人资外包，简称HRO！主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等.而劳务派遣则是劳动力租赁、劳动者派遣的另一种说法，主要是用人企业向相关劳务派遣公司支付一定的服务费用，劳务派遣公司则向企业派出相对应的劳动者，而这些劳动者是和劳务派遣公司签订的劳务合同，与用人企业无任何劳动协议的一种用工方式！有什么好处呢？人力资源管理效率提升现代企业管理，主要是招聘困难。

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　　这也与我们列出的人力资源职能有关，在这个职能中，人力资源弥合了今天的劳动力和不久将来所需的劳动力之间的差距!传统上，组织有一个学习和发展的预算，这个预算然后分配给员工.在一些国家，这项费用是强制性的。例如，在英国，年薪超过300万英镑的公司必须为其员工的专业教育支付0。5%的强制性工资.在其他国家，如比利时和荷兰，LD由雇主负责发展员工！如美国，这几乎是一个不受监管的领域.尽管监管存在差异，但几乎所有的雇主都明白，投资于(未来)员工技能的价值！

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　　如果你是HR，招哪种人好？当然是高潜力人才.在对高潜力人才有了一个基本判断后，接下来就是要和企业、组织进行匹配！和什么匹配？组织在未来的发展战略。潜力匹配，是基于战略做人才储备，让现在为未来服务。我们可以用四个维度来判断一个人的潜力：学习的积极性，尤其是你愿不愿意学习当下用不到的知识；眼界的宽度，你有没有比较完整的知识结构；理解他人，或者叫“共情能力”；成熟度——善于把别人的反馈和工作的难题，看作自己成长的机会，就叫成熟！

　　许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰！或者政府部门不明情况，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象.提前防范风险现在国家催生，已经不是什么新鲜的话题。我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子!甚至有可能休假一年之久！那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本。

　　通常一套优，秀的人力资源管理软件，可以降低人力资源成本5%以上，如果一年的人员成本是1000万的话，每年可以节省的费用高达50万.减少HR事务性工作，做更有价值的事大部分的机械性、重复性操作由人力资源管理软件取代，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，并且大大提高了事务性工作和日常服务的效率！把HR们从事务性、行政性的日常工作中解放出来去，去做更重要、更有价值的工作！提高数据准确性面对考勤、绩效、调休等数据，公司每个部门的情况不尽相同，HR通过或者人工计算，很容易弄错，造成员工的抱怨。

　　点数法：根据组织认为对其贡献大的因素来对工作进行分类!然后，每项工作的每个类别都会获得分数.这些类别可以包括关键能力，如解决问题的能力、技术知识、沟通和影响技能、创新能力、商业敏锐性等.技能法：在这种方法中，工作本身不被评估，而工作的人被评估。在这里，员工根据个人技能和能力获得奖励！激励对员工的工作进行奖励是一项不容忽视的职能！激励包括工资、成长和职业机会、地位、认可、良好的组织文化以及令人满意的工作与生活的平衡。

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