓库”的图像步骤93培训新员工。一旦新员工被聘用,你可能需要帮助他们开始工作。这可能包括监督他们的训练或亲自执行部分训练。你可能想带他们参观仓库,并把他们介绍给其他可能和他们一起工作的主管。如果新员工在安顿下来的时候有问题的话,让自己随时待命。由于仓库组织内的流程可能会发生变化,因此也可能需要再培训。在这种情况下,一定要安排时间对每位员工进行再培训。

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电子邮件营销是与现有客户保持联系并接触潜在客户的方式。讨人喜欢的、个性化的电子邮件总是很管用,尤其是如果语气符合读者的个性。如果有人放弃购物车,你可以在几个小时内给他们发邮件,询问他们出了什么问题,如果他们在24小时内回来,你会给他们一个报价。如果有人接受了你现在已经结束的免费试用,而他们还没有激活它,你可以定期与他们联系,提醒他们所缺少的一切。所有这些都可以通过在订单管理系统中设置正确的自动触发器来管理。影响者营销影响者营销是一种技术,品牌与受欢迎的个人在品牌的目标受众,以促进他们的产品。影响力营销成为常用的广告手段之一。PPC活动谷歌允许你在搜索引擎上通过一个叫做PPC或者点击付费的工具来运行广告。这些活动基本上要求你输入你想要定位的关键词,这样当用户搜索这些关键词时,他们就会在屏幕顶部显示你的广告。当然,说起来容易做起来难,因为其他人可能在为这个空间而战。因此,如果你的目标关键字很受欢迎,你必须为他们出价。只有你出价,才会显示你的广告。然而,有机会,你可能会去过火,而出价,所以始终保持一个数字在你的头脑中,你可以多高,永远不要忽视这一点。5.电子商务社交媒体营销Facebook、Instagram和YouTube等社交网站现在的流量达到了前所未有的水平。英国广播公司说,一个普通人醒着的时候几乎有两个小时花在社交媒体网站上。这些统计数据使得电子商务企业还没有进入这一利润丰厚的营销渠道几乎。如果你还没有使用社交媒体来传播你的品牌度或与你的客户接触,那么你实际上是在把你的客户交给你的竞争对手。用于电子商务的社交媒体主要用于两个不同的目的,一个是为你的网站带来流量,另一个是你可以利用它来产生销售。也就是说,并非所有企业都必须将社交媒体专门用于这两个目的。根据公司的产品/服务和业务目标,选择的含义、方法和社交媒体平台各不相同。但在深入研究各种社交媒体平台之前,必须确定自己希望在社交媒体上采用的目标和策略。以下是创建社交媒体战略时需要考虑的五个基本支柱:

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什么是电子商务?Shopify将电子商务定义为“使用互联网买卖商品或服务,以及进行这些交易所需的资金和数据转移。”这个概念在当今时代几乎闻所未闻。据预测,到2023年,仅美国一个国家通过电子商务的销售额就将超过7.4亿美元。现在,这是一个大家都愿意加入的潮流!尽管你们中的大多数人可能已经有了自己的网店,或者曾经尝试过建立一个网店,但成功地管理它往往更为棘手。好消息是,现在有多种工具可以帮助您管理您的电子商务业务,通过照顾您的库存管理,仓储和订单履行的要求,让您专注于您的业务。成本效率是为什么从传统方法转向电子商务总是一件容易的事,而且坦率地说,这是一件不费吹灰之力的事。它降低了一系列成本,从库存管理到营销和广告。维持一个电子商务商店要比维持一个实体商店便宜得多,因为一旦你建立了你的电子商务商店,你几乎不需要任何劳动力。在互联网上为你的数字店面出租空间也几乎没有任何成本,如果你把它与出租物理房地产空间相比。总而言之,从财政上讲,转向电子商务是很有意义的。整体数字化用户体验当你以数字方式做广告时,你有大量的数据来获取见解。虽然你确实可以拥有一个实体店面,并且仍然以数字化的方式进行营销,但这并不能提供一个整体的、无缝的用户体验。这是因为观众仍然需要访问您的商店才能实际完成购买。电子商务商店有助于填补这一空白。当你在网上销售你的产品和服务时,你为你的观众提供了一个端到端的数字体验,你可以在网上向他们推销你的产品,吸引他们购买产品,然后进行销售——所有这些都来自他们舒适的沙发。方便,更容易购买不用说,通过电子商务,你可以浏览产品并购买它们,比亲自去商店购物要快得多。所有在过道里无休止的漫游,寻找一个销售人员,因为他们避免与你目光接触,可以很容易地避免,所有的点击和滚动几下。只要输入你想要的商品的名称,你就会得到一个所有选项的列表,以及用户生成的评分和评论,以及其他建议的产品。人们越容易从你那里买东西,他们就越倾向于这样做。不受地域限制如果你开了一家实体店,那么就销售而言,你能做的事情就那么多了。由于饱和和停滞,你将开始限度地利用顾客,因为你的大多数顾客,无论是现有的还是潜在的,都必须来自你的商店周围。然而,对于一个电子商务商店,你没有这样的限制。只要与一个可靠的运输合作伙伴合作,您的产品就可以到达世界的每一个角落。电子商务实际上把大的跨国公司和小的在车库里经营的跨国公司放在了同一个竞争环境中。这是好的一点-这是一个伟大的平准。

