第三，介绍本次会议的具体目的!我们得让大家明白这场会议的具体目的是什么？不是我们所有人进来都像行尸走肉一样来开会，说人家通知我来，我就来了，但他并不知道自己为什么来开会。我们想一下这样的会议何谈效率呢，而这个具体的目，会决定这场会议怎么开，以及开一些什么样的内容.这个很好理解!○根据会议记录和会议邀请，核对会议职权范围内的名单！确保它们的一致性!○确保移除那些仅作为代理人与会的人!许多人在有问题的会议结束后忘记移除名字。

　　他们可能发送单独的电子邮件.一，设计一个仪式感.我们看一下普通的会议主持是怎么开场的：“唉，大家都到了吧，看一下各部门都没有到齐哈，到了之后我们就开会了”，常规的普通的会议主持是不是这样的？当我们以这样非常散漫的方式来做会议的开场，显然大家很难进入到真正的会议角色当中，就是我们还没有真正的进入到角色里面，我们怎么样能够把一场会议开呢？是非常困难的！所以我们要设计一种仪式感，比如说简单的方式就是集体问候，“我可以让群里人起立嘛”，集体地问候大家，“大家上午好”，又是大家集体回应：“上午好”，然后请坐，一个简单的问候，就可以让大家尽快的进入到会议的角色和状态里面去！

　　因为这一句问候就是在提醒大家，我们的会议开始了，这本身就是一种仪式感，所以建议你在主持会议的时候，这个仪式感，是非常有必要存在的，当然仪式感也不是只有问候，也可以选择一起唱个歌儿，在开场的时候唱一下公司的司歌，那也是可以的，就看你们自己了，总之有总比没有要好。第二，介绍本次会议的主题。仪式感结束之后，要开始介绍本次会议的主题.来举个例子：“今天我们知道会议的主题是团队认知、团队协作”，告诉大家这场会议的主题是什么，让大家清楚！

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　　○确保正确记下人们的名字（和他们的角色）！这很重要。如果别人一不小心拼错了你的名字，你会有什么感觉？○确保材料中的信息是正确的！虽然这些事并不复杂，但都非常实用!在发送邮件之前要养成检查这些要点的习惯，这样你就可以在会议中避免一些挑战.总结沟通是现代企业成功的基石!你需要明确定义的PM沟通策略才能成长为一个团队。这就是使项目管理会议成为正确的关键所在.使用8ManagePMO项目管理软件可帮助项目经理提率，并使团队保持一致！

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　　你是否曾经遇到过这样的的情况：你认为是简单的项目会议，但结果却是痛苦且无效的？是否有与会者一开始就不高兴，会议再也没有恢复？虽然可能存在一些无法避免的情况！比如，参与者有不同的议程，在会议破坏项目对他们有利.也许个人认为你（或发起人//项目团队）冒犯了他们，他们只是想报复。还有更糟糕的，他们喜欢将对抗作为工作的一部分.这是个难以处理的局面！然而，聪明的PMO/项目经理应该意识到这种处境，并有希望预料到这一点！

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　　在8ManagePMO，不仅可以实时更新、收集记录会议信息，还可以根据每次会议期间做出的决定自动更新工作流程！系统的自动化工作流程和跟踪工具有助保持项目进展，可帮助节省时间并促进项目每个阶段的参与!管理良好的项目会议可以让团队克服分心和障碍以取得成果。突然被叫上台哑口无言，面红耳赤的尴尬处境你有过吗？在生活中，你是职场人事业好或是公司领导，还是学生，咱们平时都随时可能让你临时主持一场会议或活动.那我们怎么把它做好呢？会议主持人怎么去主持一场会议呢？我们从开头说起，先从会议主持人的开场白说起，如何做好一场会议的开场白？接下来给到大家的是一个非常实用的模板，如果你平时的会议开场做的不够好的话，可以按照我的模板来套!

　　这可能会让他们潜意识地认为，如果你不能组织后勤工作，材料和推荐信是否还可信？这种情况类似于你的演示文稿中出现计算错误等！信誉很快会丢失，你将无法做出你需要的决定，还要花时间安抚别人！在执行变更的多年经验里，专注于细节是有好处的。这里有一些简单的建议：○根据会议材料中列出的与会者仔细检查分发名单.不要简单地剪切和粘贴以前分发的电子邮件列表，它们通常会过时。○确保记下所有代理.有些人不使用原始的会议请求进行代理!　　1月至3月，国家工商总局将在全国范围内开展集中整治空气和饮用水净化类生活用品专项行动，并提出本次专项行动以消费者反映强烈13个问题为整治重点。这次专项整治行动主要针对目前空气净化器市场的夸大宣传、虚假宣传和欺骗消费者等问题。自1月1日起至1月31日，为经营者自查阶段。工商、市场监管部门将加强行政指导，对检查中发现的违法行为应责令改正或依法从轻进行处罚。对2月1日后，生产者拒不改正或整改措施不到位的、经营者继续销售有虚假宣传内容的商品或在销售中进行虚假宣传的，工商、市场监管部门将依法严格予以查处；对前期已经进行处罚仍不改正的，视为新的违法行为，依法从重处罚。