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　　招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分!只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去，招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来，使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式.招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程！招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"!"我方"要成功地将"对方"吸引过来，必须具备两个根本要素！

　　2,团队搭建耗时、费力、不够专业:专业人员招聘难、管理难、费用高、团队磨合周期长,无协同实战招商经验.3,无统一布局推广概念:现做品宣还是现做竞价?如何做?在哪里投放广告?品牌曝光点有哪些?4,沿用传统地推招商,投入少但周期慢:很多品牌依然沿用传统地推,前期可以这样做,但没有哪个品牌的招商是靠地推做大做强的!后期耗时耗力,市场难以管理.5,招商预算有限,想少花钱反倒是花冤枉钱:推广过程中东投一点,西投一点,这不是投资,这是交学费,想省钱,反倒是浪费钱,周期拖长.

　　6,不懂如何投放广告,花钱没效果:推广渠道千千万,没有专业推广团队,一味相信广告渠道商,总不能一个个试试.费钱、费力、缺少全局性推广布局！7,盲目相信竞价和官网的作用:轻信所谓技术公司、广告渠道商,本来招商费用少,不注重品牌口碑布局,一味自信品牌,想通过快速竞价投放来收单,用创收维持招商！8,电销团队不够专业,签单率低:引流已经很难,电话接待人员无统一话术,无邀约方案,无电销团队管理方案,浪费数据,成单差!

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