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供应链管理为产品的顺利通过精心规划每一步。它确保了流程中涉及的所有阶段,将所有组织聚集在一起,并确保货物从来源地无缝地运输到目的地。整合也是战略的重要组成部分。整合是一个过程,将组织的所有部分聚集在一起,并通过协作来实现目标。这样,就有了清晰的透明度、团队之间的沟通以及整个组织的顺利运作。此外,由于集成,有一个关于可以更好地改进或优化的领域的明确信息。核心组件#2-产品在制定战略时,关注产品是很重要的。确保需求量大的产品在仓库或商店随时可用。记住,对于快速有效的供应链管理,重要的是保持需要的产品库存以及。它又是一个相同的核心组成部分。客户总是订购需求量的产品,有时,需求量会意外激增,可能是由于节日或场合,甚至是由于强大的营销活动。所以,一年四季都要为任何意想不到的活动做好准备。核心组成部分#3-产品来源在这里,产品的来源显然意味着产品目前在哪里可用。它可以是制造商、仓库或商店。确保你知道产品本身的来源。这样,您将能够跟踪产品并在交付活动时快速采取行动,而不是找到产品。在谈论“a”产品时,这听起来显然更简单,但是,当公司同时处理数以万计的产品时,这无疑会有所帮助。此外,要创建一个产品,还包括一些工具和原材料。产品来源还包括确保原材料始终可用。这样,你就可以在这个过程中,并时刻做好好和坏的准备。物流包括运输工具。它的重点是货物的交付和物流。它还包括交通工具,如公路、海运、空运或铁路。在谈论物流时,一定要确保你知道运输路线和运输方法。这节省了大量的时间,有助于建立一个顺利的物流方法。如今,公司专注于精益制造战略,而这些战略只专注于提高流程的效率。它还包括过程监控、数据分析和供应链管理的不断改进。

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什么是供应链?供应链是一个由组织、过程和人员组成的网络,这些人员负责制造成品并将其分销给消费者。它包括供应商、物流公司、第三方仓库的所有人,因此,它是一个主要的成本中心。供应链管理1-Orderhive来源:cdn.corporatefinanceinstitute.com/assets/Supply-Chain-Example.png简言之,它是一个企业与其供应商之间的网络,用于制造和分销特定的产品或服务,从的原材料采购阶段到一英里将原材料交付给买家。它可以进一步简化为帮助商品(或服务)从制造业(原始状态)转移到市场(成品)的一系列事件。供应链的功能可能包括产品开发、营销、运营、分销、财务和客户服务。在复杂的供应链系统中,使用过的产品可能在剩余价值可回收的任何时候重新进入供应链。每个行业都有一条供应链。传统上,供应链是一种直线模型,类似于上图所示。但在当今世界,竞争如此激烈,这种线性的、简单的供应链不足以实现企业收益的大化,正确的供应链关系到企业的成败。为此,公司开发了遍布全球的复杂供应链,以降低成本并在商业领域保持竞争力。这样的供应链看起来像一张网,制造商在网的中间,供应和物流,形成了网的构架。任何供应链的基本步骤如下:原材料采购。把这些原材料转化成基本零件。装配基本零件以制造产品。订单履行或销售。产品交付。客户服务。这些过程中的任何一个从开始到完成所花费的时间被称为提前期。供应链经理监控提前期,并尽可能地将其小化。供应链的目标是满足顾客的需求,为此,供应链管理者协调和优化各个阶段的流程,提高顾客满意度。优化的供应链可以降低成本,加快生产周期,但如果一个环节出现故障,就会影响到供应链的其他环节,而且成本会非常高。随着全球化和产品从A到B的运输效率的提高,这样做的成本降低了,反过来又降低了消费者的终成本。通货紧缩通常被认为是企业的一个负面特征,而供应链的演进和效率的提高对抑制通货膨胀起到了重要作用。供应链的历史与演进世界各地的古代帝国,从秘鲁到罗马,都对物流这一领域本身非常着迷。他们明白它对他们文明发展的重要性。过去所有的文明都在物流发展上留下了自己的印记,他们通过大量的组织工作,如引进道路、有组织的劳动力、运输和。从古到今直到17世纪,由于缺乏更大的运输选择和高昂的货物运输成本,供应链的各个方面和要素大多都是本地的。一旦航运能力扩大,贸易路线建立,航运和港口管理政策到位,供应链的规模就会成倍增长。20世纪20年代末,随着装配线的大规模生产,为供应链管理奠定了基础。福特也成功地实现了这一点。大规模生产一致性和效率提高的产品的能力不可逆转地改变了贸易和供应链。尽管到目前为止,这些传统的供应链只涉及基本的生产物流环节。在20世纪80年代和90年代,全球化、外包和信息可用性的不断增加,促使人们需要在整个全球供应链中整合业务流程。计算机、互联网、ERP系统的出现,引发了传统供应链的变革,产生了采用供应链管理的思想。整合使公司在链中的后续和后续步骤中更具可见性,优化整个链而不仅仅是本地流程成为公司的主要关注点。为什么一个公司必须了解它的供应链?在战略规划过程中,绘制和规划供应链是进行外部分析的关键步骤。当一家公司决定冒险进入一个新的行业时,它会进行外部分析,分析竞争结构、竞争优势和竞争优势等因素

