因此，大限度地发挥团队成员的能力，是机构发展的必要条件。土地估价机构应当从过去的只重业务来源，变为同时重视业务来源和业务能力，为员工规划好职业生涯发展路线，并在公司管理方面形成成熟的晋升机制，给优!秀员工以足够的发展空间，大程度地激发员工的主观能动性，使其主动把个人利益与公司利益统一起来，并安心工作，减少优！秀人才的流失。随着社会经济的发展及土地使用制度改革的逐渐深人，各种与土地评估相关的工作将更加频繁、更加活跃，与评估相关的政策也在不断完善，在估价实践中，必须严格遵守相关文件规定，本文列举土地评估过程中，地价内涵设定，估价方法选取、估价方运用、结果确定时需特别注意的一些政策问题!

　　 湖南天信咨询有限公司天信咨询，我们巍峨耸立于长沙市雨花区湘府东路二段99号汇艺文创中心16楼，我们在这里等待您的到来。 也可以通过电话联系： 联系方式:13080537599 联系人:宏天 致电我们，有意向不到的惊喜!

　　土地估价机构的运营风险相对较小.土地估价属于咨询行业，从业务来源看，只要有一两条业务渠道，小规模的机构就可以运转起来；从业务操作看，只要有一个能做业务的人员，甚至只要能找到兼职做业务的人员，机构就能够开展业务；从企业经营角度看，开办机构和开展业务都不需要先行投入大量的资金，经营不善也不会有太大的损失.因此，一些土地估价机构的设立比较随意，只要有一条临时的业务渠道就可以注册，并没有长远的发展规划!还有一些土地估价机构是其他咨询机构因业务的发展需要而另行注册的附属公司！

　　而目前我国的土地估价机构，首先缺乏自身的成功模式——眼前的成功只是暂时的和偶然的，很难总结为一个定式，很难说未来怎样才能成功，因此也就不适合作为被复制的“底板”；其次土地估价机构以咨询为主，人才和人脉资源是机构的核心竞争力，但由于人才的差异性和异地拓展工作的复杂多变性，这两方面都很难快速复制到另一个地区、另一个分支机构.所以单纯土地估价机构的商业模式的复制比较困难，这导致机构发展到一定规模时很难再扩大.

　　秀人才创造一个适合他们、属于他们的平台至关重要！因此机构若想做大做强，必须合理运用合伙人机制，将行业内更多的优.秀人才和企业整合在一起，打造公司的品牌效益及专业化服务，在一个更高、更广阔的平台上实现共同的理想和追求，创造更大的价值!合伙人和经营的区别在于，经营者将目光放得更长远，更注重企业品牌、企业形象、企业信誉的维护，更追求先进的管理模式。合伙人不同于以往的股东，必须抛开传统土豪的思想，不能认为占有公司的股份就可以坐享其成.

划拨土地抵押评估收费标准

　　 湖南天信咨询有限公司是一家专注会计服务的企业，在天信土地评估领域深耕十几年，对于土地评估，有着敏锐的市场嗅觉，丰富的优化经验，扎实的技术团队。秉承互利互惠，合作双赢的理念，坚持客户至上，信誉的原则。致力于从多渠道，多方位，多平台为客户提供的天信土地评估服务，并受到了客户的一致好评。

　　一些估价机构，把公众视野过多地聚焦在机构负责人身上，靠“明星”效应做业务；或者是把经营、管理和技术的重担全部放到两位当家副总或总估价师身上，压得他们喘不过气来.根据其他成功咨询公司的经验，咨询机构不是不应该有“明星”，而是应该有一大堆“明星”，他们会更多地宣传公司、宣传团队，淡化领导，目的是既让客户明白，业务是由一个专业团队完成的，又给了团队中其他人员前进的动力和发展的机会。从某种程度上说，公司能够承接的业务总量等于团队中每一个成员能承接的业务量之和；而每一个成员能承接的业务量又取决于他的能力和态度!

　　随着中国经济的腾飞，第三产业快速膨胀，在服务类行业异军突起的今天，如何做到细致、优！质、全。面的服务成为全社会的主题。估价行业作为服务类行业中的一颗新星冉冉升起！根据企业发展周期理论，企业的发展要经历初创期、成长期、成熟期、重组期四个阶段，而每一个阶段都会遇到相应的问题，需要我们去探索相应的对策!针对土地估价机构而言，我觉得应该在以下几方面进行探索：合伙人管理很多企业老板意识到，单凭自己的力量是极其有限的，企业发展靠人的力量，为更多的优。目前，郑州和开封之间已有连霍高速、郑民高速、310国道、郑开大道等多条大通道，再加上郑汴物流通道，两市之间形成一个较为完备的交通网，使两市交通更加便捷。刘绍宁说，郑汴物流通道作为郑汴产业带区域规划的“三横六纵”交通主骨架中最南侧与郑开大道平行的一条东西向主干道，也是连接郑州中心城区和开封城区东西向大通道，其根本目的在于促进郑州与开封的连接，使两座城市之间形成经济纽带，并通过其辐射影响带动通道两侧和郑开两地的经济发展，加速郑汴一体化进程，加快中原城市群建设，同时也进一步拉大开封城市框架，改善投资环境，完善开封的基础设施建设。