随着社会对提案者的要求越来越高,对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈,所以在一些特别、高难度项目中,普通的方案范本、网络下载的模板便失去效力!多数公司的提案者并非专业策划人员,提案也显得千篇一律、缺乏吸引,对提案前的调研、总结、分析,提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。相对于客户提案、可行性方案,执行方案把策划的重心放在了"如何实施"上,它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用,又要避免形式平淡而无新意,更重要的是,它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中,要将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人.
客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式,通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议!向内部组织提案向内部组织的提案,在政府、企业机构内部应用较多,例如信息办公室向企业负责人提交的"公司办公自动化升级改善提案",人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的"年度新晋员工及考评提案"等!该类提案类别广泛且趋于格式化,不刻意讲求创意,多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可!该类提案的模板、范本网络流传颇多,在有关写作类、文秘类网站都可以下载,略加修改便可以实用.
可以说执行方案是完全个性化的,不具有通用性,同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的,所以,设计执行方案必须是针对性的.另外策划方案还包括书评方案等!序言/前言市场分析/市场背景产品/服务优劣势分析市场战略/推广策略/广告或促销策略广告或促销文案媒体投放分析/计划费用预算前景预测/效果评估市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据.央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用!
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按照其不同用途与所突出的内容,将策划方案分为三个阶段的形态,即客户提案(Business)、可行性方案(FeasibilityReport)和执行方案(ActionProgram),客户提案(Business),也称"策划提案",是初步构思、建议的阶段,也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的工作.在这个工作中,提案者通过简单的书面沟通,传递大致的建议内容,并希望获得提案对象的肯定性回复,以便于深入地开展策划工作,进入可行性方案设计阶段。
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找.注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题,就是好的策划书!对提案目标及内容的详尽阐释,可行性方案大致包括以下几个方面:提案概述(简介、目标、立意及有关信息)环境分析(外部宏观环境和内部微观环境)组织关系建立的选择与分析运营方式的选择分析运营周期、阶段计划等可行性分析收益预估(财务数据、无形资产收益及其它)框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。
2详写活动流程;
3主持人,及串场词;
4前期准备,包括物品,部署,视具体情况而定;
5预测突发状况及应付方法;
公共关系策略:公共关系策略即阐述公共关系活动的整体思路与步骤。包括活动创意的展开、系列活动安排、活动遵循的基本原则以及具体的操作方略。尤其是大型活动现场,公共关系策略要说明组织的活动安排如何充分体现公共关系创意与组织目标,怎样实现大限度地影响现场公众与非现场公众。
明确目标公众:公众是公共关系活动的对象,目标公众的确立是通过前期认真的调查完成的。-般来说,公众可以分为三类:目标公众,潜目标公众,非公众。对已确立的目标公众,社会组织必须要准确地把握公众特点,寻求*适合公众接受的习惯与途径来开于展公共关系活动,以实现对公众沟通的良好效果。在开展公共关系活动时,组织面对的公众往往不是一个公众群体,可能是数个;往往不是一个现场或地域的公众,可能是广阔区域,甚至国外的...
明确目标公众:公众是公共关系活动的对象,目标公众的确立是通过前期认真的调查完成的。-般来说,公众可以分为三类:目标公众,潜目标公众,非公众。对已确立的目标公众,社会组织必须要准确地把握公众特点,寻求*适合公众接受的习惯与途径来开于展公共关系活动,以实现对公众沟通的良好效果。在开展公共关系活动时,组织面对的公众往往不是一个公众群体,可能是数个;往往不是一个现场或地域的公众,可能是广阔区域,甚至国外的公众。因而,把握公众特点、选准公众显得十分重要。