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固定费率航运,也通俗地称为线性航运。它是指一个固定的费率给予各种货物和托运不分内容或尺寸。统一运费基本上是"一个价格,一个产品尺寸"。例如,5公斤以下产品的统一运费为20美元。BigBooks必须发送两个不同的包裹,包裹A是一套重3.8公斤的书,包裹B是重1.2公斤的耳机。对于这两个包裹,BogBooks必须支付每个20美元。因此,对他们来说,运送重型货物总是有益的。了解更多关于统一费率运费在这里。有许多优点,缺点,和影响固定费率航运的因素。此外,您还可以了解统一费率航运的重要性,并比较不同航运公司(如联邦快递和UPS)的费率。不如我们学习一下关于固定运费的所有知识?2.什么是航运管理?当航运过程从无到有地进行,这就是所谓的航运管理。也就是说,航运管理的过程就是对航运过程的规划和执行,以保证其顺利运行的过程。它有助于公司精简流程,并专注于流程的每一步。通常航运管理和物流管理被认为是相同的,但他们是不同的方式。它们相互关联,但都有各自的职责。了解航运管理的全过程,航运管理与物流管理的区别,以及航运管理的补充。什么是货运和货运管理?根据字典,货运是指用卡车、火车、轮船或飞机散装运输的货物。甚至当你输入术语“运费”时,这可能是你读到的件事。现在,我可以用迷人的词语来描述这个词,让它看起来和我自己的词不一样,但是,你知道,有时候,简化术语是好的!如果它在那里,为什么不以好的形式教育它的意义呢!汤姆·芬克比纳说管理国际货运需要不同的技能和经验,需要做好准备。”通过对不同货运模式的学习,了解各种货运管理模式的优缺点,以及影响货运管理模式的因素。更多了解这里的货运管理。

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什么是订单处理?订单处理是从下单到交货的完整工作流程。订单处理涉及的步骤包括拣选、分类、跟踪和装运。事实上,有三种重要的方式可以完成订单处理。根据您的业务规模和需要,您可以选择以下任何一项。仓库履行仓库履行是一个二合一的过程。它既可以用来存储和管理库存,也可以用来完成订单。仓库履行是那些谁想要执行每一个订单自己的选择。直运如果你是一个成长中的企业,也许你没有配备一个成熟的仓库设施。对于您所有的满足需求,您可以考虑放弃送货。Dropshipping是一种零售实现方法,中间组织将参与处理从您的组织/供应商到客户的产品流。通俗地说,dropshipping可以用3个简单的步骤来解释。这家零售商向其在线商店添加产品客户通过电子商务商店在线购买产品Dropshipper会收到通知,并通过从零售商/供应商处收集产品来将产品交付给客户。在本文中了解更多关于dropshipping的信息。第三方履行它是复杂的外包履行服务形式。第三方物流履行包括与订单履行相关的一切。其中包括处理订单、租用仓库、提货和包装,以及向客户交付订单。您可以使用它的任何一项服务。在这种类型的订单履行中,通常情况下,零售商将其库存发送给第三方物流公司,或者在某些情况下,直接从供应商处发送。第三方物流公司则负责整个订单履行过程。5.什么是订单履行?每当零售商收到客户的订单时,都需要在发货前对其进行处理。订单履行是指在接收订单和将订单交付给终客户之间存在的所有流程,称为订单履行。这个过程可以分为三个步骤。订单领料每当客户下订单时,一个人就需要去仓库挑选该订单中所需的所有产品。尽管听起来很简单,但我向你保证,这是一项平凡而耗时的任务。如果你的仓库很小,你可能不会注意到拣货对你的订单提前期的影响。但是,在拥有数百万种产品的巨大仓库中,找到产品就像大海捞针。如果没有正确的订单选择实践,您的订单提前期将受到很大影响,客户满意度也将受到很大影响。要了解有关订单挑选的更多信息,请单击此处。订单包装在从一个巨大的仓库里找到所有物品这项繁琐的任务之后,接下来是订单打包。在这个过程中,我们处理所有货物装运前的包装问题。包装过程包括选择正确的材料和尺寸来包装所有的物品,称量包装,并在装箱单上贴上标签。

