这为您提供了每个仓库和里面所有东西的单一视图，使您能够以有效的方式完成项目，您可以完全看到每个产品的位置。把它付诸实践：用手工盘点和不匹配的管理系统，你可能不知道你的库存在任何时候在哪里.也许我知道我的库存里还有800件新流行的翡翠礼服，但是有好几件已经被购买并退货，还有更多的还没有发货，要把它们全部找出来可能是一个挑战.有效的库存跟踪消除了这个问题，使每一件库存都可跟踪和管理.仓库库存转移.通过有效的多仓库管理，透明的系统可以清楚地了解所需的库存转移.

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　　由于仓库由不同的团队操作，沟通必然是一个重大的挑战。如果单独的仓库在不同的管理系统上运行，那么在管理系统中就无法有效地传达对库存、库存转移、数量跟踪和任何意外问题的见解！在履行过程的几个步骤中，为沟通建立联系点和流程是至关重要的.一个仓库只能像它被设置的那样有效地运作！仓库内发生的问题越多，客户收到延迟或不准确订单的可能性就越高，这是电子商务商户糟糕的情况！对所有地点的库存水平缺乏监督！如果没有对库存水平进行准确和监督，每一笔订单都会使商家容易受到不可预见的延迟和履行问题的影响!

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　　现代技术使电子商务业务得以成倍增长!随着这一增长，需要更大规模地管理和控制库存.如今，这种规模以仓库的形式出现。仓库对于数百万依赖现成库存推动业务发展的企业来说至关重要。一旦一个企业的仓库达到了产能，它就需要扩展到另一个仓库，或者在必要时扩展到多个仓库!当然，有些企业一开始可能有多个仓库或配送中心，原因很多，可能与生产和客户群的位置有关!付随着对每一个订单和每一件库存的了解，当前的库存水平、订单状态或履行逻辑不再神秘!

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