互联网家装正经历着从分散到整合、从混乱到标准、从给予到满足的过程，前面的路很长，但是我们已经可以看到一些像多彩换新一样的家装、换新领域服务商，正以非常和稳健的服务，体系化的满足着用户的居家需求，而这些就是这个行业的未来！从大而全到细分几乎所有行业从一开始的时候都是追求路线，家装产业也不能免俗，不管多小的供应商都一下子瞄准了全产业链，毫无专业性可言!但实际上随着家装产业的深化，以及上游房地产市场的情况影响（二手房成主流），家装需求逐渐延伸成新房装修和家装后市场两大领域，而服务商们也从原先品类的大而全，向着小而美的专精方向转变！

　　这是很多装修工人的困境，同时也是产生诸多装修过程中之所以会“凑合”的根本，只有大化工人价值才能解决这一问题！在这一问题上，多彩换新构建工人工作和成长体系加以保障，多彩成立装修培训学校、设立装修工人体系，同时在布局小区管家、城市布局等方面，都有技术工人们的成长路线，同时在社保、奖惩体系等方面也解除了后顾之忧，在大化工人利益之后自然能大化释放工人价值，因此多彩的技工给人的印象一直是专业、细心、服务，成立三年多以来从无纠纷!

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　　那么线上呢？线上装修平台往往是集合一大批装修供应商，看似各种低价包装和服务保障背后，施工过程却也只能看这些装修商们的“心情”！今年曝出的两个互联网家装领域丑闻：一是某家装平台装修快一年都没有完工，而且返工之后撬开地板，发现水泥竟都还没有凝固，工人私下改装装修方案；二件是某垂直互联网家装平台因“杂牌军”太多，受投诉后不得不限制和清理接近2/3的装修公司信息发布……装修本就是难事家装类产品消费特征——客单高、周期长，自住型用户期望大，可以说这三样里没有一样是能让消费者放心的下来的，不经常关注和报以高憧憬根本不可能.

　　用“标准化”杜绝品质纠纷无论哪块细分的家装市场，终追求的都是标准化服务过程，因为只有标准化才能在服务量和质的满足上达到齐平，不拖工、可追溯，从而不至于因人的问题而扯皮或给平台造成损失！这是解决因装修队因工作流程、技艺失误，而导致结果出了问题的好办法.在标准化的技艺和工作流程实现上，多彩换新的所有技术工人，都需要在多彩饰家的技工学校学习、持证上岗，培训期间会对诸多装修技艺做培训和考试，而在标准化的服务流程上，多彩换新要求工人们提前实况测量并交底，避免施工过程增减项，施工过程实时反馈工作内容、监控工作质量，施工完成三方验收、满意交付、一年质保！

　　而且作为服务行业，特别是细节化的服务行业，99%的好都盖不过施工中出了1%的问题，就如同白纸上的一个小黑点，因为期望太高自然而然的会把问题无限放大，所以抱怨也是这个行业的家常便饭。偏不巧的是，这个行业还深受口碑影响，据一份调查显示，用户选择装修公司时768%会考虑口碑，朋友推荐在家装行业的终成单率更是超过了85%！所以这个行业难满足、难品牌、难推介，没有标准化的解决方案，始终只会是大市场、小供应，出不来独角兽一直以来装修工人都是累但收入少的角色，且多作为“散工”的他们，很多时候甚至连社保等基本保障都没有平台给交，没保障、没前景的工作结果自然使得他们有力但不尽心，不把装修当成自己的事业!

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