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后进先出(后进先出)是一种用于核算存货的方法,其中生产的产品被认为是先售出的。这是一种成本流假设技术,仅适用于美国公司,用于购买的产品的成本从库存转移到销货成本(COGS)。这意味着老产品的成本将作为库存报告。后进先出的存货控制方法在美国已广受欢迎,因为通货膨胀以及公司可以将近的虚增成本与销售额联系起来,从而减少应纳税所得额。当前需求库存满足即时预期需求所需的库存称为当前需求库存。未来需求和当前需求之间的区别是,在当前需求中,您需要应用一个需要库存的期间。未来的需求不需要具体的时间表。例如,如果你有一个明天的具体库存需求,那么这可以被称为当前需求库存。需求覆盖需求替代是一种固定数量调整,用于替换或替代现有需求,甚至现有需求历史记录。它也可以是一个因素,可以考虑改变或调整需求。库存天数“库存天数”是一个比率,用于衡量一个项目在库存中的平均天数。由于存货成本代表资金的机会成本,这个比率表明存货管理的好坏,是决定公司经营周期的要素之一。配方:库存单位数×365÷若干单位的年使用量黑箱预测一个无需任何人工输入就能自动分析和做出预测决策的预测系统称为黑箱预测。顾名思义,“黑匣子预测”跟踪某一特定产品的生产和销售情况。这更像是把你的库存管理系统的"自动驾驶"模式。反冲倒冲是一种会计方法,在准时制(JIT)环境中使用,在这种环境中,成本计算会延迟到货物完成。然后,成本在生产过程结束时“冲回”并分配给货物。这种方法有助于消除所有在制品帐户和手动分配成本的产品在不同的生产阶段。倒冲会计是完全自动化的,由计算机处理所有交易。倒冲成本法可能并不总是符合公认会计原则(GAAP),也缺乏对序贯审计跟踪的考虑。反冲洗不适合长时间的生产过程,也不适合定制化产品的生产。阅读更多关于“倒冲”…库存收缩存货收缩是指在存货核算记录中列示,但由于其他原因不再存在的超额存货。库存的减少可能是由于货物在运输过程中的损坏,如果数量少的话,损坏可以忽略不计。如果过度缩水,管理不善、不正确的记录保存、蒸发或类似问题都可能是原因。阅读更多关于“库存缩减”的信息…移动平均线移动平均是一种需求预测方法,它使用新的实际过去数据来计算固定时间段内的平均需求。它消除了随机波动的影响,在需求有明显趋势或季节性波动时有用。移动平均值=前n个时期的需求÷‘不它被称为“移动”,因为当一个新的需求数字被计算出来时;集合中早的数字会消失,从而保持时间段锁定。例如,如果要计算8月1日的三个月移动平均数,则将计算5月、6月和7月的平均需求。随后,在9月1日,您将使用5月、6月和7月的需求进行计算。

