)活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程.一般情况给外人看的策划只出现小流程)评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等),注意事项(具体活动具体分析)分工要按照“工种”给工作人员分类，同时各项工作完成时限(这一块一定要细，要责任到人)预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省”如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话策划要讲求格式统一，该空行的地方统一空行，包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样，这样才清楚整齐!

　　活动规则：聚会活动目的是加强职工友谊，并且在确保所有职工安全的前提下，才有发起和举办本活动的好处和价值；对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责，与活动组织者及其他参与活动者无关，活动策划者和组织者不承担任何法律职责；活动安全：服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队；遵守酒店的一切有关安全之规定；不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生；有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为；参加活动的职工注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责！

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　　文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄!活动行程聚会时间：聚会报到地点：参会人员：xxxxxxxxxx!活动安排聚餐与文艺活动同时进行，提前准备好音响、投影仪、点歌机、话筒等设备，并在人员到场前布置好会场！员工到场后，全体工作人员负责安排职工就座，避免会场秩序混乱！活动经费活动经费由财务科专项管理，所有费用支出由综合办提出和审核，财务负责支出，最后按实际支出做收支明细表，便于审核！

　　年会活动上公司的领导发挥着至关重要的作用，年会上领导对公司所得成就的回顾和对公司未来的愿景，这也是对员工工作的肯定与激励，年会并不是标准意义上严肃的会议，主要是领导与员工进行***的沟通,使员工体会到来自公司而非单纯是领导的关怀,并对企业文化有更透彻的领悟.中泽文化传播发展有限公司有着丰富的市场实战经验，强大的资源整合能力和***年会活动策划为客户做出别具一格的效果，让客户享受***服务。动策划方案活动的开展是需要提前制定策划主题方案的，方便活动更加的顺利进行。

　　聚会活动策划方案活动目的活动聚会聚餐，是给大家带给一个交流、沟通的机会，透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职工之间的凝聚力，强化职工之间的实质性联系。安排大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情谊！活动筹备为了保证聚会圆满完成各项规定任务，成立如下小组组织活动：组长:负责本次聚会活动的各项管理工作策划:负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作！生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员能够随时调遣.

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