连锁企业如何做品牌营销策划？这是个产品过剩的时代，酒香还怕巷子深，品牌营销策划无论对于连锁加盟企业还是独立企业来说都是发展壮大的过程中不可或缺步骤!想成为一个成功的连锁加盟品牌，想要在业内具有话语权，就需要把品牌形象刻画在消费者的心中，牢牢占据消费者的心智资源，来形成具有影响力的品牌效应与口碑宣传.品牌营销策划包括对于市场营销环境的分析，包括市场整体需求和趋势，消费者的需求与购买行为模式及影响因素；还要分析行业形势和竞争企业，辨别竞争对手的营销策略及目标，评估竞争者的优劣；同时要把握市场的变化，做好各渠道收集处理的工作，做出有针对性的营销策划，只有这样才能使企业不被淘汰；最后回归产品本身，每个品牌的成功，不仅仅是因为企业的经营策划，更是归于产品自身的质量及口碑，所以对于自身的产品要不断的顺应市场及消费者的反馈做出系列的优化更新，才能使品牌营销策划过程更具效率，成功塑造品牌形象，最终产生品牌价值！

　　制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系.优选品牌化战略与品牌架构品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构.在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题！

　　在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学效率的品牌化战略模式.进行理性的品牌延伸扩张创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润.由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。

　　合适的，就是好的。品牌策划与管理是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节.创建强势大品牌四大步骤：规划以核心价值为中心的品牌识别系统进行多方面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积.

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　　品牌渠道营销与广告的，过去我们会说电视台广告、软文广告、户外广告、地铁广告、报纸广告等，这些是传统意义上的渠道!至于后面的演变，则是有了微信微博、抖音快手、小红书等等!但其实这些渠道称不上，只能说还是传统意义上的渠道理解.真实的环境是，到处都是品牌的营销渠道，买本书会有书签和其余书籍推荐，快递柜会包装成其他产品的营销广告；即便快递包装，也被品牌利用起来.据统计，在这个时代，一个人一天，至少要接触4000个以上的不同品牌，这些品牌其实很多并不是在传统意义的渠道上出现的!