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库存管理实践如前所述,库存管理是生产或零售单位运行时的一项基本任务。一个成功的批发商或零售店有一套跨国界的做法,这些非常有利可图的做法将在我们的《库存管理佳做法指南》中详细讨论。为了优化您的库存和小化您的持有成本,您应该实践一些行业实践。以下是一些有用的建议供你参考。请点击以下要点阅读详细指南。维护安全库存每个零售商都根据顾客的平均需求来储存存货。现在,有时会出现销售高峰。也就是说,你很快就会缺货,比你补充库存还要快。正是在这种情况下,我们需要一个安全库存。安全库存因此有助于防止缺货时,有一个高变化的需求和供应。例如,在目前这种大流行的情况下,供应商无法在给定的时间范围内提供所需的产品,也无法提供零售商期望的适当数量的产品。现在在这种情况下,如果零售商有安全库存,那么这将有助于他的销售和保持他的客户满意。然而,安全库存有很多方面,比如要保留多少安全库存?如何计算所需库存量?要了解所有这些以及更多信息,请点击下面的链接。阅读更多…需求预测和规划需求预测是从质量、数量和驱动因素方面估计未来产品需求的科学过程。使用预测生成的结果来校准业务流程并为销售团队设定目标。以下是将需求预测作为核心业务流程的一些重要的原因:它有助于设计销售和营销计划以及各自的预算。他们也为公司的总预算奠定了基础。从这些演习中获得的数据将为实现目标所需的工厂产能提供见解。这也有助于定价策略。它建议了所需设备的类型、生产过程、产品类型和部件以及生产量。通过了解各种原材料的消耗和供应链管理,也有助于制定采购策略。欲了解更多有关需求预测的方法和策略,请参阅以下链接。阅读更多…商品规划现代的零售商可能不会问这个问题,因为他们知道商品计划是多么重要;然而,对于初学者或那些谁认为这不是很重要,这里有一些原因,你应该计划你的商品。商品计划可以帮助你的库存仓库的方式,增加库存周转率。它减少了库存成本,因为仓库中不需要的库存更少,因此减少了劳动力、维护成本、由于大部分库存被出售而导致的报废损失更少、库存折旧更少等。为公司带来附加值,因为您的客户很少空手而归,而且有足够的选择来比较产品以进行购买。不过,这些只是一些好处,要了解商品规划的详细好处,请单击下面的链接。阅读更多…

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控制库存成本库存管理就是管理库存在组织中的流动。库存管理可以帮助你更好地了解哪些股票表现良好,哪些股票正在蚕食你的货架空间。关键是要根据需要订购库存,不能太少也不能太多。由于在库存管理系统的帮助下进行了准确的预测,您可以订购正确数量的产品,从而节省购买额外产品和储存这些产品的成本。这也可以保护你不保持一个要求较低的库存,缺货,库存过多等。此外,更好的库存管理有助于你了解哪些产品需要重新订购,以及多久从你的供应商。这可以帮助你破解与供应商的交易,从而节省资金。提高您的业务效率和生产力2.库存管理方法随着业务的增长,您需要相应地确定库存管理的优先级,但如何选择合适的方法呢?“一刀切”规则不能用于选择库存管理方法。库存管理的方式多种多样,如何选择适合其业务的库存管理技术是一个组织的责任。然而,要为您的业务选择的方法,您需要详细了解所有这些方法,以便做出明智的选择。让我们详细了解一些常用的库存管理技术:永续盘存管理永续盘存法的会计存货,顾名思义,是关于跟踪库存因为它在整个供应链的移动。在这种方法中,仓库经理持续跟踪库存余额,这意味着每次通过每个销售点接收或销售商品时,库存都会自动更新。如果你花了很多时间去寻找你的客户订购的产品,那么也许是时候把时间投入到库存管理上了。库存管理包括将特定的地点分配给特定的产品,因此,您可以随时跟踪产品及其数量!系统地管理产品不仅可以节省时间和精力,还可以让您将人力资源转移到与业务相关的更紧迫的事务上,从而提高整体生产力。简言之,公司需要库存来运作,在适当的时间、适当的数量提供适当的产品以满足客户的要求是实现公司目标的关键。库存管理和控制有助于做到这一点;这就是为什么它是至关重要的。

