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佛山薪酬绩效培训

　　《薪酬绩效实战训练营》，以完全实战、学员过关的训练方式，确保达到以下课程目标：让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力；能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环，训练后能快速搭建薪酬绩效体系，快速推进绩效落地。在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题；交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具!

　　课程主要特色《薪酬绩效实战训练营》课程是一门完全实战、实用、有趣、体验式的课程：l实战：大量的现场演练!整个课程中讲师讲授、学员演练及通关考核的时间比例大致为38:32:30，且通关考核也主要以实战测试为主，因此，讲师讲授与学员动手的时间比例大致为4:6，充分体现了实战为本、以学员为中心的教学理念。l实用：真正咨询式培训。课前要求学员提交本公司的年度目标、部门职能和岗位职责、绩效管理制度、目前存在的绩效管理问题等资料，训练过程中除了执业导师还额外配备经验丰富的助教，手把手指导每位学员，贴身解决企业的具体绩效问题；课程结束后，还对每个学员跟踪指导一个月。

　　有鉴于此，磐达根据十多年来为企业提供绩效咨询、辅导的成功经验，开发了《薪酬绩效实战训练营》实战课程，即通过绩效管理3大逻辑通关的培训与辅导，确保每位经理人切实掌握绩效管理的关键能力与技巧，以手把手、可实证的方式帮助他们有效推行绩效管理，成功达成个人与企业的绩效目标.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办；辖下预设置六家分子公司（分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资）；其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立；磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立；磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立；其他各分子公司均在陆续建设推进中!

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　　任何经理人，“衡量其工作产出的标志，就是其所带团队的绩效”（安迪•格鲁夫）!可以说，绩效管理既是企业永恒的焦点，也是企业持续的痛点！绩效管理，也是中国企业应对经济困境、降本增效有效的措施。导致企业绩效管理失败的原因很多，而其中一个非常重要的原因，就是企业绩效的推行与突破，必须依赖各级经理人而不只是人力资源部门，然而，调查表明，96%的企业经理人并不具备绩效管理的正确认知和必备能力，于是企业绩效管理便成了始终难以解开的死结.

　　广东磐达教育咨询有限公司是一家管理培训企业，关于薪酬绩效，公司具有多年的从业经验，可以给客户提供多种解决方案， 公司秉承着诚信互惠的经营理念，主营产品薪酬设计，HRBP绩效训练营获得客户一致好评，如果您想了解薪酬设计，HRBP绩效训练营的更多细节，请与我们取得联系，广东磐达教育咨询有限公司期待为您提供服务。