变革与学习:根据培训单位的特殊要求设计的方案，可以潜移默化地让员工认识到只有变革是唯-一的不变，达成变革与良好生存发展之道的共识，建立共同愿景，从而消除企业实施变革时的思想意识障碍；同时，通过让学员深入体验组织学习和知识创造的新过程，可以有效帮助企业实现建立学习型组织的目标!拓展训练对团队成员的意义:释放生活和工作压力，调节心理平衡。了解自己的潜力，增强自信心。提高自控能力，从容应对压力和挑战。强化探索精神和创-新意识，培养进取精神.

　　拓展训练的起源和发展拓展训练英语是OutwardDevelopment，意思是一艘船离开了平静的港湾，毫不犹豫地投入到未知的旅程中，迎接一次又一次的挑战，克服一个又一个的困难。这种训练起源于二战期间的英国.当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，很多年轻海员葬身海底.人们从幸存者身上发现，他们不一定都是身体素质好的人，但都是生存意志顽强的人.一些研究管理和组织行为的专家受到这种训练方法的启发!因为他们认为，在当时的工业化社会中，许多管理者和企业家也有那些年轻海员一样的情况.

　　野外项目:登山、野营、逆溪、速降、定向越野、徒步旅行、丛林生存、野外救生等。水上工程:木筏、无舟飞渡、百战-争流、水上救生等.室内工程：造桥，绳结，职业时光遂道，都市变脸!拓展训练是现代人和现代组织全新的学习方法和训练方法。它采用世界上先进的体验式教学方法！通过设计独-特、富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，学生可以完成各种任务，解决各种问题，达到磨练意志、陶冶情操、激发潜能、融化团队的训练目的。

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团队拓展训练公司

　　训练目标也从单纯的体能、生存训练扩大到心理训练、人格训练、管理训练等.拓展训练的优势拓展训练作为团队发展、沟通技巧和领导艺术培训技训练近年来在十-大会议上变得流行起来，美国的一些大公司，如AT；T、时代镜报、通用汽车、IBM、花旗集团都在采用拓展训练。杜邦公司已经送了近2万名经理参加这种培训!目前，包括跨国公司和国有企业在内的许多中国企业都广泛采用这种培训方法.在马丁·莫瑞塔的指导下，一家美国咨询公司进行了一项研究，并在两组具有相同性质的工作团队之间进行了比较。

　　由于他们的心理素质不够好，他们无法从竞争、生活和工作中坦然面对挑战和压力.当这些挑战和压力很大时，就导致了他们工作生活的错位和变异!因此，英国很快出现了一所叫OutwardBound的培训学校，利用户外活动的形式对管理者和企业家进行心理和管理培训。近年来，拓展训练逐渐进入外企等现代企业的培训日程，成为这些企业团队建设.增强企业凝聚力、员工合作技能等企业培训的主要途径。因此，拓展训练的独-特创造力和训练方法逐渐得到推广，训练对象从初的海员扩大到军人、学生、工商人员等群体。