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为您的客户定制体验您可以为客户提供他们想要的体验。您可以要求您的客户发送请求,您可以相应地定制您的产品,并收取额外费用没有那么多自由大多数第三方物流公司并没有为企业提供这样的自由度。你们不能接管你们产品的包装和运输过程。建立自己的仓库需要花费大量的时间和主要成本。你不必为购买或租赁房屋、雇佣和培训员工以及处理维护费用而烦恼。购买大量设备,如叉车、卡车、输送机、货架和其他仓库必备物品支付税收、租金、管理成本和其他启动成本遵守安全规定并进行安全审核投资仓库管理系统并对其进行管理包装和运输用品的储存和补货您不必担心设置基础设施、管理工作量和维护以及启动成本。只需支付第三方物流费用或分享收入,你就不必担心其他成本。第三方订单履行服务可以满足不同的业务需求。第三方物流已被证明具有预测客户不同需求的专业技能因此,第三方物流是的中小型企业的仓储和订单履行过程。你必须成为你自己的专家或者雇一个你必须雇佣仓库专家,或者通过试错来学习久经考验的经验和专业知识你可以依靠第三方物流专业知识在仓库操作中进行运输、拣选、包装和需求预测。很难整合不同的渠道如果你知道如何使用仓库管理软件管理仓库,那就不难了。许多仓库管理系统公司提供有效使用仓库管理软件的培训和支持。易于整合不同渠道第三方物流有业界好的挑选包装和运输技术以及仓库管理系统,因为他们服务于许多公司,因此他们必须是好的。难以搬迁以缩短交货期在拥有强大客户群的地方,你必须加大投资,开设不同的仓库。易于转移履行库存以缩短交货期另一方面,第三方物流让你有机会把你的产品运到一个更靠近你销售的地理位置的中心,从而减少订单提前期。这样做有助于缩短交货期,实际上是在同一天。很难扩大规模扩大业务规模需要做出一些艰难的投资决定,因为扩大规模需要更多的劳动力、空间和一切所需的东西易于扩展你只需支付更多的费用,你可以随时扩大规模,因为第三方物流迎合了众多的公司,他们总是有额外的空间和劳动力的公司,希望提高供应链的水平。你也可以在旺季和淡季平衡库存自主第三方物流适用于不同类型的行业,因此他们总是不断发展,他们还可以为您提供一些非常好的想法,以改善您的业务。例如,他们可以告诉你有效的采购方法或运输和处理方法。SGA成本他们自己的仓库的销售、一般和管理成本很高,因为整个设施和工人的管理成本很高。尽管从长期来看,这比投资于第三方物流的资金要少降低SGA成本对于中小型企业来说,销售、一般和管理成本初会有所降低,因为在第三方物流公司中,您的日常运营会得到简化。因此,即使你计划扩大销售和行政成本是相当低的,除非你成为一个庞大的公司,具有广泛的地理覆盖范围您可以包含任意数量的SKU因为这是你自己的仓库,你可以包括任何数量的SKU,不会有麻烦每增加一个新的SKU都要收费第三方物流对每一个新的SKU收费,所以你必须仔细考虑你想添加哪一系列的产品,以及这些产品是否会带来回报

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在一项调查中,当被问到“在你忙的时期,你的企业如何应对满足感?”“45%的人说他们为现有员工支付加班费。”另一方面“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工。”这当然不是应付繁忙时间或管理员工的佳方式。WMS来救你。WMS通过管理工人任务来提高劳动生产率。它可以从所有挂起活动的队列中选择任务,并设置任务的优先级。除此之外,WMS还向管理层提供劳动力计划反馈。根据订单量,WMS可以估计完成一天活动所需的人员数量。透明度和可见性如果你的供应商能够访问他们自己的库存和现有的SKU,这不是很好吗?通过减少一些冗余,您的供应商可以大限度地降低与持有过剩仓库库存相关的成本。WMS还提供了仓库内部情况的完整可见性。而不是定期报告,存货盘点只在会计期末进行;WMS提供性报告,可以对库存进行连续监控。提高了容量一项调查显示,23%的企业增加了仓库容量,以应对销售增长。这不是管理现有仓库而不是增加仓库容量的佳解决方案吗?仓库管理系统还可以提高仓库容量。这是通过让货物轻松地通过设施来实现的。WMS以零信息提前期提供准确的信息。这样可以降低库存水平,进而提高库存周转率。26%的人表示他们的痛点是找时间整理/保养。正确的WMS可以帮助您减少浪费,通过确定易腐和日期限制库存在您的仓库需要首先挑选。WMS可以计算出每个项目的位置,这有助于以小的拣货和放货工作量有效利用仓库空间。根据调查,“38%的人表示曾从企业其他部门抽调员工。”使用WMS可以减少现有库存,优化空间,减少将供应链其他部分的宝贵资源分配给更多员工以应付繁忙时期的需要。

