它消除了随机波动的影响，在需求有明显趋势或季节性波动时有用。移动平均值=前n个时期的需求÷‘不它被称为“移动”，因为当一个新的需求数字被计算出来时；集合中早的数字会消失，从而保持时间段锁定！例如，如果要计算8月1日的三个月移动平均数，则将计算5月、6月和7月的平均需求。随后，在9月1日，您将使用5月、6月和7月的需求进行计算!就商业而言，用外行语言来说，订单是客户向电子商务公司或普通公司或供应商提出的购买其产品的请求!

　　阅读更多关于“经济订单数量”…看板看板（日语中的“视觉信号”或“卡片”）是一种与准时制（JIT）生产相关的视觉调度系统，它告诉你“什么时候生产多少”。看板系统是由丰田汽车（ToyotaAutomotive）的大野泰一（TaiichiOhno）开发的，旨在解决生产不足和效率低下的问题；优化库存控制。看板系统同时可视化了工作流和通过流程的实际工作！这样，它有助于避免供应中断和库存或原材料积压在任何阶段的价值链.

　　因此，除非有足够的空间，否则就不会有存货进货!看板逐步改进了现有的过程——无论是软件开发、招聘、销售、采购等，而不是从核心改变一切!阅读更多关于“看板”…循环计数周期盘点是一种有效且成本效益高的存货审计实践，即在特定地点的一小部分存货在指定日期进行盘点！这是为了确保库存的准确性，而不必对整个库存进行计数，其结果可用于推断总库存的结果！因此，任何发现的准确性或错误都可以被认为是整个库存中发生的！周期盘点通常是在持续的基础上进行的，通常是每周或每月一次，因此比需要关闭日常功能的完整物理盘点更不令人不安.

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　　反冲洗不适合长时间的生产过程，也不适合定制化产品的生产！阅读更多关于“倒冲”…库存收缩存货收缩是指在存货核算记录中列示，但由于其他原因不再存在的超额存货！库存的减少可能是由于货物在运输过程中的损坏，如果数量少的话，损坏可以忽略不计。如果过度缩水，管理不善、不正确的记录保存、蒸发或类似问题都可能是原因！阅读更多关于“库存缩减”的信息…移动平均线移动平均是一种需求预测方法，它使用新的实际过去数据来计算固定时间段内的平均需求!

　　顾名思义，“黑匣子预测”跟踪某一特定产品的生产和销售情况。这更像是把你的库存管理系统的自动驾驶模式！反冲倒冲是一种会计方法，在准时制（JIT）环境中使用，在这种环境中，成本计算会延迟到货物完成.然后，成本在生产过程结束时“冲回”并分配给货物!这种方法有助于消除所有在制品帐户和手动分配成本的产品在不同的生产阶段!倒冲会计是完全自动化的，由计算机处理所有交易。倒冲成本法可能并不总是符合公认会计原则（GAAP），也缺乏对序贯审计跟踪的考虑!