通过使用一个软件，您可以方便地管理通过多个渠道、多个地点、以多种货币销售产品的后端操作。要了解有关库存管理软件的更多信息，请在此处注册.库存管理的挑战库存收缩库存萎缩是指由于不可预见的情况（如被盗、产品损坏或过期）导致可用库存减少的现象.这是供应链管理者必须解决的问题之一，因为这种库存短缺是由未知因素造成的!但是，可以通过以下几个简单的步骤来避免库存收缩.定期库存管理与永续盘存制不同的是，在定期盘存法中，每次销售或购买时不跟踪存货.

　　在这种方法中，仓库经理持续跟踪库存余额，这意味着每次通过每个销售点接收或销售商品时，库存都会自动更新。如果你花了很多时间去寻找你的客户订购的产品，那么也许是时候把时间投入到库存管理上了!库存管理包括将特定的地点分配给特定的产品，因此，您可以随时跟踪产品及其数量！系统地管理产品不仅可以节省时间和精力，还可以让您将人力资源转移到与业务相关的更紧迫的事务上，从而提高整体生产力.简言之，公司需要库存来运作，在适当的时间、适当的数量提供适当的产品以满足客户的要求是实现公司目标的关键.

　　在这里，存货在会计期间的开始和结束时被监控！定期库存管理是对库存进行会计核算，以便在规定的时间内对其进行估值!仓库员工根据设定的周期定期对产品进行盘点.阅读更多…ABC分析ABC分析是从术语“帕累托原理”中衍生出来的，这个术语是以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）的名字命名的，也叫80/20法则。这一原则表明，总产出的80%仅由20%的有价值的努力产生！当涉及到库存或库存管理时，ABC分析通常根据其收入和所需的控制措施将库存分为三类。

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　　库存管理和控制有助于做到这一点；这就是为什么它是至关重要的！流行的库存管理流程一个好的过程会给你的结果！这主要是一个过程，使你结束的地方，你是注定在正确的时间.库存管理过程也是如此。一个正确的和现代化的方法将使您能够管理您的库存，订单，运输，退货，这样您就能够在任何给定的时间点轻松有效地跟踪您的项目!库存管理流程主要有两种流行的库存管理流程。一切都是用笔和纸来处理的日子一去不复返了!技术使我们能够以易于访问的数字方式记录所有重要数据!

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