招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分！只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式。招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"."我方"要成功地将"对方"吸引过来，必须具备两个根本要素！

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　　9,售后跟不上,市场死亡率大于新市场开发率:运营招商一把抓,后续督导、培训、管理跟不上,只生不养让品牌口碑越来越差,毁了一手好牌!什么是招商外包服务！招商加盟外包,就是指企业把招商的所有事情都可以外包给瀚聚公司去做,企业只需集中力量经营好自身的核心业务,比如:总店的店内运营,加盟培训,直营店管理等,渠道建设交给瀚聚招商,包括如下8点:渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推广、招商会邀约与执行、招商签单与追款等所有招商环节搭建！

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　　2,团队搭建耗时、费力、不够专业:专业人员招聘难、管理难、费用高、团队磨合周期长,无协同实战招商经验！3,无统一布局推广概念:现做品宣还是现做竞价?如何做?在哪里投放广告?品牌曝光点有哪些?4,沿用传统地推招商,投入少但周期慢:很多品牌依然沿用传统地推,前期可以这样做,但没有哪个品牌的招商是靠地推做大做强的！后期耗时耗力,市场难以管理!5,招商预算有限,想少花钱反倒是花冤枉钱:推广过程中东投一点,西投一点,这不是投资,这是交学费,想省钱,反倒是浪费钱,周期拖长!

　　简单说,你的项目主要想靠什么赚钱?你别广告费也不愿意投,加盟费还想多要,物料还必须进你的,后期服务费还一年收多少钱,还不提供什么具体盈利帮扶服务.比如河南有些胡辣汤品牌。加盟费几万,十几万,加盟商去店里就学个怎么烧汤,胡辣汤料还要从总部进,总部也不教授核心配料技术,甚至加盟费每三年收一次,令人想不到,每年还学别的品牌收服务费,但却不提供任何服务,因为他根本没有什么招商运营服务团队.这样的结果就是:总店生意特别火,没有一家加盟店做活的！

　　我方必须拥有自己的优势，这种优势对"对方"要有吸引力！我方要了解"对方"的需求，并告诉"对方"我们能满足他的需求.在招商的策划过程中，人们要对这两个根本要素加以细化.招商策划要把握时机，适度超前完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划-信息的收集-双方接触-洽谈-签约-项目筹建-建成投产（开业）!从这个过程中我们可以看出，招商策划处在阶段，是整个招商过程的开头，所以，招商策划往往要提前进行，适度超前。

　　瀚聚咨询拥有10年的渠道建设营销经验，先后为200多家中小企业与机构提供过专业的招商战略咨询与营销策划服务.多方面助力企业打造成全国性品牌，开通渠道构建全外包服务.为上游企业客户，提供中国市场渠道建设的一站式成果型解决方案；为下游社会投资者（包含各类经销商、代理商、加盟商），提供商机项目甄选、速配的专业化投资服务!实现企业和投资者共生共赢，打造具执行力招商成果的招商外包服务平台!我们相信品牌的力量，我们只做有销售力的招商、策划、有市场接受力的设计.