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如果你是一个专注于投资回报率的商人,那么你需要用精益仓库管理技术来管理你的仓库。交叉对接是显著降低存储和处理成本和时间的方式。如果你有复杂的运输系统,波浪拣选是非常有用的。此外,如果你使用的跟踪方法,你可以通过交叉对接和波浪拾取获得惊人的好处。更少的接触点–更少的时间浪费删除不需要的接触点使订单履行过程更快更容易。只保留那些必要的步骤,因为不需要的接触点会增加产品的磨损。快速销售的产品应该很容易买到ABC分析和FNS分析等库存分析程序将帮助您找出仓库中受欢迎的库存,以便您将其存放在离包装站较近或易于挑选和包装的地方,以促进订单履行过程。信息共享是必须的它总是关于如何快速和透明的信息被共享。在仓库管理中,信息共享对于仓库运营的所有利益相关者至关重要。使用仓库管理系统可以帮助您地共享数据,并使您能够更清楚地了解仓库,方便地跟踪仓库中的产品,方便地进行计算,因为适当的信息将共享给所有其他会计和其他软件。计划领料程序拣货程序应该是可靠的,因为虽然这似乎不是什么大事,但需要一个可靠的就地拣货策略和有效的仓库管理系统,以提高的订单百分比。使用数据管理供应水平首先,收集尽可能多的关于库存水平、库存流量和其他一切的数据,然后利用这些数据,借助的库存和仓库管理软件来管理供应链。通过分析,你可以预测未来的需求,知道什么时候需要增加供应。“预测更进一步——同样的相机数据可以通过机器学习算法输入,教智能库存管理系统预测何时需要再补给。终,理论是,仓库和配送中心将有效地运行自己很少需要人的互动。”—伯纳德马尔,大数据和分析如何改变供应链管理,福布斯。不要依赖手工输入让我正确地说,不要完全依赖手工输入,因为手工输入有时会有欺骗性。手工输入总是带有错误。相反,您可以始终使用条形码和RFID扫描仪来记录收入、支出和其他信息。简单的点击扫描产品也应用于跟踪库存流。您可以将这些标签和扫描仪连接到仓库和库存管理软件,以确保所有内容同时更新。然而,当您需要检查虚拟数据是否与地面现实相一致时,您决不能忘记需要人的帮助。一件商品,一个SKU要在供应商、供应商、库存和销售之间保持SKU的一致性有点困难,但使用自动库存和仓库管理系统将帮助您整合SKU,以减少手动错误、提高库存准确性和减少手动验证。

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基于云的现代仓库管理系统的好处随着互联网和数字技术改变了客户的购买方式,扰乱了供应市场,改变了客户的购买模式,增加了供应链的复杂性,履行业务需要通过自己的数字连接解决方案来满足这些变化。在移动到云端的过程中,仓库管理系统可以通过提供实时可视性、可伸缩性和市场反应性的互联履行解决方案满足互联消费者的需求。履行流程快速实施为了在新的经济环境中保持竞争力,你需要快速适应。使用基于云的系统,您可以快速提升您的供应链系统。强大的后勤能力只需几周,而不是几个月。Oracle仓库管理云已准备好与多个系统集成,以支持复杂的多渠道履行流程。它提供了与本地系统相同级别的仓库管理功能,但没有It开销。云技术消除了为维护系统而支付硬件、软件和IT专家费用的需要。您可以以更实惠的成本快速启动和运行。基于云的WMS无需升级您总是使用基于云的解决方案的新软件版本。软件即服务(SaaS)定价包括定期更新和无IT基础设施成本。一切都存在于云中。更新的工作原理与手机中的应用程序类似,这意味着客户在工作时总是拥有新的代码库。连接物流降低前期成本多租户、基于云的解决方案几乎可以立即获得投资回报,并降低总体拥有成本。有了云,就不需要硬件、软件和IT专家了。它可以与多个系统集成,从端到端连接所有物流流程。相比之下,拥有内部WMS的公司可以很容易地在五年内为一些定制和修改支付费用。到了升级的时候,这家公司正在考虑的重新安装和配置。使用基于云的WMS解决方案,永远不会有任何升级或维护费用。没有IT基础架构成本,也没有硬件、系统或数据库管理员的成本。一切都由Oracle专家在Oracle数据中心进行安装、管理和维护。以前是一笔可观的支出,现在是一笔可预测的、更实惠的运营成本,使您能够保持利润率。供应链运作的可扩展性和灵活性今天的全球市场需要速度。Oracle基于云的解决方案为您提供了可扩展性,可以快速扩展供应链运营,以满足不断变化的市场条件。根据需要调整规模,以应对旺季和管理其他变化。当新的机会来临时,你就准备好了。这种业务灵活性是你的,而无需支付本地价格。消除了内部硬件、软件和劳动力的资本支出。所以你可以在你的业务上投资,而不是你的IT。无缝集成-仓库管理和ERPOracle仓库管理云服务是为集成而构建的。该解决方案支持与主机企业资源规划(ERP)、销售(MMS)和供应链解决方案(SCM)的集成。oraclewms云是为集成而不是孤立而构建的。可以使用业界佳实践restfulweb服务和XML发送和接收数据。物料搬运设备供应商可以很容易地利用这些集成点来构建自动化仓库的集成。仓库管理的未来OracleWMSCloud代表了SCM软件中的一个新范例—一个强大的下一代仓库解决方案,价值非凡。新的供应链管理功能提供了的产品功能、移动解决方案和用户友好的界面。公司投资于仓库管理软件,以简化和自动化库存履行过程,同时也控制成本。动态且易于配置的强健WMS系统可以利用云实现快速、经济实施,实现以下好处:通过仓库管理软件在云中管理履行操作,提高了运营效率,供应链可以实时了解其库存和运营情况,满足客户使用相关技术进行采购的方式。更低的总体拥有成本实施基于云的仓库管理系统有助于控制成本,因为企业不再需要担心支付昂贵的维护和升级费用。改善客户体验更快的履行时间意味着更好的客户体验和更好的业务。顾客可以随时随地购物。基于云的仓库管理系统帮助企业满足

