事实上，电子商务航运公司ShippingEasy已经决定指挥棒！它将把自己的运输软件与亚马逊的Alexa设备集成在一起，使仓库管理人员能够方便地管理订单、打印运输标签和处理订单履行任务.ShippingEasy的首席执行官凯蒂•梅（KatieMay）说：“对于那些坐在键盘和条形码扫描仪旁的人来说！你可以通过向Alexa发出语音命令来完成这项工作，而不是通过打开电脑选择运输服务来中断包装过程。”趋势四：使用无人机和仓库机器人补充体力劳动未来仓库电子商务巨头亚马逊正在使用无人机进行库存管理，并加快提货和包装过程.

　　例如，如果一个拣货过程正在进行，而需求突然转移到一批难以拣货的物品上，那么WMS可以相应地转移分配。ARC咨询集团（ARCadvisiongroup）的研究分析师克林特•赖瑟（ClintReiser）说，智能批量拣选（intelligentbatchpicking）的应用已经渗透到电子商务行业!卖家正在使用仓库控制系统和自动化来完成批量拣选任务！这样的系统允许卖家在其他订单的浪潮中快速添加紧急订单!

　　通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间!产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额!仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求。能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家!产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据.

　　趋势二：仓库一英里交货图片提供：rumtoos！com一英里送货是指将物品从交通枢纽运送到客户家门口!通常，第三方物流公司被赋予这一任务!但新趋势正在逐渐取代第三方物流公司.公司现在希望自己完成一英里的交货，以加快交货过程，提高客户满意度。通常，公司有两种选择来完成一英里的交货-内包：这意味着使用自己的员工和车辆向附近的客户发送订单。员工可能会收到额外的付款，以完成交付!外包：这是指雇佣第三方送货服务来向客户送货!

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　　确保接收区域有快速操作所需的空间!创建预先确定的拣选路径，以便更有效地在仓库中移动物品。缺乏沟通是物流链中的一个巨大挑战!有效的沟通能大限度地提高生产力.如果每个参与供应链决策的人都站在同一个立场上，那么仓库将能够更快地计划和执行发货！这可以通过使用正确的应用程序、软件和其他工具来实现。时间管理这是一个重要的考虑因素，可以归结为准备好履行订单和发货的程序.订单挑选不应该花费太多的时间，它成本您的商业资金!

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