一些有可预测的季节性需求的公司，在低需求期积累库存，以便在高需求期到来时生产率不受影响!阅读更多关于“预期库存”…解耦库存这是生产单位的库存，其中一部分产品的库存保持一定数量，这样就不会妨碍加工产品的另一部分!它有点像安全库存，但的区别是，这是用于内部目的的安全库存，以便在生产成品时满足对特定备件的需求!阅读更多关于“解耦库存”…循环库存周期库存也称为批量库存.它直接随批量大小而变化.数量随订单之间经过的时间而变化，时间越长，循环库存越大！

　　例如，如果你每两周订购一次，你的库存将相当于两周的需求量.阅读更多关于“循环库存”…维护、维修和运营物资（MRO）库存这些是支持成品生产过程的产品，如润滑剂、螺钉和滚珠轴承、手套、包装材料等!办公文具如订书钉、钢笔、铅笔、纸张等也是办公用品的一部分.阅读更多关于“MRO库存”…什么是库存管理？“库存管理是一门成熟的科学，而不是简单的常识，”作者托尼·怀尔德（tonywild）在《库存管理实践》（bestpracticeininventorymanagement）一书中说换言之，这一切都是为了订购正确数量的产品，跟踪公司的所有商品，并将其储存在适当的设施中，以便在销售时方便检索!

　　”存货的基本功能是什么？库存在企业中有四个主要的基本功能.以满足产品的预期需求防止缺货以满足生产要求分段操作存货种类存货可分为三大类，即：，原材料原材料或外购件是用于制造成品的原材料！然而，原材料还有许多其他方面，例如不同类型的原材料，它们为什么重要，如何计算您需要多少原材料。要了解这一切，请点击下面的链接!阅读更多关于“原材料”…“在制品”商品“在制品”是指部分完工并正在成为成品的货物!阅读更多关于“正在进行的工作”…成品由工业或公司制造的最终产品，准备由批发商、零售商等销售.

　　因此，正确理解库存管理是非常必要的。用外行的话说，“库存”是指拥有或储存的货物的完整清单，这些货物可以转售，也可以作为生产产品的原材料，然后再销售产品.然而，为了更正式地理解它，让我们看看一些被广泛接受的库存标准定义！标准定义：库存是指用于支持生产的库存，如原材料和在制品，支持活动，如维护、修理和操作用品，最后是成品和备件形式的客户服务“库存是在材料、零件或产成品的接收超过其支付时产生的；当他们的支出超过他们的收入时，它就耗尽了！

　　许多仓库管理系统公司提供有效使用仓库管理软件的培训和支持!易于整合不同渠道第三方物流有业界好的挑选包装和运输技术以及仓库管理系统，因为他们服务于许多公司，因此他们必须是好的.难以搬迁以缩短交货期在拥有强大客户群的地方，你必须加大投资，开设不同的仓库。易于转移履行库存以缩短交货期另一方面，第三方物流让你有机会把你的产品运到一个更靠近你销售的地理位置的中心，从而减少订单提前期!这样做有助于缩短交货期，实际上是在同一天.

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　　库存管理的痕迹可以追溯到大约5万年前，那时人们习惯用“理货棒”手工清点物品.然而，工业一开始，这一领域就取得了惊人的突破，并由此发展出现代库存管理及其工具.那么为什么库存管理如此重要呢？让我们试着去理解!库存管理的重要性库存/产品跟踪有效产品跟踪的标识符…正如我们前面提到的，库存管理的基本功能是跟踪库存，一些关键标识符使零售商/批发商能够跟踪库存.我们来详细看看：库存单位产品系列化条码计量单位什么是库存？存货是公司重要的资产之一，因为它的营业额代表公司的收入！