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什么是仓库管理?仓库管理是在库存等待运送到最终目的地(客户)时接收、储存、储存和保护库存的过程。仓库管理对于销售实物的企业来说是一项至关重要的功能。它包括供应链中的七个不同阶段,是最后一英里交货的起点。仓库和配送团队的效率决定了客户收到订单的速度。仓库管理也可以指在仓库工作并执行供应链管理流程的日常功能的员工团队。为什么仓库管理对你的底线至关重要你的仓库管理流程越好,你就能越快地将你的产品送到你的客户手中(并确保这些客户不断回来)。网上购物正在蓬勃发展我们最近发布了从餐馆和零售行业的用户收集的统计数据,以便更好地了解当前的消费趋势,并帮助我们为未来做好准备。数据显示,随着企业因需求减少而进入经济逆风,利用路线优化来有效地部署运送劳动力和回收利润变得至关重要。例如,比以往任何时候都更重要的是保持每个司机的订单数量高,保持里程数低。打包不仅仅是把东西尽快扔进盒子里可能吧。这是一个机会,以确保您发送的以有效的方式向正确的客户提供正确的产品。这里是您需要考虑的是:包装箱尺寸:越来越多的航运公司正在合并包装箱它们的定价中包含了尺寸,而不是仅仅基于重量。这意味着盒子的尺寸可能会直接影响成本。然而,有50个不同的盒子大小的选择是一个伟大的方式压倒包装机和仓库运作严重放缓。所以有一个需要在这里保持平衡。当然,这取决于你的个人业务需求。如果你知道每个订单的实际尺寸都是一样的那么,只有一个盒子的大小是有意义的-这是更容易为包装。但一个典型的零售商通常会做好的约3-5大小的选择。这个使包装工的物品易于管理,同时仍允许空间小化

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天极云仓专注于为各类电商企业提供专业的仓库管理和代理发货服务,只发行新疆,依靠专业的wms仓库管理系统和多年的仓库管理实践经验为客户提供定制仓库运营管理方案。提高服务成为众多电气商务企业的关键,我们优化仓库、人力、快递资源整合,重视过程,加强细节,监督各服务环节的落地,精细管理为客户提供一站式供应链管理服务供应链管理中的仓库管理系统为您提供灵活的方式来定义仓库布局,以满足不断变化的需求,从而实现仓库效率。您可以建立高优先级和低优先级的存储区域,以实现货物的放置。您可以将仓库划分为多个区域,以满足不同的存储需求,例如温度要求或物品的不同周转率。您可以在任何级别上指定仓库位置(例如,站点、仓库、过道、机架、货架和仓位)。可以使用物理容量约束设置对位置进行分组。可以根据查询定义的规则控制项目的存储和拾取方式。要在供应链管理中使用仓库管理,必须创建一个仓库,并为仓库管理活动启用它。在“仓库”页面上,选择“使用仓库管理流程”选项。作为启用仓库布局过程的一部分,必须定义仓库区域组和区域、位置配置文件、位置类型和位置。区域组–仓库内区域的逻辑或物理分组。分区–仓库中位置的逻辑或物理分组。货位配置文件–具有相同仓库货位流程策略的货位的逻辑或物理分组(例如,可以混合存储不同的物料编号,并应用相同的物理容量限制)。位置类型–仓库位置的逻辑或物理分组。例如,可以为所有暂存位置创建位置类型。仓库管理参数页上的强制设置驱动定义暂存位置类型和装运位置类型的过程。位置–位置信息的级别。位置用于跟踪库存在仓库中的存储和提取位置。为定义仓库布局而创建的实体用于在工作模板中设置的查询中,以驱动仓库中的工单。因此,在定义分区、位置类型等时,请考虑如何将仓库中的不同区域用于不同的流程。此外,还应考虑特定区域的物理特性等因素。例如,在某些区域,您可能只能使用某种类型的叉车。或者,如果您的公司在同一个工厂内同时拥有生产和成品,您可能希望在供应链管理中创建一个仓库,但通过创建两个区域组来分隔这两个操作。为实体提供描述性名称,以便在模板查询中使用它们时很容易识别它们。

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