课程主要特色《薪酬绩效实战训练营》课程是一门完全实战、实用、有趣、体验式的课程：l实战：大量的现场演练！整个课程中讲师讲授、学员演练及通关考核的时间比例大致为38:32:30，且通关考核也主要以实战测试为主，因此，讲师讲授与学员动手的时间比例大致为4:6，充分体现了实战为本、以学员为中心的教学理念！l实用：真正咨询式培训.课前要求学员提交本公司的年度目标、部门职能和岗位职责、绩效管理制度、目前存在的绩效管理问题等资料，训练过程中除了执业导师还额外配备经验丰富的助教，手把手指导每位学员，贴身解决企业的具体绩效问题；课程结束后，还对每个学员跟踪指导一个月。

　　《薪酬绩效实战训练营》，以完全实战、学员过关的训练方式，确保达到以下课程目标：让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力；能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环，训练后能快速搭建薪酬绩效体系，快速推进绩效落地.在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题；交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具.

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　　然而长期以来，中国企业的绩效管理总体上都不成功，权威机构的调查表明：84%的各类企业绩效管理未达到预期，绩效几乎成为中国企业普遍持久的困扰：l每年都制定目标，年年都难实现…绩效问题。l很好的工作计划，往往无法落实…绩效问题!l部门之间常扯皮，团队内耗很大…绩效问题.l员工出工不出力，普遍职业倦怠…绩效问题。l客户服务不满意，问题反复出现…绩效问题！l……任何企业的老板，始终关心的问题，是创造好的绩效！

　　磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意；坚若磐石，通达四海；合力聚势，决胜未来；这是平台坚守之企业精神。性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢，将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台，经过多年线下沉淀，在李忠老师一手带动下，已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英，其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人，专业根基扎实！对企业管理及各岗位能力价值，认知独到!因为志同道合，所以正能量强大，自信满满！

　　该认证不是职业任职资格认证，而是对学员绩效管理实战能力的确认，因此在训练过程中，我们着重强调“考核通关”而不强调“资格认证”！但是，为了调动学员学习的积极性、满足学员能力提升的成就感，我们由专业设计师精心设计了精美的通关证书，作为学员最终通过考核的资质成果！课程保障与资质（联系公司获取）课程投资回报服务项目主要培训形式通关训练时间1体系搭建能力培训/现场口头应答2天线下面对面集中实战训练1晚线下手把手辅导1个月线上辅导2水土运用能力现场讲授/实战案例/现场实操训练3实操落地能力现场讲授/实战案例分析/情境模拟4课程顺利通关后，发放对应薪酬绩效管理能力通关证；5另外，您还将获得绩效管理能力全套操作工具表单；6执业授课导师的全程训练与实战辅导（以咨询式实战辅导的训练模式）7课程的所有前中后服务，至少有1位专业顾问助教老师的全程跟踪管理与跟进；课程完成后，磐达持续跟踪服务1个月（线上与线下方式），促进项目进一步的实际转化与落地；8课程投资个人报名参加：2680元/人;9预计回报1年内薪水增长30%及以上！

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