评选时间:2008年12月1日——2008年12月15日选择定员:店长：08年完成任务的店长。员工:共计：20人08年度和12月度总结大会。举行时间：2008年12月26日上午9:00-12:00地点:公司会议室参加者:emsp公司领导、各部门负责人的主要管理者!会议内容:各店长报告了最近的工作和需要协调解决的问题，制定了08年的工作总结和09年度的工作计划.各部门制定08年末总结和09年度工作计划.

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　　在某七周年庆典上，如何完成增长任务，对企业实施股票改革，为企业上市奠定坚实的基础是某公司09年度工作的重点！开展活动应遵循的原则和重要目的emsp原则:这次活动要有特色，节约朴素表现公司精神、品牌文化在整个活动过程中表现出刺激性、兴趣性、自觉性.目的::目的:激发员工的骄傲，让整个公司的成员分享公司的成绩展示公司的品牌力量、企业文化的宣传和积累增强员工的凝聚力、团队精神和企业的归属感第二部分是司庆活动计划emsp前期活动emsp员工选择活动。

　　创业板又称二板市场，即第二股票交易市场，是指主板之外的专为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场，是对主板市场的有效补给，在资本市场中占据着重要的位置！按照与主板市场的关系，我们可以将二板市场的模式划分为两类：一类是独立型，它完全独立于主板之外，自己有明确的角色定位；另一类是附属型，它附属于主板市场，为主板市场培育上市公司，在这类二板上市的公司发展成熟以后可以升级到主板市场上市交易！

　　主持人:emsp活动流程:①主持人给开幕词②社长讲话emsp③公司其他领导讲话(待定)emsp④店长对话；emsp⑤员工代表演讲；emsp⑥店长和员工颁奖仪式emsp⑦文艺公演(中间插入和游戏，附有节目流程表)emsp⑧活动结束整理emsp第三部分:评估；emsp演出活动奖设立:；emsp一等奖一名二等奖2名三等奖三名奖励一些名称；emsp评委会名单：等待确定.设置：幸运铜奖3人(公司领导抽出)、幸运银奖2人(公司领导抽出)emspemsp幸运金奖之一（经理提取）！

　　我国的创业板可能会考虑独立型的创业板，因为，实践证明这类创业板的成功率比较高!中小板上市中小企业板上市的基本条件与主板市场完全一致，中小企业板块是深交所主板市场的一个组成部分，按照“两个不变”和“四个独立”的要求，该板块在主板市场法律法规和发行上市标准的框架内，实行包括“运行独立、监察独立、代码独立、指数独立”的相对独立管理.中小企业板块主要安排主板市场拟发行上市企业中具有较好成长性和较高科技含量的、流通股本规模相对较小的公司，持续经营时间应当在3年以上，有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算!

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